English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ιστορίες από τις εταιρικές πρώτες γραμμές: Μετατόπιση του πολιτισμού και του κλίματος στον εταιρικό κόσμο Todays

Νομικη RSS Feed





Αυτά τα άρθρα αφορούν τον πολιτισμό και το κλίμα ικανότητας πυρήνων AlphaMeasure. Το AlphaMeasure καθορίζει το κλίμα ως επίδραση που μια οργάνωση έχει στους υπαλλήλους, ενώ ο πολιτισμός αναφέρει περισσότερους στις αποδεκτές συμπεριφορές, τις τοποθετήσεις, και τις συνήθειες της οργάνωσης συνολικά. Η γνώση και η κατανόηση του πολιτισμού και του κλίματος εργασιακών χώρων οδηγούν σε μια καλύτερη κατανόηση ποιων παραγόντων επηρεάζει τους υπαλλήλους. Στη σχέση, το επίπεδο υπηρεσίας οι πελάτες που σας λαμβάνουν σχεδόν πάντα επηρεάζεται από τον πολιτισμό και το κλίμα της οργάνωσής σας. Αυτή η ικανότητα μπορεί να είναι ιδιαίτερα οξυδερκής εάν η οργάνωσή σας δοκιμάζει τα σχετικά ζητήματα ή τα προβλήματα εξυπηρετήσεων πελατών εργαζόμενος μαζί εσωτερικά.

Μια ιστορία από τις εταιρικές πρώτες γραμμέσ: Το Perpective ενός υπαλλήλου στον πολιτισμό και το κλίμα. Αυτή η σύντομη ιστορία είναι μέρος των ιστοριών AlphaMeasure's από τις εταιρικές πρώτες γραμμέσ.

Όταν οι μεγάλες, πολυεθνικές εταιρίες αποκτούν τις μέσου μεγέθους, τοπικά-προσανατολισμένες επιχειρήσεις, οι τεράστιες μετατοπίσεις στον πολιτισμό και το κλίμα του εργασιακού χώρου μπορούν να εμφανιστούν.

Δοκίμασα μια τέτοια μετατόπιση εργαζόμενος για μια ακμάζουσα επιχείρηση με μια πλούσιες τοπικές ιστορία και μια αφθονία του γοήτρου στην κοινότητα. Όταν άρχισα εκεί, τα έτη πριν, ο πολιτισμός ήταν πολύ φιλικός και έβαλε πίσω. Αυτό μπορεί να οφειλόταν στο γεγονός ότι αν και μια ανατολική επιχείρηση, αυτό ήταν κύρια και κατευθύνθηκε από μια μεγαλύτερη οντότητα δυτικών ακτών.

Ο πολιτισμός και το κλίμα ήταν χαλαρωμένοι και φιλικοί. Οι κάτοχοι της εκτελεστικής σειράς θα μπορούσαν να δουν ανακατεύοντας με τους "κανονικούς υπαλλήλουσ" στις λειτουργίες επιχείρησης, οι οποίες ήταν πολλές - ο λογαριασμός που πληρώθηκε σχεδόν πάντα από την επιχείρηση. Αναγνώρισαν τους υπαλλήλους και τις οικογένειές τους από το όνομα, και επισημάνθηκαν τακτικά στα γραφεία, διάδρομοι, και η καφετέρια, που προφθάνει τους συντροφικούς εργαζομένους, και που. Το ηθικό ήταν υψηλό, μαζί με την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα. Υπενθύμισε σε με την εργασία για μια οικογενειακή επιχείρηση, ακόμα κι αν 500 + άνθρωποι ελειτούργησαν στο κτήριο.

Κατόπιν ήρθε η πώληση. Στην πρώτη πολλών συνεδριάσεων των υπαλλήλων, οι λεπτομέρειες της τεράστιας εταιρικής συναλλαγής, του είδους τόσο κοινού αυτές τις μέρες, περιγράφηκαν. Αυτή η νέα μητρική εταιρεία έβγαλε να έχει ένα κλίμα και να καλλιεργήσει ακριβώς το αντίθετο από αυτό που χρησιμοποιηθήκαμε για χρόνια.

Η αλλαγή δεν εμφανίστηκε ολονυκτίς, αλλά βαθμιαία η μετατόπιση άρχισε. Κατόπιν έπλυνε πέρα από τη λίγη επιχείρησή μας όπως ένα παλιρροιακό κύμα. Η εκτελεστική σειρά περιτοιχίστηκε μέσα όπως ένα φρούριο, και οι κάτοχοί του έμειναν μέσα. Ήμαστε από τα υπομνήματα, νέοι κανόνες, περισσότεροι κανόνες, κανόνες ένδυσης, που χτίζουν regs, διακοπές regs, αλλαγές διακοπών, αλλαγές διαδικασίας εργασίας, αλλαγές χάριν της παραγωγής των αλλαγών (ή έτσι φάνηκε στους υπαλλήλους), προσωρινές απολύσεις, αναδομήσεις - το κλίμα έγινε ανήσυχο και χαοτικό. Ηθικό που υφίστανται, καθώς επίσης και παραγωγικότητα.

Τελικά, πράγματα που επιλύονται. Η επικοινωνία μεταξύ των διάφορων επιπέδων διαχείρισης βελτιωμένων, όροι επιτεύχθηκε, και η επιχείρηση επέζησε και αναπτύχτηκε πάλι. Αλλά που αναρωτιέμαι -αναρωτιέμαι-θοuλδν'τ πάντα κάποιο έχω κάνει κάτι για να καταστήσω τη μετατόπιση ευκολότερη και ομαλότερη; Με τις πωλήσεις, τις συγχωνεύσεις, και τις αποκτήσεις τόσο κοινές αυτές τις μέρες, πρέπει να υπάρξει ένας καλύτερος τρόπος. Φάνηκε σε με ότι εάν λίγη προσοχή ήταν στις ριζικές αλλαγές κλίματος και πολιτισμού σχετικές, η επιχείρηση θα μπορούσε να έχει χειριστεί τη μετάβαση πιό ομαλά, προς όφελος της καθεμίας σχετικής.

Αυτό το άρθρο μπορεί να ανατυπωθεί υπό τον όρο ότι δημοσιεύεται στην ολότητά του, περιλαμβάνει τις βιο πληροφορίες συντακτών, και όλες οι συνδέσεις παραμένουν ενεργές.

2004 - AlphaMeasure, INC. - Τα δικαιώματα που διατηρούνται όλα

Το Josh Greenberg είναι Πρόεδρος AlphaMeasure, Α.Ε. που βρίσκεται στο λίθο, Κολοράντο. Το AlphaMeasure παρέχει τις οργανώσεις όλων των μεγεθών μια ισχυρή βασισμένη στον Ιστό μέθοδος για την ικανοποίηση υπαλλήλων, τη δέσμευση υπαλλήλων, και τη διατήρηση υπαλλήλων.

Το σύστημα ερευνών υπαλλήλων AlphaMeasure είναι πλήρως-εξατομικεύσιμο και επιτρέπει σε σας για να στοχεύσει στα οργανωτικές θέματα και τις προκλήσεις που απασχολούν το προσωπικό σας σήμερα. Σχεδιασμένο από τους επαγγελματίες ωρ. από το έδαφος επάνω, το σύστημα ερευνών ικανοποίησης υπαλλήλων AlphaMeasure παρέχει μια προσιτή, πλούσια λύση χαρακτηριστικών γνωρισμάτων για την ανάπτυξη της πλήρως-προσαρμοσμένων ικανοποίησης υπαλλήλων ή των ερευνών δέσμευσης υπαλλήλων.

Για την πρόσθετη έρευνα υπαλλήλων οι πόροι πηγαίνουν στο σύστημα ερευνών υπαλλήλων AlphaMeasure.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu