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El rendimiento de su próxima evaluación: hacer que funcione para usted

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En el apuro del trabajo diario, puede ser difícil pensar en el desarrollo de su propia carrera. La evaluación es una oportunidad clave para identificar sus puntos fuertes, las áreas que necesitan mejoras y planes para su future.The siguientes preguntas están diseñadas para estimular su pensamiento y para ayudarle a prepararse y obtener el máximo beneficio de su próxima sesión de evaluación. Piense acerca de su rendimiento, su progreso, y los planes para el futuro. Evaluación de sí mismo. ¿Cuáles son mis principales logros durante el año pasado? ¡Qué bien he realizado desde el último examen? ¿Cuáles son mis objetivos clave y no me alcanzarlos? ¿Qué he hecho realmente bien en el último año? ¿Qué problemas me encuentro? ¿Cómo manejarlos? ¿En qué ámbitos que creo que podría mejorar mi rendimiento? ¿Qué habilidades o competencias Qué necesito para actualizar? Hacer mi gerente y estoy de acuerdo en las prioridades? Si no, ¿por qué no? ¿Son todos mis capacidades que se utilizan en mi posición actual? ¿Cómo puedo utilizar mejor mis talentos y habilidades en mi posición actual? ¿Qué tan bien me llevo con los demás en el equipo? ¿Qué tan bien me llevo con los demás en la empresa? ¿Qué es lo que me parece más interesante en mi trabajo actual? ¿Qué puedo encontrar por lo menos interesantes en mi trabajo? ¿Tengo algún interés o habilidades que podrían utilizarse mejor? ¿Cómo estoy comprometido en mi trabajo, mi , el departamento de esta empresa? ¿Cuáles son mis objetivos principales para los próximos seis meses? ¿Cuáles son mis objetivos clave para el próximo año a tres años? ¿Qué apoyo que necesito para lograr estas metas? ¿Qué es lo que considero que es importante la habilidades que mi trabajo lo requiere? ¿Para qué quiero comentar sobre? ¿Estoy abierto a la retroalimentación honesta? Si me siento escrúpulos, ¿qué puedo hacer? ¿Cuáles son las formas en que mi supervisor me puede ayudar a hacer mi trabajo mejor? ¿En qué los aspectos de mi trabajo me siento que necesito más experiencia y la formación? ¿Qué he hecho para mi desarrollo profesional personal? ¿Cuáles son las cosas específicas que tengo que hacer en el próximo año para mi crecimiento profesional? ¿En qué formas que mi posición actual prepararme mejor para asumir más responsabilidad? Cuando fue modificada por última tasación, lo que salió bien? ¿Qué salió mal? ¿Soy claro sobre los objetivos y la estructura de la actuación evaluación? ¿He elaborado un plan de desarrollo para los próximos meses o años? Marcia Zidle, el entrenador de la gente de Smarts ", trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente los dolores de cabeza de gestión para que puedan concentrarse en su trabajo # 1? para crecer y aumentar las ganancias. Se ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo Briefing, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, motivación de los empleados, la contratación y la retención y la relación management.Subscribe yendo a http://leadershiphooks.com y recibe el informe de bonificación "61 Liderazgo Time Savers y Life Savers". Marcia es el autor de la lo que realmente funciona Manuales? los recursos para los administradores sobre la línea del frente y el Power-by-the-programas de una hora? rápida, cómoda, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo personal. Ella está disponible para entrevistas en medios de comunicación, presentaciones en conferencias y mesas redondas sobre los temas más candentes que afectan a los lugares de trabajo hoy en día. Contacto Marcia en 800-971-7619.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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