Waarom medewerkers zijn de beste bron van kostenbesparende ideeën
Kostenbesparing is een noodzakelijk en belangrijk werkelijkheid in de moderne zakenwereld. Maar veel leidinggevenden niet realiseren dat hun mensen zijn eigenlijk de beste bron van kostenreductie ideas.There zijn verschillende redenen voor this.For starters een zeer gemotiveerd personeelsbestand dat de bottom-line en haar betekenis voor de toekomst van een bedrijf en bij uitbreiding van hun eigen toekomst op de arbeidsmarkt begrijpt kan een enorm verschil in eventuele kosten reductie-inspanning. Het betekent ook dat iedere kostenbesparende ideeën die zij voorstellen zullen worden ontvangen veel beter door andere werknemers en zal dus veel meer enthousiasme uitgevoerd dan een richtlijn van de bestuur of de directie. Met andere woorden, zal het veel minder pijnlijk voor de mensen uit te voeren it.Then is er het feit dat de werknemers op het werk zijn in een veel betere positie te herkennen en te identificeren afval. Zij zijn actief betrokken bij de processen in tegenstelling tot managers die zelden gaan op de details, maar zijn in feite ingehuurd om hun focus te houden op de grote foto of definitieve product.Non-leidinggevend personeel heeft ook meer tijd om denken en komen met ideeën voor verbeteringen. Dit is in scherp contrast met managers die een groot aantal taken zoals het schrijven van rapporten en het analyseren van cijfers tussen een groot aantal andere taken met strakke deadlines dat zij gewoonlijk moeten volbrengen. Dit laat hen meestal met zeer weinig tijd om te denken van de ideeën die ze kunnen uitvoeren om het ondernemingsklimaat te verbeteren. Helaas, de realiteit is dat veel managers het grootste deel van hun tijd wanhopig het blussen van fires.These zijn slechts enkele van de factoren die hebben gemaakt in bedrijven alle werknemers over de hele wereld, de meest waardevolle bron van verbetering ideeën die bedrijven nodig hebben om te overleven in een toenemende concurrentie marketplace.Chuck Yorke is een organisatorische ontwikkeling en prestatieverbetering specialist, trainer, consultant en spreker. Zijn specialiteit is het helpen van bedrijven te verbeteren door te tikken in de creatieve ideeën van hun werknemers. Hij is ook co-auteur, samen met Norman Bodek, van All You Gotta Do Is Ask, een boek dat uitlegt hoe een groot aantal ideeën te bevorderen van werknemers. Chuck kan worden bereikt op
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
