Geschichten von den korporativen Frontlinien: 
Verschiebenkultur und Klima in der Tag-korporativen Welt
 
	
	
Dieses bezieht Artikel auf der AlphaMeasure 
Kernkompetenz Kultur und dem Klima. AlphaMeasure definiert 
Klima, wie der Effekt, den eine Organisation auf den Angestellten hat,
während Kultur mehr auf das annehmbare Verhalten, die Haltung und die
Gewohnheiten der Organisation als Ganzes verweist. Wissende und 
verstehende Arbeitsplatzkultur und -klima führt zu ein besseres 
Verständnis, welcher Faktoren Angestellte beeinflussen. In der 
Relation wird das Niveau des Services, den Ihre Kunden empfangen, fast
immer durch die Kultur und das Klima Ihrer Organisation beeinflußt. 
Diese Kompetenz kann besonders insightful sein, wenn Ihre 
Organisation die bezogene Ausgaben oder Probleme des Kundendiensts 
erfährt, die zusammen innerlich arbeiten.
Eine Geschichte von den korporativen Frontlinien: Perpective eines Angestellten auf Kultur und Klima.
Diese kurze Geschichte ist ein Teil 
Geschichten
AlphaMeasures von den korporativen Frontlinien.
Wenn groß, erwerben multinationale Konzerne die 
mittelgrossen, lokal-orientierten Geschäfte, sehr große 
Verschiebungen in der Kultur und Klima des Arbeitsplatzes kann 
auftreten.
Ich erfuhr solch eine Verschiebung beim Arbeiten für eine
wohlhabende Firma mit einer reichen lokalen Geschichte und einem viel 
des Prestiges in der Gemeinschaft. Vor als ich dort begann, 
Jahren, war die Kultur sehr freundlich und zurück gelegt. 
Dieses kann an der Tatsache gelegen haben daß, obgleich eine 
östliche Firma, es durch ein größeres Westküstewesen besessen und 
verwiesen wurde.
Die Kultur und das Klima waren entspannt und freundlich. 
Inhaber der Executivreihe konnten gesehenes Vermischen mit 
"regelmäßigen Angestellten" an den Firmafunktionen sein, die viele 
die Rechnung fast immer füßig durch die Firma waren. Sie 
erkannten Angestellte und ihre Familien namentlich und wurden 
regelmäßig in den Büros, Hallways und die Cafeteria beschmutzt, 
aufholten mit Mitarbeitern, und amüsieren. Moral war, zusammen 
mit Produktivität und Rentabilität hoch. Sie erinnerte mich an
das Arbeiten für ein Familie Geschäft, obwohl Leute 500+ im Gebäude
arbeiteten.
Kam dann der Verkauf. Am ersten vieler 
Angestelltsitzungen, wurden die Details der sehr großen korporativen 
Verhandlung, der allgemeinen Art so diese Tage, umrissen. Diese 
neue Muttergesellschaft fiel aus, ein Klima zu haben und genau zu 
züchten das Entgegengesetzte von, was uns an für Jahre 
gewöhntWAREN.
Änderung trat nicht über Nacht ein, aber stufenweise 
fing die Verschiebung an. Dann wusch sie über unserer kleinen 
Firma wie einer Gezeiten- Welle. Executivreihe walled innen wie 
eine Festung und seine Inhaber, die nach innen geblieben wurden. 
Wir waren barraged durch Protokolle, neue Richtlinien, mehr 
Richtlinien, Kleidcodes, errichtende regs, Ferien regs, 
Feiertagänderungen, Arbeit Prozeßänderungen, Änderungen um des 
Vornehmens der Änderungen (oder also schien sie den Angestellten), 
vorübergehende Entlassungen willen, wurde restructurings- das Klima 
angespannt und chaotisch. Moral litt, sowie Produktivität.
Schließlich Sachen ausgearbeitet. Kommunikation 
zwischen den verschiedenen Niveaus des Managements verbessert, 
Bedingung wurden erreicht, und die Firma überlebte und kam 
wieder vorwärts. Aber ich wunderte-couldn't immer mich jemand 
habe getan etwas, die Verschiebung einfacher und glatter zu bilden? 
Mit Verkäufen, Fusionen und dem Erwerb so allgemein diese Tage,
muß es eine bessere Weise geben. Es schien mir daß, wenn eine 
wenig Betrachtung zu den radikalen Klima- und Kulturänderungen 
gegeben worden war, die betroffen sind, die Firma könnte den 
Übergang glatter angefaßt haben, zum Nutzen von betroffenem jeder.
Dieser Artikel kann neugedruckt werden lieferte es wird 
veröffentlicht in seiner Ganzheit, einschließt die Autor 
Bioinformationen, und alle Verbindungen bleiben aktiv.
2004 - AlphaMeasure, Inc.. - Alle Rechte vorbehalten
Josh Greenberg ist Präsident von AlphaMeasure, 
Inc., das in Boulder, Kolorado gelegen ist. AlphaMeasure stellt 
Organisationen aller Größen eine leistungsfähiges Netz gegründete 
Methode für das Messen von von Angestellt-Zufriedenheit, die 
Bestimmung von von Angestelltverpflichtung und die Erhöhung von von 
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
 
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