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"Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, noch die intelligenteste, aber die am besten zu ändern". -Charles DarwinThe Welt von heute verändert sich schneller als je zuvor. Die technologische Entwicklung, finanziellen Zwänge, expandierende Märkte, Umstrukturierung und Fusionen, neuen Philosophien und Regierung sind alle Vorschriften, um Druck auf Organisationen zu ändern. Doch der Prozess des Wandels ist einfach weit aus einfach und Umsetzung erfolgreich macht erhebliche Anforderungen an die Führungskräfte involved.In unserer schnelllebigen, hart umkämpften globalen Markt, ändern sich kontinuierlich erforderlich, wenn eine Organisation ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein Unternehmen kann nicht auf dem neuesten Stand, indem sie sich immer noch. Der Schlüssel zu einer wirksamen organisatorischen Leistung liegt in der Kompetenz und das Engagement der Menschen. Der Hinweis auf eine effektive und erfolgreiche Management liegt in Verständnis der Natur des Menschen, ihr Verhalten, Antriebe, Hoffnungen, Ängste und Erwartungen, und die Umstände und Tätigkeiten erforderlich sind, um die besten von ihnen handeln. Für die Achtung und Wertschätzung die Menschen ist eine grundlegende Voraussetzung für eine effektive Verwaltung der menschlichen Ressourcen, so haben die Schaffung der Voraussetzungen für die Förderung des Managements zu schaffen, Strukturen und Kulturen, die positiven und organische und Entwicklung Einzelpersonen und Gruppen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen, um der aufkommenden challenges.Kinds ändern: Derzeit Szenario im Wesentlichen vier Arten von Veränderungen ist in den Schwellen-und alle economy.1. Die erste Art von Veränderung ist die Veränderung der Strukturen, die Zusammensetzung und das Management des Unternehmens, da von verschiedenen Fusionen und Zusammenschlüsse, die in den Unternehmen. Diese Fusionen und Zusammenschlüsse sind von drei Arten. Zuerst ist der vertikale Fusionen, dh Zusammenschluss von kleinen Unternehmen mit einer größeren Organisation. Die zweite horizontale Fusionen, dh, ähnliche Arten und Stärken zusammen, um ein großes Unternehmen. Die dritte ist Cross Fusionen, dh, verschiedene Arten von Unternehmen zusammen, um mehr Marktanteile und size.2. Die zweite Art von Veränderung beginnt in einer Organisation, wenn ein neues Produkt im Markt. Weiter diese Art von Veränderung ist aus zwei Gründen, das heißt, die Marktentwicklung zu verdienen skimming Goodwill, Geld und Ruf auf dem Markt. Der zweite ist der Marktdurchdringung nur, um mehr Marktanteile und Kunden erweitern Basis von geringerem Preis policies.3. Der dritte Aspekt des Wandels ist, sobald eine neue Führung wird in einer Organisation. Dieses Ergebnis in großen shiftovers aus der Politik, die zu einem anderen kann manchmal dazu führen, dass produktive Veränderungen und irgendwann gewinnen kann retaliations von den Mitarbeitern members.4. Der technologische Fortschritt und die neuesten Entwicklungen ist die vierte große treibende Kraft, um die Änderung Prozess in jeder Organisation, denn es kann zu großen Investitionen und komplette Änderung der bestehenden structures.Major Vorbereitung für den Wandel: Für jede Organisation, die geändert werden muss im Vorfeld und nach einige der folgenden genannten Schritte, um Veränderung: 1. Zur Durchführung jeder Art von Veränderung der in erster Linie ein wichtiges Element ist, dass die politischen Führer müssen respektiert werden und wirksam bei der Verwaltung, so dass sie wirksam genug sind, um den Veränderungsprozess easily.2. Zweitens die motivationale Prozesse und Verfahren müssen in einer solchen Art und Weise geplant und die Art und Weise, dass jede und jeder Mitarbeiter muss ein hohes Maß an Motivation genug, um die Änderung easily.3. Drittens eine Organisation müssen den Aspekt der Selbstzufriedenheit ist. Dies kann durch-Generierung in Formationen über Organisationen Situationen zu derzeitigen und künftigen Probleme .- Chancen für Mitarbeiter zu erziehen Management über die Unzufriedenheit und Problemen .- Erstellen eines Dialogs über die Daten und Statistiken gesammelt und erzeugt so .- Einstellung sehr hohe Standards und erwarten, dass die Menschen, um them.Conclusion: - Veränderung ist ein komplexes Phänomen. Wenn eine Organisation, neue Dinge auf den Menschen gibt es Schwierigkeiten. Beteiligung, Engagement und voller Kommunikation sind wichtige Faktoren, um wirksame Veränderungen in einem organization.Atul Shiva ist ein Dozent in der Handelskammer in Sri Aurobindo College of Commerce and Management, Ludhiana. Ich habe M. Com aus Panjab University, Chandigarh mit Spezialisierung in Rechnungswesen und Finanzen. Meine große Bereich von Interesse ist, Management, Acccounting und Ökonomie. Ich wünsche, als Principal einer renommierten Hochschule in meinem Leben.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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