5 návyků vysoce úspěšných malých podnikatelů -
Přemýšleli jste někdy, jaký je rozdíl mezi podnikem, který soustavně roste, a jiný, který bojuje, jen aby se s penězi? Nebo proč to, že podnik byl zahájen v suterénu domu, mohou překonat některé z nejlepších-run "velké" společnosti v oblasti prodeje a zisku? Dva podniky, působící ve stejném hospodářském arény a prodáváním stejných výrobků či služeb, mohou mít mimořádně odlišné výsledky. Jak se může člověk podnikání neustále růst a prosperovat, zatímco ostatní zápasy? Jak může jeden vlastník firmy běžet velmi úspěšné podnikání a zároveň výdaje na velké části svého času mimo firmu na výlety a dovolené s rodinou, a další majitel pracovní den a noc jen aby viděl svého podniku nepodaří? Tyto otázky byly vždy Zaujalo mě to. V rámci hledání odpovědí na ně, jsem se snažil vstup z úspěšných podnikatelů. I se stal studentem podnikání. Četl jsem všechny obchodní knihu, kterou jsem mohl dostat do rukou. Zapsala jsem se do semináře a kurzy v celé zemi. Poslouchal jsem na audio a videokazet o jeden z největších mozků v business.What Naučil jsem byl skutečně transformační. V tomto článku se budu rozšiřovat, aby ti, co jsem se naučil. Z větší části, není tam žádná taková věc jako úspěšné nebo neúspěšné podnikání, jsou úspěšné, nebo neúspěšné lidé, podnikatelé, kteří řídí podniky. Stát se úspěšný podnikatel vyžaduje určité self-obraz, některé myšlení. Jsem rád odkázal na tento způsob uvažování jako "5 návyků vysoce úspěšné Small Business Owners. "Tady jsou: Habit # 1: Mít jasnou představu o jejich činnosti, a uskutečnit své vize na papír" člověk vykonávat úspěšné podnikání, musí mít představivost. On musí vidět věci jako v vize, sen o celé věci. "Charles Schwab M, americký stockbrokerThe šance na vaší malé firmy 'úspěch podstatně zlepšit, pokud máte jasnou představu o tom, co chcete, aby vaše firma vypadat, a co chcete dosáhnout, aby pro vás v budoucnu. Vaše vize je tvůj sen pro budoucnost vaší firmy, a měl by vymezit cestu vám bude trvat, než zase ten sen v realitu. Potřebujete křišťálově jasný-vize, který můžete komunikovat jasně, s vitalitou a silný pocit závazku. Každý, kdo je zapojen do vaší firmy musí pochopit vaše vize a co je důležitější, musí věřit v jeho úspěch, stejně jako si do.Setting směr a vedení podniku k dosažení své vize bude to úspěch. Vize je vlastníkem obchodní filozofie. Je to jeho "dvojí vidění"? jeho schopnost držet business 'dlouhodobém horizontu-sen, v mysli, zatímco mikro-řízení podnikání na den-to-day, hour-by-hour basis.Successful podnikatelům uskutečnit své vize na papír. Za všechny ty roky v oblasti obchodu, jsem zjistil, že ne Přitom je jeden z nejdůležitějších fatální chyba majitele podniku může udělat. Existuje přímá souvislost mezi které mají dobře-myslel-out, by písemné prohlášení, vizi a úspěch vašeho business.Your vize písemné prohlášení o tom, co vaše podnikání bude, když to je kompletní. Jedná se o podrobný obraz budoucnosti? to, co vaše podnikání bude vypadat, chovat se jako, jako vůně, chuť, a jak se budou provádět, když je plně rozvinuté. Některé z těch věcí, vaše vize písemné prohlášení by mělo obsahovat, jsou: (1) předmět podnikání se právě nacházíte, (2), velikost vaší společnosti, (3) trhy bude sloužit? demografie a psychographics, (4) počet zaměstnanců, budete mít (5), počet míst, které bude fungovat od roku, a (6), jaké jsou konkurenční výhody se odlišit vaši firmu od. vašich konkurentů 'Habit # 2: Vložte vlastní systémy placeYou systémy musí být schopni dodat výrobek nebo službu a předvídatelné a konzistentním způsobem. Všechny úspěšné podniky mají "jak to děláme tady" manuál, také označována jako "politika a postupů "manuál. Standardizace své postupy, aby každý věděl, co jsou a jak se jim. Tyto postupy zahrnují výrobní systémy pro vaše výrobky nebo služby, systémy dodávat tyto výrobky nebo služby, systémy pro sledování nových zákazníků či klientů, systémy, které vám pomohou udržet krok s vašimi financemi, systémy najímat a školit nové zaměstnance, a seznam pokračuje on.Look na systémy, které působí v rámci McDonald řetězce. McDonald v Bronxu funguje naprosto stejným způsobem jako McDonald v Palm Beach. Provozuje stejně předvídatelně a se ziskem v jednom místě. Proč? Protože tam není absolutně žádná oblast, v níž postupy nejsou konkrétně upřesněn v dokumentovaných systémů. Každý postup je popsán tak jasně, že někdo může být uveden do systému a učil pracovat na velmi účinný ve velmi krátké time.Documented systémů může doznat změn, aby svého času, jak majitele podniku. Bez těchto systémů v místě, vše záleží na vás. Pokud se něco, co se vám stalo, a to i na krátkou dobu, celý práce bude uvržen do chaosu. S řádně zdokumentovaný systém řízení a organizace, klíčové zaměstnance (i vy!) By mohl odejít náhle, a obchodní nebude trpět. Dalo by se nahradit zaměstnance s minimálním dopadem. Jako nové problémy přijít, můžete upravit systémy, které jste na místě přizpůsobit changes.If potřeba nastavit správné systémů od začátku, pomáhají řídit činnost. Můžete si být trávit volný čas však chcete: více osobního času pro sebe, více času na svou rodinu, svou komunitu, a více času, aby si bohatší, vyvážená life.Habit # 3: Víte, co neznají, a pak rychle pomoci překlenout voidMost vlastníků malých firem si neuvědomuje, že mají zaměstnání, nebo dovednost neznamená nutně k budování úspěšného podnikání kolem něj. Bere různé dovednosti, které vybudovat podnikání. Dám vám příklad. Osobní můj přítel, John Chang pracoval jako inženýr na 12 let, než založil vlastní strojírenská firma. Byl považován za jeden z nejlepších inženýrů v jeho firmy, než šel na start vlastní inženýrskou firmou. Ale John nikdy podnikat před a neměl znalosti a schopnosti provozovat svou novou společnost úspěšně, navzdory jeho inženýrství odborných znalostí. Tam je poučení. Čím dříve začnete, vlastník firmy, rozvíjet podnikatelské dovednosti, tím dříve budete zase své zkušenosti v obchodní úspěch! Budete potřebovat množství různých dovedností; finanční, marketingu, managementu a dovednosti zákazníka plnění jsou mezi těmi, vyžadován, pokud chcete, aby vaše podnikání provozovat jako jemně vyladěné machine.Can si představit, sportovec školení pro olympijské soutěže bez trenéra? Samozřejmě že ne! Stejně tak nemůžete rozvíjet tyto dovednosti bez kvalifikované pomoci. Business trenér pomůže si myslíte, že je novým způsobem, ukážu, jak zůstat na trati s vašimi plány a nakonec dosáhnout svého vision.Habit # 4: Have a mentalitě preeminencePreeminent (adj.): vynikne ostatní, outstanding.The vlastníkem firmy musí mít myšlení k zobrazení své činnosti jako produkt? není produkt nebo službu, že je vyrábějí, , ale celé jeho činnosti jako produkt. Je to zcela nový způsob myšlení, a jakmile je takové uvažování je přijat v každém podnikání, obchod začíná dělat obrovské skoky forward.As vlastníkem firmy, musíte dozvědět, jak můžete dát svým zákazníkům či klientům ty nejlepší možné zkušenosti, aby ostatní viděli vaše podnikání jako důvěryhodné, oceňují, respektována, a odborný poradce. Toto pojetí lze aplikovat na jakýkoli typ obchod. Máte zodpovědnost a povinnost poskytovat poradenství a vedení svým zákazníkům a poskytnout jim nejlepší krátký-a dlouhodobém horizontu-krát horizontu outcome.Many, viděl jsem živnostníky jednu jednoduché, ale závažnější, chybu. Místo toho, aby "zamilovat" se svými zákazníky, se zamiloval do velikosti společnosti, růst firmy, počet zaměstnanců, nebo podíl na trhu. Způsob velikost dnes je převést vaše dokonalé vášně od výrobků a služeb, a k lidem! Tím se začne dívat na vaše podnikání jako celku, a všechny interakce, které mají zákazníci se všechny části vašeho podnikání, jako součást celkové zkušenosti. Pokud máte jako vlastník firmy se zaměřují na to, aby to nejlepší, nejvděčnější, nejvíce naplňující, nejpříjemnější zážitek pro zákazníka nebo klienta, se bude dominovat všichni ostatní ve vaší firmě sector.A strategie výsadní postavení? z vynikne? spolu s přístupem z pohledu na vaší firmy jako celku, je skutečně transformuje. Pokud je to jen nápad z těchto 5 návyky, které si vzít k srdci a přizpůsobit a realizovat, uvidíte výrazné zlepšení vašich business.Habit # 5: Práce na jejich podnikání, a to nejen v itThe úspěšných malých podniků majitel zná skutečnou hodnotou a odměnou, která je odvozena od práce na podnikání spíše než jen práce v podniku. Chápe, že pracují na podnikání znamená prohlížení ní podniku jako celku. Vidí její věc zhotovené z různých částí, které se hladce integrují funkci jako whole.Working o místo "v" podnikání strategickou práci. To je způsob, jakým firmy transformovat se od vize do reality. To vyžaduje ptát strategické otázky a pak dělají vše pro to, najít odpovědi na tyto questions.Smart podnikatelé učinit vše potřebné strategické práce, a pravidelně si položit následující otázky: Jaký je na trhu podíl? Kdo je můj ideální zákazník? Kde je můj průmysl namířeno? Kdo jsou moji konkurenti? Jaké jsou konkurenční výhody? Jaké jsou další úspěšné firmy ve svém odvětví děláš? Jak uvádějí na trh své výrobky nebo služby? Jaké jsou další úspěšná podniky mimo moji průmysl děláš? Co je to "zážitek" moji zákazníci mají s mojí firmy? Co je to "zážitek" zákazníci, kteří mají na své konkurence sídlo? "Učte se od včerejška, žijí dnes, naději na zítřek. Důležité je nezastavit výslechu." - Albert EinsteinSalim Omar, CPA je autorem nově publikovaných
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
