傳說從公司前線: 轉移的文化和氣候在今天公司世界裡
這文章與AlphaMeasure 領導能力文化和氣候關係。AlphaMeasure 定義氣候如同組織有在雇員的作用, 當文化提到更組織的可接受的行為、態度, 和習性整體上。知道的和瞭解的工作場所文化和氣候導致對什麼因素的更好的理解影響雇員。在聯繫, 您的顧客接受服務的水平被您的組織文化和氣候幾乎總影響。這能力可能是特別通透的如果您的組織體驗顧客服務相關的問題或問題內部共同努力。
一個傳說從公司前線: 雇員的Perpective 在文化和氣候。這篇短篇小說是AlphaMeasure 的傳說的 一部分從公司前線。
當大, 跨國公司獲取中等大小, 針對地方的企業, 巨大的轉移在文化中並且工作場所的氣候可能發生。
我體驗了這樣轉移當工作為一個興旺的公司以一富有的地方歷史和大量聲望在社區。當我那裡開始了, 幾年前, 文化是非常友好和鬆懈的。這也許歸結於事實雖然一個東部公司, 它由更大的西海岸個體擁有了和指揮了。
文化和氣候是放鬆和友好的。行政列的居住者能是看的混合與"普通雇員" 在公司作用, 是許多票據幾乎總有腳由公司。他們名義上認可了雇員和他們的家庭, 和通常被察覺了在辦公室, 走廊, 和自助食堂, 跟上同事, 和開心。士氣是高的, 與生產力和有利一起。它提醒我工作為家業, 即使500+ 人們服務在大廈。
然後來了銷售。在一許多雇員會議, 巨大的公司交易的細節, 種類很共同那些日子, 被概述了。這家新總公司結果有氣候和確切地開化對面從什麼我們被用於幾年來。
變動隔夜沒有發生, 但是轉移逐漸開始了。然後它洗滌了在我們的小公司像潮汐。行政列被圍住了像堡壘, 和它的居住者呆在裡面。我們由備忘錄, 新規則, 更多規則, 著裝條例, 修造的regs, 假期regs, 假日變動, 工作過程變動, 變動barraged 為做變動(或因此它似乎對雇員), 臨時解雇, 更改結構氣候變得緊張和混亂。士氣遭受了, 並且生產力。
最終, 事解決了。通信在管理之間的各種各樣的水平改善了, 理解被到達了, 並且公司再生存了和興旺了。但我總想知道couldn't 某人做了某事使轉移更加容易和更加光滑? 以銷售、合併, 和承購很共同那些日子, 那裡一定是一個更好的方式。它似乎對我如果一點考慮被給予了根本氣候和文化介入的變動, 公司能順利地處理了轉折, 造福於介入的大家。
這篇文章也許被重印提供了它被出版在它的全部, 包括作者生物資訊, 並且所有鏈接依然是活躍。
2004 年- AlphaMeasure, 公司。 - 版權所有
Josh 格林柏格是AlphaMeasure, Inc. 的總統位於巨石城, 科羅拉多。AlphaMeasure 為測量雇員滿意, 確定雇員訂婚, 和增加提供所有大小的組織一個強有力的網基於的方法雇員保留。
AlphaMeasure 雇員調查系統是fully-customizable 和允許您瞄準組織題目和質詢今天面對您的職員。在HR 專家以前從新設計, AlphaMeasure 雇員滿意調查系統為部署提供一種付得起, 特點富有的解答充分定製的雇員滿意或雇員訂婚調查。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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