為什麼員工是最好的源削減成本的想法
削減成本已成為必要和重要的現實世界的現代企業。然而許多管理者並沒有意識到自己的人其實是最好的來源，降低成本ideas.There幾個 原因this.For創業一支充滿活力的勞動力理解底線及其意義未來的業務和擴展自己未來的就業能夠取得巨大的差異 任何降低成本的努力。這也意味著，任何削減成本的想法，他們建議將收到更好的其他工人，因此將實施更加積極的指令比從 董事會或高級管理人員。換言之，這將是更痛苦的人們去實現it.Then存在的事實是，工人在工作中能更好地認識和確定的浪費。他們 積極參與的過程，而不是誰的經理很少進入細節，但事實上聘請保持其重點放在大的圖片或最後product.Non，管理人員也有更多的時間 思考和想出的想法改善。這是形成鮮明對比的經理誰有許多工作，例如編寫報告和分析的數字，一台主機與其他任務時間緊，他們通常 需要完成。這通常會使他們很少的時間去考慮他們的想法，可以實現以改善營商。不幸的是，現實情況是，許多管理者每天大部分的時間 拼命撲滅fires.These只是一些因素，所有工人已在世界各地的公司，最寶貴的改進意見的來源，企業要生存，一 競爭日益激烈的marketplace.Chuck約克是一個組織發展和績效改進的專家，培訓師，顧問和演講者。他的專長是幫助企業改善竊聽到 創意的工人。他還合著者，以及諾曼Bodek，所有你總得問問是否一書，該書介紹了如何促進大批僱員的想法。查可達到
文章來源: Messaggiamo.Com
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