Kreativität: Getting out of the box
Führung, insbesondere in Zeiten des Wandels werden können, hängt immer von der Fähigkeit der Führungskräfte, Fachleute und sogar Front Arbeitnehmer zu denken und zu tun, die Dinge anders. Mit anderen Worten, um aus der Box! Also, wie kann erhalten wir aus dem Feld vor allem, wenn die meisten Menschen sind komfortabel wohnen mit dem bewährten statt Erforschung und championing neue Ideen? Hier finden Sie Tipps, Ruck Ihre Meinung und Gedanken mehr creatively.Stretch Ihr Gehirn. Wenn eine Gruppe zusammen, um neue Ideen, ist es hilfreich, mit einer Tätigkeit, die Spaß beginnt die Teilnehmer Denken in neue Richtungen und innovative ideas.Example: Fordern Sie Ihre Gruppe zur Neugestaltung Strumpfhose für männliche Verbraucher. Ja, du hast richtig gelesen. Verteilen von Proben konventionellen Strumpfhose und fragen Sie diese Frage: "Wer ist unsere Zielgruppe .... Wie soll das neue Produkt zu verpacken? Was sollen wir es nennen? "Wandeln Sie Ihre Perspektive. Ein guter Weg, um mit Lösungen für die Probleme ist, um sie aus einer Perspektive, die Sie nie before.Example: Bank Führungskräfte wurden gebeten, sich unerhört Möglichkeiten, ihren Kunden sehr verärgert. Sie empfahlen die Schließung Kreditlinien, ohne dass Kunden --- Kontrollen Prellzeit ohne Vorwarnung. (Wie würden Sie gerne, dass die Sie passieren?) Was sie realisiert ist, dass eines der größten Vermögen der Bank ist die absolute Zuverlässigkeit der Wahrnehmung durch den Kunden. Sie dann auf die Art und Weise, um sicherzustellen, dass reliability.Dump Ihren Müll. Hängende auf alten Beschwerden oder Klagen verhindert, dass Sie sich mit der heutigen wichtige Themen. Daher hat jeder zu bewegen und 'get mit dem Programm. "Beispiel: Ermutigen Sie die Arbeitnehmer, symbolisch Beseitigung dieser Hindernisse durch die Verteilung von Karten und Index, um sie zu schreiben, alle ihre Beschwerden. Die Karten sind gerissen und werden in einen großen Müllsack, die dann weggeworfen. Nach dieser Übung, die Arbeitnehmer, kann es Beschwerden gehen in Rauch und verbrannt completely.Ask die richtigen Fragen stellen. Viele arme Entscheidungen lässt sich die Frage der Fragen falsch und unangemessen, unvollständige oder schlecht gerahmte Fragen. Gut Fragen sollten offen genug für kreative Lösungen zu finden, aber eng genug, sich auf die Lösung einer bestimmten problem.Example: Ein Verbraucher Produkte Tests Unternehmen wurde eine Idee für ein Haushalts-Reiniger speziell für Waschen Wände. Fokus-Gruppen der Verbraucher wurden aufgefordert, vergleichen das neue Produkt zur Reinigung Fähigkeit, die der allgemeinen Reinigungsmittel. Alle Teilnehmer waren sich einig, dass das neue Produkt besser zu reinigen. Mit diesem Informationen, das Unternehmen das neue Produkt in die Produktion, umfassend beworben und warteten auf die Aufträge zu kommen Gießen in. Sie wartete und wartete und wartete. Das Produkt failed.While der Firma war die Bitte an Verbraucher, wie gut das Produkt gereinigt, sie nicht danach gefragt hat, die wichtigste Frage: Wie oft waschen Sie Ihre Wände? Mit der Zeit lernten sie, dass die meisten Menschen nicht die Zeit Waschen Wände, sie hatten Millionen von dollars.Lesson: Vor wichtigen Entscheidungen, die Zeit zum Nachdenken über die Fragen, die Sie benötigen, um zu fragen. Gute Fragen zu guten decisions.Marcia židle, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft Führer, um schnell lösen ihre Menschen Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihren Job # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Â, zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps zur Führungsstil, Mitarbeiter-Motivation, die Einstellung und Weiterbeschäftigung und Relationship Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks.com/ und die Bonus - Bericht "61 Leadership Time Life Savers und Sparer". Marcia ist der Autor des Was wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, eine schnelle, bequeme, wirklichen Leben zu erschwinglichen Preisen für Führungs-und Personalentwicklung. Sie steht für Interviews, Konferenz - Präsentationen und Podiumsdiskussionen über die heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia bei 800-971-7619.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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