Eine schwierige Herausforderung Aufsicht
Viele Manager glauben, dass die Behandlung ihrer Team-Mitglieder als die verantwortlichen Erwachsenen wird eine hervorragende Ergebnisse. Die Wahrheit ist, dass, während dies in der Regel wirksam ist, manche Leute brauchen viel fester als andere Grenzen, um ihre jobs.Ellen, der Manager von einer Reha-Klinik Einheit, wurde diskutiert ihre Frustration bei der Überwachung eines ihrer sozialen Arbeitnehmer. Ellen würde viel lieber helfen Angelique erfolgreich in ihre Arbeit als Feuer ihr, aber die Dinge sind nicht gut. "Wenn ich ihr eine Richtung, sie sagt, sie versteht, aber sie wirkt, als ob sie tun können, so wie sie will." Angelique wurde auf dem Gerät für ein Jahr und eine halbe, Ellen hat aber nur die Überwachung ihr direkt für ein paar Monate. Ellen's Frust begann, als sie bemerkt, die Sozialarbeiter der häufigen Abwesenheiten. "Sie ist auf ein Gehalt und eine gewisse Flexibilität, aber sie ist erwartet, hier zu sein vierzig Stunden pro Woche. Sie hat kommen und gehen, wann immer sie will. Trotz meiner Warnungen sie nach wie vor weigert sich konsequent, auch wenn sie mir sagen, wird verschwunden sein. Wenn ich eine schriftliche Verweis in sie betreffenden Akten, sie weinte, und versprach, es besser zu machen, aber sie haben auch hasn'tI erzählte ihr, dass sie die Einladung zu Mikro-Verwaltung, aber ich bin zurückhaltend, um ihr die Verlegenheit der zu der Zeit Punch Uhr, wenn Keine der anderen Arbeitnehmer bei ihrer Ebene tun. "Da Ellen und ich über die Situation habe ich erfahren, dass Ellen wurde bereits Mikro-Verwaltung Angelique. Wenn sie eine Aufsicht Session, Ellen war die extra Schmerzen, um sicherzustellen, dass Angelique verstehen genau, wie viele Stunden sie wurde erwartet, dass auf dem Gerät. Wir beide lachten über die Absurdität von jemandem helfen, mit einem Master-Abschluss zu lesen, eine grundlegende Zeit schedule.When wir untersucht, wie Angelique hatte Ellen's Mikro-Management, es sei offensichtlich, dass Angelique war wie ein Kind, das noch nicht gelernt, Grenzen zu respektieren und die Grenzen. Ellen wurde aufgefordert, zu handeln, da ihre Eltern. Ellen gehalten erinnert Angelique über die Arbeit und Angelique, wenn nicht diese Informationen benutzen, Ellen wurde zunächst überrascht und dann zunehmend frustrated.When Angelique Antwort auf die Disziplin (als geschrieben) wurde Tränen, Ellen fühlte einen Impuls zu schützen und nicht dazu führen, dass ihre weitere Peinlichkeit. Stattdessen versucht sie zu verstehen und nicht als kritisch. Wenn dies nicht funktioniert, Ellen gefragt coaching.It 's Power StruggleIt ist nicht ungewöhnlich für einen Geschäftsführer und einen Mitarbeiter, sich in einen Machtkampf wie Ellen hat mit Angelique. Es ist besonders für Menschen, die sich noch in Machtkämpfe mit ihren eigenen Eltern, um die Macht kämpft mit Autoritäten. Führungskräfte und Vorgesetzte sind leicht zugänglich Behörde figures.Instead sehen die Manager als nur eine andere Person, deren Aufgabe es sein, die andere Anweisungen dazu, wie Sie ihre Arbeit, die Angeliques der Welt Manager anders. Sie sehen Manager als Feinde, mit denen sie zu kämpfen, zu beweisen, dass sie unabhängig sind und autonomous.Supervisors bei der Arbeit, und in anderen bedeutenden privaten Leben, sind die vorrangigen Ziele für die Notwendigkeit, ihre Unabhängigkeit durch die immer wieder zu schaffen und Auflösungsvermögen struggles.Creating geeignete LimitsAngelique es geschafft hatte, um einen Machtkampf mit Ellen, und Ellen, wie viele zukunftsorientierten Manager, war verwirrt darüber, was zu tun ist. Obwohl sie nicht sein wollen Angelique die Muttergesellschaft, sie hat zu eine feste, sachlich Folgen für jeden Team-Mitglied, ignoriert wichtige rules.When Angelique Erfahrungen dieser Disziplin kann sie entscheiden, ob oder nicht, um den Kampf und handeln wie ein reifer Erwachsener in am Arbeitsplatz. Ob Ellen mag es oder nicht, können sie wahrscheinlich nicht helfen Angelique zu einem produktiven Mitglied der Einheit, ohne dass diese consequences.Ellen bestätigt, dass dies wohl notwendig. Sie weiß, dass Angelique wuchs in einer wohlhabenden, nachsichtig Familie und Angelique, dass der Vater kaufte ein Haus für sie zu leben, und sie hat nur wenige finanzielle Verantwortung. Ellen stellte fest, "Sie hat Probleme mit der Einrichtung angemessene Grenzwerte für einige der Patienten arbeitet sie mit, zu. Ist dies ein weiteres Zeichen für ihren Bedarf an Grenzen? "Wenn die Situation wird deutlich, Ellen erstellt einen Plan. Sie beschlossen, zu warnen, Angelique, dass, wenn sie nicht nicht die Einheit der Richtlinien über Arbeitszeit und angemessene Bekanntgabe, diesen Monat, sie haben zu der Zeit Punch Uhr im nächsten Monat, und zwar schriftlich gekündigt Warnung ihre Kündigung in ihrer Datei. "Wenn sie nicht folgen mit der Zeit-Uhr, sie wird dann beendet." Ellen war erleichtert. "Ich will, sich aus dem Machtkampf und überwachen sie angemessen. Sie ist sicherlich intelligent genug, um ihren Arbeitsplatz, wenn sie es will. "Für weitere Geheimnisse besuchen Sie bitte Laurie auf http://www.DareToSayIt.comFree Mini-Kurs:" Secrets Schwierige Gespräche für Drehen in Amazing Opportunities für Zusammenarbeit und Erfolg? "www.DareToSayIt.com Einführung der Informationen verpackt ebook," Ich würde sagen, dass es nicht wagen! ", wie man wichtige Gespräche, die von Arbeiten Relationships.About Die AuthorLaurie Weiss, Ph.D., ist ein international bekannter Executive Coach, Psychotherapeut und author.Laurie Weiss, Ph.D., Master Certified Coach Experten-Coaching für Personal-und Arbeitsbeziehungen Empowerment Systems 506 West
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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