建立信任，在您的业务关系- 10个步骤
有一些简单的事情你可以做你的人，以确保他们开始信任你。作为信迈克•艾默特的特许人事和发展在英国说，在2005年4月在英国的 管理今天说： - “我们的调查显示，只有四分之一的雇员信托高级管理人员，以照顾他们的利益” ，这难道不是可怕的？如何能在地球上的企业发展，生存和上述所有上航 他们最优秀的人，如果他们被认为是不可信的？这是一篇文章horrible.There低于这一会谈一些关于' Rapport的建设' ，但补充说，这里有10个步骤，以帮助您建立信任与您 人们。让您的承诺如果不能保持一个承诺，请不要让放在第一位-这是一个很大的负面情绪正在放松在这way.Never说谎为什么你会吗？如果你有，这是很多很多 您的详细信息。你的人民将真的失去信心，你fast.Keep自信有时人们会告诉你的事情，他们不想广播-他们需要你听到他们的声音有时。但是，随时给自己。做 不是教唆的流言和rumour.Communicate尽可能充分保持很少的人从您的，您可以。沟通尽可能公开。有时你不得不搁置了一些资料回来-这情况下， 但想真正认真对待it.Have没有我的收藏所有的人平等，而且没有我的最爱。我知道这是艰难的-我觉得这很难，但它需要是正确的。已商定的原则和标准 每个人都努力-很抱歉，但没有exceptions.Challenge行为-该人人们犯错误，做错误的，需要告诉。这是他们的事，而不是他们的人。 “你是无用的” ， 是不是一个好办法，以建立信任，但“这不是我希望你通常情况下，告诉我更多关于发生了什么” ，通过工程better.Follow如果你说你要做些什么。做到这一点！你的人民将 爱你你说的话（或道歉，至少如果你发现你不能） 。并确定一个伟大example.Listen认真地听有一整个片约，但可以说如果你不重视人民充分， 他们不会相信你。这是粗鲁的，它削弱了relationship.Forgive误慷慨。这是一个创造价值的行动。让人民群众深恶痛绝的事情错了-他们期待着' bollocking ' （正如他们所说！ ） 。帮助他们 一个学习的错误。 “什么是你下一次？ ” ，更为valuable.Don '吨对话背后背如果这样做的人，他们将永远不知道你说的话时，他们并不存在-和 它们是什么说你-这是一个很糟糕的信任是至关重要的habit.Building如果您，您的员工和您的企业将胜出。工作的，这只是一个纪律。这些要点将有助于you.Copyright 2005年马丁 霍沃斯是一个商业及管理教练。他的作品世界各地，主要是通过电话，与小企业主，管理人员和企业领导人。他拥有数百提示，技巧和想法在他的网站， http://www.coaching-businesses-to-success.com 。 （编者注。欢迎使用本条，只要你认为它可能是有价值的-那将是很好的，如果你可以包括一个活链接） ...帮助你，帮助你
文章来源: Messaggiamo.Com
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