Warum Angestellte die beste Quelle der Kostensenkungideen sind
Kostenausschnitt ist eine notwendige und wichtige Wirklichkeit in der modernen Unternehmenswelt geworden. Noch stellen viele Hauptleiter nicht fest, dass ihre Leute wirklich die beste Quelle der Kostenaufstellungideen sind.
Es gibt einige Gründe für dieses.
Für Starter a in hohem Grade - motivierte Arbeitskräfte, die die Grundlinie und seine Bedeutung zur Zukunft eines Geschäfts und durch Verlängerung ihre eigene Zukunft in der Beschäftigung versteht, können sehr großes bezüglich jeder möglicher Kostenaufstellungbemühung unterscheiden. Es bedeutet auch, dass alle mögliche Kostensenkungideen, die sie vorschlagen, viel besser von anderen Arbeitskräften empfangen werden und folglich viel enthusiastischer als eine Richtlinie vom Brett oder vom Führungsstab eingeführt werden. Das heißt, ist es viel weniger schmerzlich für Leute, es einzuführen.
Dann gibt es die Tatsache, dass die Arbeitskräfte auf dem Job in einer viel besseren Position sind, zum des Abfalls zu erkennen und zu identifizierenen. Sie werden aktiv in die Prozesse im Vergleich mit Managern miteinbezogen, die selten in die Details einsteigen, aber werden tatsächlich angestellt, um ihren Fokus auf der großen Abbildung oder dem Endprodukt zu halten.
Nicht-Management Personal hat auch mehr Zeit, mit Ideen für Verbesserungen zu denken und aufzukommen. Dieses ist im scharfen Kontrast zu den Managern, die zahlreiche Aufgaben wie Schreibensreports und Analysierenabbildungen unter einem Wirt anderer Aufgaben mit festen Stichtagen haben, die sie normalerweise vollenden müssen. Dieses lässt sie normalerweise mit sehr wenig Zeit, an Ideen das zu denken, das sie einführen können, um das Geschäft zu verbessern. Leider ist die Wirklichkeit, dass viele Manager die meisten ihrer Zeit verbringen, die hoffnungslos heraus Feuer setzt.
Diese sind gerade einige der Faktoren, die alle Arbeitskräfte in den Korporationen weltweit gebildet haben, die wertvollste Quelle der Verbesserungsideen, dass Geschäfte in einem in zunehmendem Maße konkurrierenden Markt überleben müssen.
Klemme Yorke ist ein organisatorischer Entwicklungs- und Leistungsverbesserungsfachmann, Trainer, Berater und Sprecher. Sein Spezialgebiet hilft Firmen verbessern, indem es in die kreativen Ideen ihrer Arbeitskräfte klopft. Er ist auch Mitverfasser, zusammen mit normannischem Bodek, von allen, die Sie erhielten zu tun sollen bitten, ein Buch, das beschreibt, wie man viele Ideen von den Angestellten fördert. Klemme kann an ChuckYorke@yahoo.com http://www.peoplekaizen.com/ erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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