Le chemin critique pour la gestion de projet extrême
Le chef de projet extrême (EPM) reste à un niveau élevé, et comprend la grande image, en même temps pouvant appeler les projectiles comme un commandant militaire. Cependant, il y a certaines choses, qui peuvent affecter le programme général, et l'EPM doit se rendre compte d'elles à un niveau relativement aigu. En particulier, je me réfère à la technique de révision d'évaluation de la méthode du chemin critique (CPM) et de projet de chemin critique (PERT). L'EPM emploiera ces analyses dans une manière légèrement différente de rester à un certain niveau.
Marchent le chemin
J'ai des mémoires faibles d'entendre parler de CPM et de PERT quand j'étais un gosse, il y a beaucoup d'années. Ainsi que de telles vieilles idées font-elles dans la matière d'EPM ? Je pourrais dire que ce sont des méthodes très importantes que chaque chef de projet devrait savoir.
Est-ce que mais alors comment je serais différent ? Et en tant que chef de projet, vous connaissez probablement le puits de CMP et de PERT de toute façon. Droite ? Bien, je la ferai en valeur elle pour vous. Véritable d'une mode d'EPM, nous frapperons sur le CPM et le PERT, d'une manière cursive et légèrement différente, où vous pouvez l'employer juste assez pour vous donner un certain genre de poignée en gardant un oeil sur l'établissement du programme.
Le CPM vous laisse voir la séquence d'opérations de tout le charge, et le temps requis. Il montre également la finition la plus tôt, le début le plus tôt, la dernière finition, et les dernières évaluations de début, ainsi vous peut voir que le mou dans chacune de ces derniers charge. Vous devez connaître le mou, parce que si vous voyez une séquence d'opérations, alors vous voyez également que les dépendances de chacune de ces derniers charge.
Par conséquent, si vous vous rendez compte du mou, alors vous pouvez avoir une meilleure idée de l'adhérence de programmer votre projet apprécie. Comme EPM, voici une manière que j'ai trouvé pour faire ce simple : Quand vous faites le CPM, n'employez pas sub-charger. Essayez et le bâton au sommaire charge. Cependant, à la différence de la structure de panne de travail (WBS), où nous employons une méthode semblable, vous pouvez devoir employer une partie de votre sub-charger, selon le temps à l'accomplissement du ce chargez. Par exemple, si un sub-charger prend un bon moment d'accomplir, et a beaucoup de dépendances, l'emploient dans le CPM.
Regardez du côté lumineux
Oui, même les chefs de projet sont optimistes, particulièrement EPM. Bien que, travaillant avec PERT, vous deviez être tous deux, optimiste et pessimiste. Voici ce que veux dire je. Comme le CPM et le WBS, PERT comporte également la décomposition du projet dans charge. Vous alors devez diviser charge dans trois programmes des catégories, l'évaluation de finition la plus optimiste, et l'évaluation de finition la plus pessimiste, et très probablement.
Laisse la parole que le charger de mettre la peinture de discrétion sur votre machine de temps est aller le plus susceptible prendre trois semaines. Vous devez également alors considérer ce qui est le plus long qu'il prendra, et ce qui est la quantité de temps la plus courte il prendra pour appliquer cette peinture. Par exemple, cinq semaines et deux semaines, respectivement.
Voici l'avantage de cette méthode dans EPM. Vous pouvez manoeuvrer vos chronologies efficacement. Si vous estimez que le programme original court un peu légèrement, et la prévision globale de projet était trop optimiste, alors vous pouvez donner à l'évaluation pessimiste par peu plus de poids. Par exemple, dans ce cas-ci, vous pouvez assigner la chronologie de six semaines au travail de peinture. Puis, dans l'analyse finale de PERT, vous verrez les résultats de travers à une plus longue prévision.
Voici comment un EPM peut employer l'information de l'analyse de PERT. Car les dépositaires de projet sont plus énervés au sujet de technique charge le fonctionnement au-dessus du programme (et correctement ainsi), dû à plus de chances des complications, un projet dépassant son programme dû à un travail de peinture seront beaucoup moins douloureux aux dépositaires. Ceci vous permettra de donner beaucoup moins d'explications, et passe votre temps de fournir sagement le projet à l'heure. Naturellement, en tant que chef de projet professionnel, vous savez que si votre projet est vraiment dans l'ennui, n'employez pas cette technique pour se cacher de la réalité.
Comme je mentionnais, vous savez probablement le CPM et le PERT bien. Cependant, si vous pas , je vous encourage à la chercher dehors et à l'employer dans vos projets. Il y a beaucoup de livres et livres blancs écrits là-dessus. Si vous êtes un chef de projet traditionnel, vous pouvez employer ces méthodes pour vous dire que d'autres facteurs importants dans le votre charge aussi bien. Par exemple, si vous notez les évaluations de PERT pour ne pas être en ligne par de plus grandes marges, puis vous doit jeter un coup d'oeil plus étroit au charger, pendant qu'il indique un plus grand risque, puis à un charger qui a une plus petite diffusion.
Gardez à un niveau élevé, et faites confiance à vos fils d'équipe, en leur déléguant l'analyse plus spécifique. Et rappelez-vous toujours, si vous êtes un EPM, emploient alors toute cette information pour garder toujours le but final du client, en tant que votre condition plus fondamentale.
AU SUJET DE L'AUTEUR
Shaun H. Ajani est l'auteur des livres "gestion de projet extrême". Il a été édité en beaucoup de magasins nationaux et internationaux. Shaun a fonctionné avec l'aviation, LUI, au détail, l'heure, les finances, l'éducation, et les industries de formation, aux compagnies comme Motorola, magasins du dollar, cadeaux de nation, usine de code, Washington mutuel, cascade de Boise, et dessèche. Shaun Ajani consulte comme un chef de projet certifié Chicago chez Spherion.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Water Car Pro» Muscle Gaining Secrets
» Winning Lotto Strategies
» Auctions PASS
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
