Resolución de conflictos, cuando la seguridad personal es un problema
Los conflictos generalmente se presenta al tener sus necesidades, deseos, percepciones y valores challenged.When una persona siente que sus valores están siendo desafiadas por lo general, responden los más fuertes. Internamente sienten que sus amenazada la seguridad personal y el deseo de dejar que threat.Surprisingly para la mayoría de la gente, es que una de las razones de muchos intentos de resolución de conflictos no es el deseo de la emoción de la ecuación. Gente analizará el contenido y tomar una decisión sobre cómo proceder con el conflicto, pero quieren hacer caso omiso de las emociones. Sin embargo, cómo nos sentimos acerca de nuestros valores y los aspectos emocionales del conflicto es de una muy alta importance.When que no se tratan, pueden convertirse en un disparador durante el proceso, en función de los antecedentes con las personas implicadas o de otras incidencias relacionadas. Sentimientos y necesidades es un proceso fundamental y obligación de todas las personas, tanto hombres como mujeres. Podemos ver la razón cuando nos fijamos en las tres partes de la resolution.Content: ¿Es la cuestión que se resolved.Process: ¿Cómo podemos hablar y tratar a los demás. Permitir la gente se sienta escuchado y acknowledged.Emotion: ¿Cómo nos sentimos acerca de lo que pasó. Si estamos enojados, cerramos nuestro proceso de pensamiento y de los conflictos rara vez las cosas resolved.Many suscitar emociones, la historia entre los las personas o la organización, la expedición o events.People similar responder a los conflictos de muchas maneras, algunas de buscar soluciones y otros sólo trabajar en mantenerla en marcha. Uno de los aspectos más importante no es saltar en la solución de inmediato. Muchas veces los elementos de importancia o de las ideas pueden ser más mirado. Una cuestión secundaria, pero muy importante que los que cuando no damos a la gente una oportunidad para llegar a sus propias soluciones que bonos them.It restan autonomía es esencial cuando se desea un equipo de trabajo fuerte o de la familia para dar la idea de confianza en la otra persona para llegar a sus propias soluciones cuando sea posible. En los negocios, hay situaciones donde el tiempo es la esencia, y hay que actuar, sin embargo, hacer demasiado a menudo conducen a una ruptura de la confianza y el rendimiento de los trabajadores y las creencias partners.Your acerca de cómo lidiar con ellos también afecta a la proceso. Por ejemplo, ¿usted cree que: Mi camino es el único camino. No puedo admitir estar equivocado. Hablar muestra debilidad. Es normalThese se pondrá en el camino de la constructiva, las soluciones y perder el tiempo y si money.Or responden: Fingir es nada malo atacar verbalmente en Dar Ir encima de sus cabezas "Tratamiento Silencioso quejarse o culpa jokesThese Hacer puede conducir a estrés, relaciones destruidas, y breakdown.There de producción son diferentes estilos de resolución de conflictos a elegir dependiendo de la situation.1) Alojamiento Para construir la relación cuando el tema es más importante que la otra persona y relativamente poco importante para you.Challenges con; Si usted se siente engañado, puede resentirse. Usted no puede conseguir sus necesidades met.2) Evitar Si hay una posibilidad de peligro. Cuando sienta que otra persona es mucho más cualificada para Los retos con que .., El conflicto puede crecer hasta que hierva otra vez. Las relaciones seguirán siendo superficial.3) Colaboración con las cuestiones importantes para que ambas partes tienen mérito. Para fortalecer relationshipsChallenges con; Existe un riesgo de pérdida de tiempo y energía en cuestiones que se consideran unimportant.4) de transacción Cuando dos o más objetivos de prevenir la colaboración. Cuando el tiempo es un problema y es necesario llegar a un acuerdo de derecho de away.Challenges con; Usted puede centrarse en lo que comprometida. Los problemas pueden repetirse si no analizar a fondo las cuestiones para llegar a un RESOLUCIÓN .5) de la competencia cuando una acción rápida y decisiva es necesario. Cuando sus valores fundamentales están en risk.Challenges con; de mayo de debilitar las relaciones. Otros no están de acuerdo a su plan de acción y puede tratar de sabotageEach tiene sus pros y contras y un tiempo para usarlos. La mayoría de las veces, debemos mirar la situación y decidir que sería más effective.If estás utilizando alojamiento todo el tiempo, puede estar tratando de demostrar a sí mismo como persona agradable y están en riesgo de ser utilizados. Si en el otro extremo, está utilizando de la competencia mayor parte del tiempo, puede ser visto como el control e indiferentes de la gente que trabaja. Esto destruirá la confianza y la production.In todos los aspectos, es importante no generalizar. Afirmar observables hechos en un tono neutro con abrir las puertas a la resolución. Las personas que se sienten atacados cerrará y la lucha y el ejemplo solutions.An sería: En lugar de: Llegas tarde otra vez. ¿Por qué estás tan desconsiderado! Prueba: Todos llegó a las 8 am y han estado esperando por usted. Las tres últimas veces que han llegado a las 8:30 am. Tenemos que comenzar a tiempo con el fin de cumplir con nuestros deadline.There muchos aspectos de la resolución de conflictos y algunas cosas parecen como que son más difíciles de tratar. Sin embargo, al final, cuando la confianza y el respeto son una parte de su atmósfera, se encuentra un mayor éxito y los logros en todos sus endeavors.All el Mejor! María Boomhower La Maestro de Comunicaciones Para suscribirse a un informe gratuito sobre "Los 7 secretos de la Comunicación de Maestría" ir a: http://www.falconfreedom.com Maestro de Comunicaciones BlogP.S. Si te gusta lo que estás leyendo en este boletín, usted el amor del libro, "Las percepciones, ¿Cómo descubrir lo que realmente está viendo y cómo afecta a su sistema de creencias." Se trata de un manual interactivo que te lleva a través de los pasos que le ayudarán a superar los desafíos en
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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