Die 5 Gewohnheiten der in hohem Grade erfolgreichen Klein-Geschäft Inhaber
Haben Sie überhaupt sich gewundert, was der Unterschied zwischen einem Geschäft, das durchweg wächst und anderem ist, das gerade kämpft, um Enden treffen zu lassen? Oder warum ein Geschäft, das in einem Keller eines Hauses begonnen wurde, kann einiges von an Leistung übertreffen gut-laufen lassen "grosse" Firmen in den Verkäufen und in den Profiten?
Zwei Geschäfte, funktionierend in der gleichen Marketing-Arena und die gleichen Produkte oder Dienstleistungen verkaufend, können außerordentlich unterschiedliche Resultate haben. Wie kann ein Geschäft fortwährend wachsen und sich erweitern, während das andere kämpft? Wie können ein Geschäft Inhaber ein in hohem Grade erfolgreiches Geschäft während ruhige Ausgabe ein guten Teil seiner oder Zeit weg vom Geschäft auf Reisen und Ferien mit der Familie laufen lassen, und ein anderer Inhaberarbeit Tag und Nacht, sein Geschäft Ausfallen nur zu sehen?
Solche Fragen haben mich immer intrigiert. In meiner Suche, zum sie zu beantworten, suchte ich Eingang von den erfolgreichen Geschäft Inhabern. Ich wurde ein Kursteilnehmer des Geschäfts. Ich las jedes Geschäft Buch, das ich meine Hände an erhalten könnte. Ich schrieb in den Seminaren und in den Kursen über dem Land ein. Ich hörte zum Audio und zu den Videobändern von einigem des größten Verstandes im Geschäft.
Was ich erlernte, ist wirklich Transformations gewesen. In diesem Artikel teile ich zu Ihnen einiges von zu, was ich erlernt habe. In den meisten Fällen gibt es keine solche Sache wie ein erfolgreiches oder erfolgloses Geschäft; es gibt erfolgreiche oder erfolglose Leute, Unternehmer, die Geschäfte laufen lassen. Das Stehen eines erfolgreichen Unternehmers erfordert ein bestimmtes Selbst-Bild, eine bestimmte Denkrichtung. Ich mag mich auf diese Denkrichtung als beziehen
"5 Gewohnheiten der in hohem Grade erfolgreichen Kleinbetrieb-Inhaber."
Hier sind sie:
Gewohnheit # 1: Haben Sie einen freien Anblick ihres Geschäfts, und legen Sie ihren Anblick am Papier fest
"ein Mann, zum auf einem erfolgreichen Geschäft zu tragen muß Phantasie haben. Er muß Sachen wie in einem Anblick, ein Traum sehen der vollständigen Sache."
Charles M Schwab, Amerikanischer Börsenmakler
Die Wahrscheinlichkeiten Ihres Erfolges der Kleinbetriebe verbessern im wesentlichen, wenn Sie einen freien Anblick haben von, was Sie Ihr Geschäft aussehen wünschen wie und was Sie es für Sie zukünftig vollenden wünschen. Ihr Anblick ist Ihr Traum während der Zukunft Ihres Geschäfts und er sollte den Weg abgrenzen, den Sie zur Umdrehung diesen Traum in Wirklichkeit nehmen. Sie benötigen einen Kristall-freien Anblick, einen, die Sie offenbar mitteilen können, mit Vitalität und eine starke Richtung der Verpflichtung. Jeder, das in Ihr Geschäft mit einbezogen wird, muß Ihren Anblick begreifen und, sogar wichtiger, muß an seinen Erfolg glauben soviel wie, Sie.
Die Einstellung von von Richtung und das Führen des Geschäfts in Richtung zum Erreichen Ihres Anblicks bilden ihn erfolgreich. Anblick ist die Philosophie Geschäft des Inhabers. Es ist sein "doppelter Anblick"? seine Fähigkeit, den langfristigen Traum der Geschäfte im Verstand beim Mikro-Handhaben des Geschäfts auf einem Alltags, Stunde-durch-Stunde Grundlage zu halten.
Erfolgreiche Unternehmer legen ihren Anblick am Papier fest. In allen meinen Jahren im Geschäft, habe ich gefunden, daß nicht so tun der einzelne blockierendste Fehler ist, den ein Geschäft Inhaber bilden kann. Es gibt eine direkte Wechselbeziehung zwischen Lassen eines Gutgedankens-heraus, Anblickaussage und den Erfolg Ihres Geschäfts schriftlich.
Ihr Anblick sollte sein eine schriftliche Aussage über, was Ihr Geschäft ist, wenn es komplett ist. Es ist eine ausführliche Abbildung der Zukunft? was Ihr Geschäft wie aussieht, Tat wie, Geruch wie, Gefühl wie und wie es durchführt, wenn es völlig entwickelt wird. Einige der Sachen, die Ihre schriftliche Anblickaussage einschließen sollte, sind: (1) der Geschäftsbereich sind Sie innen, (2) Ihre Firmagröße, (3) die Märkte, die sie dient? Demographie und psychographics, (4) die Zahl Angestellten, die Sie haben, (5) die Zahl Positionen, denen Sie von funktionieren, und (6), welche Wettbewerbsvorteile Ihr Geschäft von Ihren Konkurrenten unterscheiden.
Gewohnheit # 2: Setzen Sie die korrekten Systeme in Platz ein
Sie müssen Systeme in der LageSEIN, ein Produkt oder einen Service in einer predicable und gleichbleibenden Weise zu liefern. Alle erfolgreichen Geschäfte haben ", wie wir es hier" Handbuch tun, auch gekennzeichnet als ein "Politik- und Verfahrens" Handbuch. Standardisieren Sie Ihre Verfahren, damit jeder kann, daß was sie sind und zu sie tun Sie. Diese Verfahren beziehen Produktion Systeme für Ihre Produkte oder Dienstleistungen, Systeme mit ein, um jene Produkte oder Dienstleistungen, Systeme an Schiene neue Kunden zu liefern oder Klienten, Systeme, um Ihnen zu helfen, mit Ihren Finanzen, die Systeme oben zu halten, zum der neuen Angestellter anzustellen und auszubilden, und die Liste geht weiter.
Betrachten Sie die Systeme, die innerhalb der Kette des McDonalds funktionieren. Eines McDonalds im Bronx läßt genau die gleiche Weise wie ein McDonalds im Palme Strand laufen. Es läuft gerade als vorhersagbar und rentabel in jeden Platz. Warum? Weil es absolut keinen Bereich gibt, in dem Verfahren nicht spezifisch heraus durch dokumentierte Systeme buchstabiert werden. Jedes Verfahren wird so offenbar umrissen, daß jedermann in das System gesetzt werden und unterrichtet werden kann, um auf einem extrem leistungsfähigen Niveau in einer sehr kurzen Zeit zu arbeiten.
Dokumentierte Systeme können zu Ihrer eigenen Zeit, als Geschäft Inhaber unterscheiden. Ohne solche Systeme im Platz, hängt alles von Ihnen ab. Wenn etwas Ihnen geschah, gleichmäßig während einer kurzen Periode, würde das gesamte Geschäft in Chaos geworfen. Mit richtig dokumentierten Systemen des Managements und der Organisation, ein Schlüsselangestellter (gleichmäßig Sie!) könnte plötzlich gehen und das Geschäft würde nicht leiden. Sie konnten den Angestellten mit minimaler Unterbrechung ersetzen. Während neue Probleme oben kommen, können Sie die Systeme justieren, die Sie im Platz haben, zum der erforderlichen Änderungen unterzubringen.
Wenn Sie die rechten Systeme von Anfang an aufstellen, helfen sie, das Geschäft laufen zu lassen. Sie können frei sein, Ihre Zeit jedoch zu verbringen Sie Wunsch: persönlichere Zeit für selbst, mehr Zeit für Ihre Familie, Ihre Gemeinschaft und mehr Zeit, ein reicheres, ausgeglicheneres Leben zu genießen.
Gewohnheit # 3: Wissen Sie, was sie nicht kennen und dann schnell die Hilfe erhalten, um die Lücke zu füllen
Die meisten Kleinbetriebinhaber verwirklichen nicht, daß das Haben einer Besetzung oder der Fähigkeit nicht notwendigerweise zum Errichten eines erfolgreichen Geschäfts um es gleichstellt. Es nimmt unterschiedliche Fähigkeiten, um ein Geschäft zu errichten. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben. Ein persönlicher Freund von mir, John Chang bearbeitet als Ingenieur für, 12 Jahre bevor er sein eigenes Technikunternehmen gründete. Er wurde betrachtet, einer der besten Ingenieure in seinem Unternehmen zu sein, bevor er fortfuhr, seine eigene Technikfirma zu gründen. Aber John hatte nie ein Geschäft vor laufen gelassen, und er hatte nicht das Wissen und die Fähigkeit zum Laufen lassen seine neue Firma erfolgreich, trotz seiner Techniksachkenntnis. Es gibt eine erlernt zu werden Lektion. Eher entwickeln Sie, der Geschäft Inhaber, unternehmerische Fähigkeiten, eher machen Sie Ihre Sachkenntnis zu Geschäft Erfolg!
Sie benötigen eine Anzahl von unterschiedlichen Fähigkeiten; finanziell, Marketing, Management und Kunde Erfüllungfähigkeiten gehören Sie zu denen, die erfordert werden, wenn Sie Ihr Geschäft wie eine fein abgestimmte Maschine laufen wünschen.
Können Sie ein Athlet Training für die olympische Konkurrenz ohne einen Trainer sich vorstellen? Selbstverständlich nicht! Noch können Sie diese Fähigkeiten ohne qualifizierte Hilfe entwickeln. Ein Geschäft Trainer hilft Ihnen, in einer neuen Weise zu denken, zeigt Ihnen, wie man auf Schiene mit Ihren Plänen bleibt und erzielt schließlich Ihren Anblick.
Gewohnheit # 4: Haben Sie eine Denkrichtung des Vorzugs
Überragend (Justage.): Übertreffen andere, hervorragend.
Der Geschäft Inhaber muß die Denkrichtung haben, zum seines Geschäfts als Produkt anzusehen? nicht das Produkt oder der Service, die er produziert, aber sein vollständiges Geschäft als das Produkt. Es ist eine völlig neue Weise des Denkens und sobald solches Denken in jedem möglichem Geschäft angenommen wird, das Geschäft anfängt, massive Sprünge Vorwärts zu bilden.
Als der Geschäft Inhaber müssen Sie erlernen, wie Sie Ihre Kunden oder Klienten geben können die bestmögliche Erfahrung; anderen ermöglichen, Ihr Geschäft zu sehen wie ein verläßlicher, bewerteter, respektierter und sachverständiger Berater. Diese Denkrichtung kann an irgendeiner Art Geschäft angewendet werden. Sie haben die Verantwortlichkeit und die Verpflichtung, Anleitung und Richtung zu Ihren Kunden zur Verfügung zu stellen, und ihnen das beste kurzfristige und langfristige Resultat zu geben.
Viele Male, habe ich Geschäft Inhaber gesehen, ein einfach, aber bedeutsam zu bilden, Fehler. Anstatt, "" in ihre Kunden zu verlieben, verlieben sie in die Größe der Firma, Wachstum der Firma, Zahl der Angestellter oder den Marktanteil. Die Weise zur Größe soll heute Ihre entscheidende Neigung weg von den Produkten und von den Dienstleistungen und in Richtung zu den Leuten bringen! Indem Sie so tun, fangen Sie an, Ihr Geschäft und jede mögliche Interaktion als Ganzes zu betrachten, die die Kunden mit irgendwelchen Teilen Ihres Geschäfts haben, als Teil einer gesamten Erfahrung. Wenn beherrschen Sie, da der Geschäft Inhaber auf das Bilden es das beste gerichtet werden, das meiste Belohnen, die meiste Erfüllung, die meiste erfreuliche Erfahrung für den Kunden oder der Klient, Sie jeder sonst in Ihrem Geschäft Sektor.
Eine Strategie des Vorzugs? vom Übertreffen? zusammen mit der Annäherung von Ihr Geschäft als Ganzes betrachten, wandelt wirklich um. Wenn dieses die einzige Idee von diesen 5 Gewohnheiten ist, die Sie zum Herzen nehmen und und Werkzeug anpassen, sehen Sie eine bedeutende Verbesserung in Ihrem Geschäft.
Gewohnheit # 5: Arbeiten Sie auf ihrem Geschäft, nicht gerade in ihm
Der erfolgreiche Kleinbetriebinhaber versteht den realen Wert und die Belohnung, die vom Arbeiten auf dem Geschäft eher dann gerade arbeitend im Geschäft abgeleitet wird. Sie versteht, daß, arbeitend auf den Geschäft Mitteln als Ganzes, die ihr Geschäft ansehen. Sie sieht ihr Geschäft, das von den verschiedenen Teilen gebildet wird, die seamlessly integrieren, um als Ganzes zu arbeiten.
, anstelle von "" im Geschäft an arbeiten ist strategische Arbeit. Es ist die Weise, die Geschäfte vom Anblick in Wirklichkeit sich umwandeln. Es erfordert das Stellen der strategischen Fragen und alles dann tun, um Antworten zu jenen Fragen zu finden.
Intelligente Unternehmer erledigen die notwendige strategische Arbeit und stellen regelmäßig die folgenden Fragen:
Was ist mein Marktanteil?
Wer ist mein idealer Kunde?
Wo wird meine Industrie vorangegangen?
Wer sind meine Konkurrenten?
Was sind meine Wettbewerbsvorteile?
Was tun andere erfolgreiche Geschäfte in meiner Industrie?
Wie vermarkten sie ihr Produkt oder Service?
Was sind andere erfolgreiche Geschäfte Außenseite mein Industrietun?
Was die "Erfahrung,", das meine Kunden gehabt mit meinem Geschäft sind?
Was sind die "Erfahrung" Kunden gehabt am Geschäftssitz meines Konkurrenten?
"erlernen Sie vom Gestern, das für heutigen Tag, Hoffnung für morgen Phasen ist. Die wichtige Sache ist nicht zu fragen zu stoppen." -- Albert Einstein
Salim Omar, CPA ist der Autor des eben erschienenen Buches, sprechen gerade über Kleinbetrieb-Erfolg in Neu-Jersey.
Freiere Informationen können auf seiner Web site http://www.OmarGroupCPA.com erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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