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Reflections in die gläserne Decke

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Die jüngsten Nachrichten über eine der America's mächtigste Frau des CEO wird aus dem Amt entfernt hat die Diskussion über geschlechtsspezifische Vorurteile angesprochen, wieder. Es enttäuscht mich, dass im Jahr 2005, höre ich nach wie vor Frauen Kunden sprechen "Netzwerk der alten Jungs '." Sie sagen "gläsernen Decken" halten sie zurück in Bezug auf die Weiterentwicklung, Lohngleichheit, die Anerkennung und berufliche Zufriedenheit. Während ich habe keinen Zweifel, ihre Einschätzungen sind gültig, es ist wichtig, dass wir verallgemeinern, nicht zu viel. Es gibt andere Gründe, wie well.First Diskretion ist nicht mehr der beste Teil der Tapferkeit. Während Shakespeare Dirnen wurden für ihre Diskretion geschätzt, berufstätigen Frauen in der heutigen wettbewerbsfähigen Arbeitsplatz sind sehr oft durch die Qualität, die allzu oft von den Frauen erwartet gebremst. Lassen Sie es mich auf dieser: Frauen -, die leise und selbstlos kommt man nicht um die Ecke Büro klar! In meiner Linie Arbeit, höre ich immer noch Geschäftsleute Schuldzuweisung an die "gläserne Decke" für die schwache Präsenz von Frauen in der Chefetage. Forschung (und meine eigene Erfahrung) zeigt, dass zwar die "gläserne Decke ist nicht ganz geknackt, es ist nicht das größte Hindernis für den Aufstieg von Frauen in den oberen Rängen der amerikanischen Unternehmen. Die gute alte Seilschaften (aktiv wie es ist) ist nicht mehr das, was Männer bietet der größte Vorteil in der workplace.Men 's Vorteil kommt von ihrer Bereitschaft, über ihre Leistungen zu sprechen, nachdem schon früh gelernt, wie lohnend es ist, zu gewinnen und als erster zu sprechen - in einem Ball-Spiel, bei einem Rennen in der Klasse platziert ist. Als Jungen Männer werden und geben Sie den Arbeitsplatz, haben sie festgestellt, dass in den meisten Fällen ist es immer noch sinnvoll und ein gutes Geschäft für ihre Sache zu schieben - zu ihren Chef und ihre Mitarbeiter und ihre Kunden, dass too.Contrast Haltung und Verhalten von Frauen, deren frühe Jahre sind von gesellschaftlichen Ermutigung und positive Verstärkung für sein zugänglich und sozialen und nicht aggressiv oder durchsetzungsfähig markiert. Heutige Unternehmen sind gefüllt mit viele Frauen, wuchs immer Streicheleinheiten für die Zurückhaltung: gesellig, ruhigen, und nicht im Wettbewerb mit den Jungen in den Spielen der Jungen. Diese Frauen trat die Belegschaft ohne entwickelten Kompetenzen für Eigenwerbung - Und vielleicht sogar eine bedingte Abneigung gegen solche indiskret (und unseeming) activity.Over der 25 Jahre lang war ich ein leitender Angestellter arbeitet in den Vorstandsetagen in den USA und Kanada sah ich immer wieder hell und talentierte Frauen zeigen dieses bedingte Abneigung gegen applaudieren eigenen Leistungen und umfassende Eigenwerbung. Diese Art von Verhalten hält Frauen wieder von Aufstieg, Lohngleichheit, die Anerkennung vom Chef und Karriere Zufriedenheit. Und während ich möchte die einzige Person mit dieser Meinung - ich bin es nicht. Es gibt neuere Forschungen Sichern dieser observation.I kürzlich überarbeiteten einem Artikel von William Ryberg für die schriftliche Des Moines Register. Ryberg Der Artikel konzentrierte sich auf die Ergebnisse einer Studie von Alliance die Nexus Executive Women's von 1200 Unternehmerinnen in Australien im Jahr 2002 durchgeführt. In ihr wurden die Frauen für ihre Ansichten und Meinungen über die Frage wichtigsten Hindernisse für eine eigene Weiterentwicklung und den Erfolg am Arbeitsplatz. Obwohl es noch zeigte sich über die Ergebnisse wurde das traditionelle "Boys Club" nicht als ihre größte Hindernis für die Mobilität nach oben. Die Umfrage Ergebnisse zeigten, dass Frauen jetzt erkennen, dass sie ihre schlimmsten Feinde sind. Diese Fachleute identifizierten die Hemmnisse für sie zu sein: 37,9% - ein Mangel an Eigenwerbung, 19,4% - mit Kindern, 18,8% - außerhalb beruflichen Verpflichtungen, 18,6% - Diskriminierung aufgrund des Geschlechts, 5,4% - andere women.Based auf das Feedback bekomme ich direkt, wenn ähnliche Fragen zu den Kunden, ich glaube, diese Studie ist auf dieser Seite des Pacific.Let 's geltenden Betrachten Sie die # 1 Reason - über viele Jahre als leitender Angestellter in den Vereinigten Staaten und Kanada, wurde mir klar, dass Frauen warten oft bemerkt zu werden. Es scheint sie sich so in den Tag erwischt-to-day Herausforderungen der ihrer Arbeit, dass "die Förderung der" sich selbst und was sie zu erreichen, ist am unteren Rand des Haufens links. Männer verstehen die Bedeutung der Selbstregulierung Förderung im Allgemeinen. Und sie nutzen es besser. Während Frauen häufig engagieren ausschließlich auf die Arbeit an der Hand, und glauben, dass ein gutes Ergebnis für sich selbst sprechen wird, einige ihrer Leute Kollegen werden den Vorteil dieser Gelegenheit ergreifen, was entsteht, ihren Fall zu machen und einige "Gesicht der Zeit" mit den boss.I 've erhalten gesehen begabte Frauen zum Aufstieg, weil dieser Mangel an Bewusstsein und action.Think Dinge übergegangen sind nicht wirklich so? Betrachten Sie die folgenden zwei Beispiele und darüber nachzudenken, wie unmittelbar sie vertraut sind: Situation A - Emily und Brian sind zwei Führungskräfte, die in der gewerblichen Immobilienfinanzierung, jeder hatte nur einen guten Monat, Abschließen von Verträgen im Wert von $ 2 Millionen. Bei den regelmäßigen Treffen am Monatsende, nennt der Chef jeder von ihnen für gute Ergebnisse. Emily freut & Credits ihren Erfolg zu großen Teamarbeit. Brian nimmt das Lob von seinem Chef und erklärt seine Pläne der Nähe eines weiteren viel dieser month.What 's the boss "wahrscheinlich Eindruck? "Emily ist ein tolles Team-Player - aber Brian ist ein echter Draufgänger." Situation B - Quartalsergebnis sind um 50%. Der Chef ruft eine Sitzung, um neue Vorschläge zu prüfen, um die Ergebnisse voranzutreiben. Rose, die eine ruhige hat Stimme, schlägt fast versuchsweise eine Idee, ein Gewinner sein könnte. Die Management-Gruppe diskutiert sie um den Tisch herum und einer von ihnen, Josh, wirklich unterstützt die Idee. Er ist in seinem Dialog mit Leidenschaft und Durchsetzungsvermögen verteidigt. Rose's Idee ist verabschiedet, doch Josh wird dies für die Idee. Der Chef bezieht sich sogar, um es als "Projekt Josh's." Während Rose Beitrag wird von denjenigen, die für sie zu sorgen daran erinnert werden, verlässt Josh dieser Sitzung bisher als eine gute Idee man.So, im Überblick: Sie können sich nicht leisten, sich zurückzulehnen und zu hoffen, dass jemand Ihre Beiträge werden im heutigen Umfeld vorbehalten. Und zweitens, die Fähigkeit zu entwickeln und lernen, über Ihre Erfolge sprechen am Arbeitsplatz. Sprechen Sie über Ihre Arbeit auf der rechten Seite people.This bedeutet nicht, senken Sie Ihre Standards. Es ist nur die Anerkennung der Realität der Umgebung, die Sie haben chosen.John McKee ist der Experte und Visionär, der hinter BusinessSuccessCoach.net, ein Online-Ziel für Profis, von kleinen und großen Unternehmer, die Entry-Level-Manager, Senior-Level-Führungskräfte - und alle dazwischen, die danach streben, die zur Maximierung der Erfolg in der Geschäftswelt. John McKee, eine 30-jährige Veteran der Vorstandsetagen und Executive Suiten, bietet anspruchsvolle Geschäftsleute mit Ton, Beratung aus erster Hand von einem persönlichen "Business Success Coach" und Mentor mit einer Fülle von experience.From seiner Web-Site durch Telekonferenzen und während der Vor-Ort-Firmenseminare, McKee bietet Profis praktische Tipps, Tools und Strategien, die sie besser gerecht zu mit, und schließlich auf Kapital, die zahlreichen internen und externen Anforderungen, Herausforderungen und "verborgenen Möglichkeiten" in die Arbeit an jedem day.John persönlich engagiert, konfrontiert gefördert und entlassen Tausende in seinen

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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