Der Aufbau von Vertrauen in Ihren geschäftlichen Beziehungen - 10 Schritte
Es gibt ein paar einfache Dinge, die Sie tun können, mit dem Menschen, um sicherzustellen, dass sie Vertrauen in Sie. Da ein Schreiben von Mike Emmott des Chartered Institute of Personnel und Entwicklung in Großbritannien, sagt, im April 2005 in Großbritannien Heute sagt: - "Unsere Umfragen zeigen, dass nur einer von vier Mitarbeitern Vertrauen Geschäftsleitung, sich nach ihren Interessen" Ist das nicht erschreckend? Wie auf der Erde können die Unternehmen entwickeln, überleben und hängen vor allem auf ihre besten Leute, wenn sie werden als nicht vertrauenswürdig? Es ist horrible.There ist ein Artikel unter die Gespräche ein wenig über "Rapport-Gebäude", sondern zu ergänzen, dass hier sind zehn Schritte, die Sie mit Ihrem Vertrauen Leute. Halten Sie Ihr Versprechen, wenn Sie ein Versprechen nicht halten, dann aber nicht, an erster Stelle - es ist eine große negative Emotionen zu lassen, die in diesem way.Never lügen Warum würden Sie? Und wenn Sie zu, es ist viel, viel mehr über Sie erfahren. Ihr Menschen wirklich verlieren das Vertrauen in Sie fast.Keep Confidences Manchmal wird Ihnen sagen, Dinge, die sie nicht wollen, senden - sie brauchen Sie, um sie manchmal. Aber bewahren Sie es für sich. Tun nicht der Anstifter der Klatsch und rumour.Communicate so umfassend wie möglich zu halten, wie wenig von Ihren Mitarbeitern, wie Sie können. Kommunikation so offen wie möglich zu gestalten. Manchmal haben Sie, um einige Informationen zurück - es geschieht, aber denke wirklich genau überlegen, it.Have Nr. Favoriten Gönnen Sie alle Menschen gleich und zeigen keine Favoriten. Ich weiß, das ist hart - Ich fand es hart, aber es muss richtig sein. Vereinbart haben, Grundsätze und Standards dass alle Arbeiten - sorry, aber keine exceptions.Challenge das Verhalten - nicht die Person Menschen machen Fehler, Dinge falsch und zu erzählen. Es ist das, was sie getan haben, nicht die Persönlichkeit, die sie sind. "Du bist nutzlos", ist nicht eine gute Möglichkeit, Vertrauen zu schaffen, sondern, "Das war nicht das, was ich erwarten würde von Ihnen in der Regel, sagen Sie mir, was passiert ist", Werke better.Follow Durch Wenn Sie sagen, Sie gehen, etwas zu tun. Tun Sie es! Ihre Mitarbeiter werden Liebe, die Sie tun, was Sie sagen (oder zumindest entschuldigen Sie, wenn Sie nicht). Und es gibt eine große Aufmerksamkeit example.Listen Es gibt eine ganze Stück über das, aber sicher zu sagen, wenn man nicht aufpasst, um die Menschen voll und ganz, sie wird nicht vertrauen können. Es ist unhöflich, und es verringert die relationship.Forgive Fehler sein. Es ist ein Wert schaffenden Maßnahmen. Die Menschen hassen, die Dinge falsch - sie erwarten eine "bollocking" (wie sie sagen!). Helfen Sie ihnen mit dem Lernen aus den Fehler. "Was könnten Sie das nächste Mal?", Ist weit mehr valuable.Don 't Talk Hinter Rücken Wenn Sie dies tun, mit jedem, sie wird immer fragen, was Sie sagen, wenn sie nicht da sind - und Was sind sie über Sie sagen - es ist eine schlechte habit.Building Vertrauen ist wichtig, wenn Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihre Geschäftspartner werden nach Excel. Arbeiten an ist es nur eine Disziplin. Diese Punkte helfen you.Copyright 2005 Martin Haworth ist ein Business-und Management-Coach. Er arbeitet weltweit, vor allem per Telefon, mit kleinen Unternehmern, Managern und führenden Unternehmen. Er hat Hunderte von Hinweisen, Tipps und Ideen auf seiner Website, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Anmerkung für die Redaktion. Zögern Sie nicht, mit diesem Artikel, wo Sie es vielleicht von Wert - es wäre schön, wenn Sie könnten eine Live-Verbindung) ... hilft Ihnen, zu helfen,
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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