创新：走出方块
领导，特别是在时代的变化，日益依赖于能力的管理人员，专业人员和一线工人甚至想和做一些与众不同的事情。换言之，走出方块！因此，如何 我们走出框特别是当大多数人都住在舒适的尝试和探索，而不是真正的和倡导新的想法？这里有秘诀颠簸您的想法，并开始思考更多 creatively.Stretch你的大脑。当一组符合拿出新思想，新观点，是有帮助的，开始与一个有趣的活动，与会者开始思考新的方向，并产生创新ideas.Example ： 挑战你的小组，重新设计连裤袜的男性消费者。是的，你的理解是正确的。分发样品常规连裤袜和要求等问题， “谁是我们的目标市场应如何....新 产品包装？我们将它命名为？ “变换您的观点。一个好方法拿出解决问题的办法是看它们从一个角度看，你永远不考虑before.Example ：银行管理人员 被要求把残暴的方式，使他们的客户感到非常愤怒。一个建议关闭信贷额度没有通知客户---造成检查反弹没有任何警告。 （你想怎么说，以 发生在你身上？ ）什么是他们认识的一个银行最大的资产是总的看法可靠性的客户。然后，他们主要集中在如何确保reliability.Dump您的垃圾。挂在以 旧的投诉或不满阻止您处理当今的重大问题。因此，每个人都有进入和'获得的程序。例如：鼓励工人象征性地处理这些障碍 派发索引卡，并要求他们写下他们的投诉。该卡的蹂躏和被置于一个大垃圾袋，然后再抛出。在这项工作中，工人可能会发现， 更容易忘记自己的老议程，并向前迈进。我也看到了这一点做更为显着。撕裂件付诸大量火山灰托盘或废纸篓和点燃的比赛。每个人都注视着一切 投诉上升的烟雾和燃烧completely.Ask正确的问题。许多穷国的决定可以追溯到要求错误的问题和不恰当的，不完整或很差的框架问题。良好的 问题应该是开放足够的创造性的解决办法，但狭窄的足够专注于解决一个具体problem.Example ：一种消费产品公司的想法是检验一个家庭清洁专为 洗墙。重点小组的消费者被要求比较新产品的清洁能力是一般用途的清洁工。所有与会者一致认为，新产品的清洗更好。有了这 资料，该公司将新产品投入生产，宣传广泛，等待来的命令传来，等待，等待，等待。该产品failed.While公司要求 消费者了解产品的清洁，他们没有要求最重要的问题：如何，你经常清洗墙壁？的时候，他们了解到，大多数人不会花时间洗墙，他们已经花费了数百万 的dollars.Lesson ：在作出重要决定，花时间思考的问题，你需要自问。良好的问题，导致好decisions.Marcia Zidle的'人民智慧的教练，工程与商业 简报，每周一次的电子信息与实际的秘诀领导作风，员工的积极性，招聘和留用和关系管理。订阅前往http://leadershiphooks.com/并获得奖金 报告“ 61领导时间储蓄者和拯救生命” 。马尔西亚是作者的真正工程手册ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家资源管理的第一线和 动力小时预定计划ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一个快捷，方便，现实生活中，负担得起的课程领导和工作人员发展。她是供媒体采访，会议 介绍和小组讨论最热门的问题影响着今天的工作场所。联系马西娅在800-971-7619 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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