Création de comités consultatifs
Il n'existe pas de substitut pour solliciter les opinions de l'équipe de direction, les personnes qui seront les plus touchés par le changement ou de son absence. Cependant, souvent les réponses aux questions complexes ne se trouvent pas dans les plus touchés. Souvent, le chef de la direction aura besoin de regarder à l'extérieur de l'organisation de conseils et de sagesse. Parfois, cela vient d'un conseil d'administration, un corps d'individus qui a le devoir d'influencer d'une entreprise direction. Les membres de ce conseil ont une responsabilité fiduciaire de représenter les actionnaires en faisant pivot decisions.Advisory Planches, d'autre part, ne vote pas, pas plus qu'ils n'ont obligations fiduciaires. Au contraire, comme son nom l'indique, elles existent dans le seul but de conseiller le chef de la direction et l'équipe de direction. Petites entreprises, entreprises familiales et les organismes qui ne disposent pas d'un conseil d'administration souvent que les conseils consultatifs peuvent être utiles pour aider la direction, mais parfois les entreprises à trouver qu'ils bénéficient de deux types de boards.In de la dernière décennie, les conseils consultatifs ont été plutôt courante dans la Silicon Valley, en particulier pour les nouvelles entreprises. Cependant, même si elles sont relativement peu coûteux et facile à former, en dehors de ce domaine, les conseils consultatifs sont un atout, mais beaucoup d'actifs sous-traiter en aidant les entreprises changer. Les conseils consultatifs sont inutilisés par le respect et d'autres problèmes spécifiques aux conseils d'administration, et ils peuvent fournir le chef de la direction et l'équipe de direction les avantages de l'expérience, des connaissances, des contacts et la crédibilité qui les aideront à naviguer dans l'avenir de leurs entreprises. Un bon conseil peut fournir une expertise que d'une petite entreprise ne peut généralement pas se permettre à des employés à temps plein, et il peut offrir des un soutien personnel à ceux qui ont le seul poste de CEO.How-ils commencé? Parce qu'ils sont exempts de restrictions réglementaires qui forme un conseil d'administration, les conseils consultatifs varient grandement dans la composition et la fonction. Avis aux membres du conseil d'administration sont généralement choisies pour leur expertise, d'expérience et de connaissances. A bien équilibré conseil comprendra 4-7 personnes qui ont une expérience dans un des domaines critiques qui affecte l'entreprise: finance, opérations, ressources humaines, développement des affaires, marketing, ventes, et de l'industrie. Ils seront les personnes qui sont sincères, objectifs et indépendants, et non pas des amis qui nous le dira le leader de ce qu'il ou elle veut hear.Recruitment de membres qualifiés se produit généralement par le biais de connaissances, soit directement à la connaissance du chef de la direction ou connus à des membres du conseil consultatif. Certains membres de leurs temps pour le plaisir de la stimulation d'être impliqués dans des discussions d'avant-garde, mais le plus souvent, les participants sont compensées par une allocation annuelle, stock options, ou un tarif horaire. Selon l'entreprise La gouvernance, l'attraction principale pour être sur un conseil d'administration est l'aventure intellectuelle, la chance exceptionnelle de rencontrer des pairs et de discuter des questions de l'avenir. C'est un honneur d'être invité, et la qualité des personnes attirer d'autres de qualité people.The objet d'un conseil consultatif est évidente: il donne des conseils. Ainsi, les membres devraient être de bons auditeurs qui offre une analyse objective sur les défis de la société est confrontée. Ils devrait être de sondage pour le chef de la direction de conseils d'administration qui se bat avec les décisions relatives à tout ce qui touche l'entreprise. Si elles peuvent rapidement accéder à la base de la complexité des problèmes, ils peuvent offrir la leadership d'une nouvelle perspective pour comprendre les implications et consequences.For de meilleurs résultats, les membres des conseils doivent être à la fois stratégique et tactique. Ils peuvent aider en fixant des décisions dans l'entreprise vision, mission et valeurs, mais ils peuvent également offrir une, étape par étape, des plans pour la réalisation des plans. Ils doivent être en mesure de séparer les questions importantes à partir de peu d'importance pour qu'ils puissent encourager la direction à concentrer leurs énergies, de temps et de ressources sur les initiatives qui auront le plus d'impact. En bref, un bon conseil sera en mesure d'aider le chef de la direction de voir une image plus grande lorsque la tentation est grande d'être distrait par la gestion au jour le jour les problèmes de la gestion d'une relation n'est pas company.This une face, toutefois. Le chef de la direction a des responsabilités aussi. Premièrement, il ou elle sera généralement directement impliqués dans le recrutement de membres qualifiés. Ensuite, le chef de la direction devront se fixer des réunions bien à l'avance et fixé l'ordre du jour des réunions. La plupart des conseils consultatifs sont de deux à trois réunions par an, mais d'autres se réunissent tous les trimestre. Avec un démarrage entreprise, le conseil mai réunira mensuellement jusqu'à ce que les choses sont en cours. Habituellement, les réunions de l'ensemble du conseil d'administration sera une demi-journée ou une journée complète, mais souvent du chef de la direction estiment qu'ils ont besoin de conseils spécifiques de chacun des membres plus souvent. Quelles que soient les besoins de la société, l'efficacité du conseil est renforcée lorsque les attentes sont claires des deux côtés, et le conseil d'administration et de direction de se concentrer sur les défis de la aider les employés de l'entreprise de faire le changement, même s'il est inattendu ou unwelcome.Dr. Linda Henman travaille avec les dirigeants pour les aider à devenir le patron que personne ne veut partir. Elle peut être contacté au
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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