Vaše další hodnocení výkonu: aby to fungovalo pro vás
V návalu každodenní práce, může být obtížné přemýšlet o své vlastní profesní rozvoj. Hodnocení je klíčovou příležitost zjistit vaše silné stránky, oblasti, které potřebují zlepšení a plány pro vaše future.The na níže uvedené otázky jsou určeny na podporu svého myšlení a pomoci vám připravit se a získat maximální užitek z příštích zasedání hodnocení. Přemýšlejte o své výkonnosti, váš postup, a plány do budoucna. Posoudit sami. Jaké jsou mé hlavní úspěchy za poslední rok? Jak dobře jsem se provádí od poslední revize? Jaké bylo moje hlavní cíle a udělal jsem jich dosáhnout? Co jsem udělal opravdu dobře v minulém roce? S jakými problémy se setkám? Jak jsem manipulovali s nimi? , Ve kterých oblastech si myslím, že by mohlo zlepšit svůj výkon? Jaké dovednosti a kompetence, musím aktualizovat? Do můj manažer a já se dohodly na prioritách? Pokud ne, proč ne? Jsou všechny své schopnosti využít ve své současné pozici? Jak mohu lépe využít své schopnosti a dovednosti ve své současné pozici? Jak získám dobře vycházet s ostatními v týmu? Jak získám dobře vycházet s ostatními ve společnosti? Co najdu nejzajímavější v mé současné práci? Co najdu nejméně zajímavá v mé práci? Mám zájem nebo schopnosti, které by mohly být lépe využívány? Jak se zavázala mám svou práci, my oddělení, tato společnost? Jaké jsou mé hlavní cíle pro příštích šest měsíců? Jaké jsou mé hlavní cíle pro příští rok na tři roky? Jakou podporu potřebuji ke splnění těchto cílů? Co považuji za důležité schopností, které vyžaduje, aby moje práce? Co bych si zpětnou vazbu? Jsem otevřený upřímný zpětnou vazbu? Pokud mám pocit, choulostivý, co mám dělat? Jaké jsou způsoby, jak své vedoucí mi mohou pomoci dělat svou práci lépe? V jakém aspekty mé práce mám pocit, že jsem potřebovat více zkušeností a školení? Co jsem udělal pro mou osobní profesní rozvoj? Jaké jsou konkrétní věci, je potřeba udělat v příštím roce pro můj profesní růst? V jakém způsoby, jak by mé současné pozice lépe připravit mě předpokládat větší zodpovědnost? Když jsem byl naposledy posuzovat, co se dobře? Co se stalo špatně? Jsem jasné cíle a strukturu představení hodnocení? Jsem dohromady plán rozvoje na příštích měsících nebo letech? Marcia Zidle, 'trenér lidí chytrosti', spolupracuje s podnikateli, aby rychle řešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, aby mohli soustředit se na svou práci # 1? růst a zvyšovat zisky. Ona nabízí bezplatnou pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, nábor a uchovávání a vztah management.Subscribe přechodem na http://leadershiphooks.com a dostanete bonus zprávu "61 Vedení týmu displeje a Life Savers". Marcia je autorem Co skutečně funguje Příručky? zdroje pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy? rychlý, pohodlný, skutečný život, cenově dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Ona je k dispozici pro média rozhovory, Konferenční prezentace a panelové diskuse o nejžhavějších otázkách týkajících pracoviště dnes. Kontakt Marcia na 800-971-7619.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
