변화 관리
"그것은 변화에 살아나는 가장 강한 종, 도 아니다 지 적이고, 아니라 대답한다" 아니다. - 찰리 Darwin
세계는 오늘 그 어느때 보다 빨리 변화하고 있다. 과학 기술 개발, 재정적인 강제, 확장 시장은, 개조하고 합병, 새로운 철학 및 정부 입법은 변화에 조직에 가하는 모두이다. 그러나 변화의 과정은 쉬운에서 멀리 쉽, 그것을 실행하는 것은 포함된 매니저에 성공적으로 상당한 수요를 만든다.
우리의 빠른 속도로 움직이는, 고도의 경쟁 세계적인 시장, 변화에서는 조직이 경쟁적 남아 있기 위한 것인 경우에, 지속적으로 요구된다. 회사는 날카로운 것에 아직도 서 있기 덕분에 남아 있을 수 없다. 효과적인 조직적인 성과에 열쇠는 사람들의 적성 그리고 투입에서 속인다. 유능한 성공하는 관리에 단서는 사람들의 본질, 그들의 행동, 드라이브, 희망, 공포 및 기대 및 그(것)들의 제일 행위를 가져오게 필요한 상황 및 활동 이해에서 속인다. 존중하기 위하여 가치 사람들은 인적 자원의 효과적인 처리를 위한 기본적인 전제조건이고 그래서 조직은 긍정 유기 인 문화와 구조를 창조하고 나오는 난관에 직면하는 그들의 풍부한 잠재력에 개인과 그룹을 개발할 필요가 있다 관리를 육성시키기를 위한 여건을 만들어야 한다.
변화의 종류:
현재 대본은 변화 과정의 기본적으로 4개의 종류 이어 어떤 경제든지에서 나오고 통용한.
1. 변화의 첫번째 종류는 회사에서 일어나는 각종 합병 및 합병 때문에 회사의 구조, 구성 및 관리에 있는 전반적인 변화이다. 이 합병 및 합병은 3가지의 유형의 이다. 처음 것은 수직 합병, 더 큰 조직을 가진 작은 조직의 i.e, 합병의 이다. 두번째 것은 수평한 합병, 큰 회사를 결성하기 위하여 함께 오는 i.e, 유사한 종류 및 힘 이다. 세 번째는 교차하는 합병, 시장 점유율 및 크기를 더 붙잡기 위하여 공저해 회사의 i.e, 다른 유형 이다.
2. 변화 과정의 두번째 종류는 조직에서 신제품이 시장에서 발사될 때 시작된다. 변화의 이 종류는 더 두 가지 이유로 한다, i.e, 시장에 있는 친절, 돈 및 명망을 벌기 위하여 대충 훑어 보는 시장을 따르십시오. 두번째 정책은 시장 점유율을 더 붙잡고 조금 가격 정책에 의하여 고객 기초를 확장하는 시장 침투의 다만 이다.
3. 변화의 제 3 의 양상은 새로운 지도력이 조직에서 소개된다 언제든지 통합된다. _ 이 결과는 로 생산적인 변화 로 언젠가 이끌어 내 수 있 그리고 언젠가 staff 직원 에게서 보복을 끌 수 있 또 다른 한개 정책 에서 에 에서 중요하 shiftovers.
4. 중요한 자본 지출로 유래하고 기존하는 구조의 변화를 완료하기 수 있기 때문에, 과학 기술 전진 및 늦은 발달은 어떤 조직든지에 있는 변화 과정을 개시하는 제 4 메이저 원동력 이다.
변화를 위한 중요한 준비:
변화를 통합하는 어떤 조직든지를 위해 미리 준비하고 손잡이 변화에 몇몇을의 뒤에 오는 언급한 단계 따라야 한다:
1. 변화의 아무 종류나 실행하기 위하여 맨먼저 중요한 요소는 변화 과정을 쉽게 실시하게 충분히 유능하다 그래야 지도자가 존중되어, 관리에서 유능해야 한다 이다.
2. 변화를 쉽게 실행하기 위하여 각 직원이 충분히 고도의 동기 유발 이어야 한다 이차적으로 동기 과정 및 기술은 그런 계획한 방법 및 방법이라고 에 운반되어야 한다.
3. 세번째로 조직은 그것에 있는 자기 만족의 양상을 제거해야 한다. 이것은 곁에 행해질 수 있다
- 현재와 장래 문제에 관하여 조직 상황에 관하여 대형에서 생성.
- 불평과 문제에 관하여 관리를 교육시키는 직원을 위한 기회 창조.
- 대화 자료 및 통계에 그래서 모으고는 그리고 생성하는 창조.
- 조정 아주 고수준은 사람들을 그(것)들을 만나는 기대한다.
결론: - 변화는 복잡한 현상이다. 조직이 사람들에 새로운 것을 부과한다 언제든지 어려움이 있을 것이다. 참가, 관련 및 가득 차있는 커뮤니케이션은 조직에 있는 효과적인 변화 과정을 가져오는 중요한 요인 이다.
Atul Shiva는 상업과 관리, Ludhiana의 Sri Aurobindo 대학에 있는 상업에 있는 강사이다. 나는 Panjab 대학, 회계와 재정에 있는 전문화를 가진 CHandigarh에서 M.Com를 했다. 나의 중요한 관심 분야는 관리, Acccounting 및 경제적이다. 나는 나의 생활에 있는 평판이 좋ㄴ 대학의 교장인 것을 원한다.
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