유리 천장에 대한 고찰
한 미국에서 가장 영향력있는 여성 CEO는 사무실에서, 다시 성별 편견에 대해 토론을 제기 제거 하는것에 대해 최근 소식입니다. 그것은 2005 년, 난 여전히 여성의 클라이언트에 대한 얘기를 듣고 좀 실망 "늙은 남자 '의 네트워크". 그들은 "유리 천장"의 발전의 관점에서, 주식, 인식과 직업 만족도를 지불 들고 그들이 다시 말한다. 그러나 나는 그들의 평가가 유효 의심의 여지가, 그것을 중요 한건 우리가 너무 일반화하지 않습니다. 저기 well.First 다른 이유가있습니다, 재량 더이상 용기의 가장 중요한 부분입니다. 그러나 셰익스피어의 wenches 자신의 재량을 소중히했다, 오늘의 전문직 여성 경쟁력있는 직장을 너무 자주 종종 여성의 예상은 매우 품질 다시 개최하고있습니다. 그럼 내가이 : 여자 - 조용히 일하고 더 나은 구석 사무실에 가야되지 않습니다 확실하게하자! 내 라인의 있음 직장, 난 여전히 비즈니스 전문가 이그 제 큐 티브 스위트 룸에서 여성의 부족한 존재 '유리 천장'비난 들었어요. 연구 (내 자신의 경험)을 보여줍 그 동안 유리 천장을 완전히 금이 아니라, 미국 기업의 상위층에 줄이 여성의 발전을위한 주요 장애물이되지 않습니다. 좋은 소년 네트워크 (활성대로입니다) 더 이상 어떤 남자 workplace.Men '의 가장 큰 장점을 제공합니다들 장점은 자신의 의지를 자신의 성취에 대한 얘기부터, 초기 시대의 방법을 최초로되는 경력에 대해 이야기하는 것입니다 보람을 알게하는 데 오면 - 볼 게임에서 경주 클래스 순위이다. 마찬가지로 남자와 남자가 직장을 입력하십시오, 그들은 대부분의 경우 그것은 여전히 가치가 좋은 기업들이 원인을 밀어 발견 - 자신의 상사와 공동으로 직원과 고객, too.Contrast가 태도와 행동은 그의 초기 몇 년간 사회적 격려와 긍정적인 강화에 의해 의무가되고 사회적 공격하지 않았거나 표시 독단적에 대한 여성의합니다. 오늘날의 기업으로 가득 차있습니다 많은 여성들이 누가 것에 대한 긍정적인 스트로크를 받고 자란 신중,,, 조용하고 매력적인, 그리고 사교적인 남자 '게임에서 아이들과 경쟁하지. 이러한 여성의 자기 개발에 대한 기술을 가진 인력을 입력 - 승진 - 그리고 무분별한 같은 (그리고 어쩌면 unseeming에게 혐오감을 단련) 전 수석 부사장은 미국과 캐나다 전에 걸쳐 반복 중역에서 일하는 밝고 재능있는 여성들이보고되었다 25 년 activity.Over 하나의 업적은 박수와 자기 수용 승진이 완비 혐오감을 나타냅니다. 문제의 그 유형을 돌려 발전에서 상사로부터, 주식, 인식을 지불하고 경력을 보유하고 여성 만족. 그리고 내가 좋아하는 것이이 의견 유일한 사람이 - 난 아니에요. 최근 연구 결과에는이 observation.I 백업할 최근 기사 윌리엄 Ryberg에 의해 데스 모인스행에 대한 서면 검토 등록할 수있습니다. Ryberg 기사 연구 넥서스 이그 제 큐 티브 여자 얼라이언스는 호주에서 1200 여성 경제인의 2002 년 조사의 결과에 집중했다. 그것에서는, 여성은 자신의 견해와 의견에 대한 요청했다 자신의 발전과 직장에서의 성공에 주요 장애물. 그러나 여전히 검색 결과에 나타나서, '전통적인 남자들 틈에서'상향 이동성을 위해 자신의 가장 큰 장애물로 간주되지 않는했다. 설문 조사 결과는 여성들이 이제 그들은 자신이 최악의 적을 인식했다. 이러한 전문가가 될 장벽을 그들에게 영향을 식별 : 37.9 % - 자기 부족 승진, 19.4 % - 아이를 갖는, 18.8 % - 밖 일을 약속, 18.6 % - 성별 차별, 5.4 % - 내가 직접 고객에게 때 유사한 질문 좀 의견을 women.Based 다른, 내가 본 연구 Pacific.Let s '을이 측면에 적용됩니다 믿어 # 1 이유를 생각해 - 미국과 캐나다에서 고위 임원으로 오랜 세월에 걸쳐, 내가 그 여자가 종종 발견되고 기다려 취소되었습니다. 그것은 그들이 그렇게 하루에 잡힐 것 같다 - 하루 도전의 그들의 작품은 '스스로를 홍보하는 그들이 무엇을 달성 더미의 왼쪽 하단에있습니다. 남자 일반적인 자기 홍보의 중요성을 이해합니다. 그리고 그들은 그것을 이용 하는게 낫지. 반면 여성들은 전적에 관여 손에 작품과 좋은 결과를 자체적으로 이야기하는 것입니다 믿고, 일부 남성 동료간에 기회를 활용할 수 있도록 자신의 경우와 boss.I 빨리와 함께 '얼굴이 시간을'얻을 때 발생 본 재능과 교양있는 여자 인지도와 action.Think 물건이 부족하다는 이유로 발전이 아닙니다 정말 맘에 이상의 통과? 다음 두 예제를 고려하고 반영하는 방법을 즉시 그들은 잘 알고있습니다 : 현황 - 에밀리와 브라이언 두 경영진은 상업용 부동산에서 일하고, 그냥 좋은 달했다 각 1, 2 만 달러 거래를 마감했다. 정기적으로 한달 최종 회의에서 상사 인용 그들 각각의 위대한 결과이다. 에밀리를 기쁘게 생각합니다 & 멋진 팀워크를 그녀의 성공을 돌렸습니다. 브라이언은 자신의 보스가 미국에서 자신의 계획이 month.What '보스'또 다른 가능성들 좋은 거래를 마감 칭찬 받아 노출? "에밀리는 훌륭한 팀 플레이어입니다 -하지만 브라이언 진짜 가고 - getter가있습니다."상황 B 조 - 4 분기 순익은 50 %입니다. 보스가 회의를 앞두고 결과를 밀어 새로운 아이디어를 고려를 호출합니다. 로즈, 누가 조용했습니다 목소리가 거의 가칭 그 승자가 될 수있는 아이디어가 나왔다. 관리 그룹의 테이블 주변에 대해 설명하고 그들 중 하나, 조쉬, 정말 생각을 지원합니다. 그는 열정적으로 대화 상자에서 독단적의 그것을 옹호하고있다. 로즈의 아이디어를 채택하지만, 조쉬 아이디어에 대한 크레딧을 가져옵니다. 보스 심지어는 "조쉬의 프로젝트로 말합니다." 그러나 로즈의 기여 자들 그녀에 대한 관심으로 기억될 것입니다, 조쉬 단풍이 모임 좋은 생각 man.So로 요약 본 : 그냥 뒤에 앉아서 누군가와 오늘날의 환경에서 귀하의 공헌을 통보 바랍니다 여유가 없다. 그리고 둘째, 기술 개발 및 귀하의 업적에 대해 얘기를 배울 수 직장했다. 토크 오른쪽 people.This 귀하의 직장에 대한 기준을 낮추는 것은 아닙니다. 그냥 당신이있어 chosen.John 맥키 전문가 주역이 환경의 현실 인식의 고위급 임원 BusinessSuccessCoach.net, 전문가들을 위해 온라인 목적지, 크고 작은 기업 소유자의 엔트리 레벨의 관리자 - 모두들 사이에, 사람을 최대화하는 바램이 그들의 비즈니스 세계에서 성공. 존 맥키, 30 일 기업의 중역 및 이그 제 큐 티브 스위트 년 경력의 베테랑에서 소리 첫 손에 조언 야심찬 기업들이 제공하는 개인 정보 "사업의 성공 코치"및 teleconferences 통해 experience.From 자신의 웹 사이트의 풍부한와 스승, 그리고 중에 사이트를 기업 세미나에 맥키 그들을보다 효과적으로 거래를 도와 전문가들은 실질적인 팁, 도구와 전략을 제공합니다 ,과 함께 궁극적으로 악용, 다수의 외부 및 내부의 요구, 도전과 "숨겨진 기회를"모든 day.John 개인적으로 고용한 직장에 직면 승진 및 수천 명의 해고된 자신의
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