까다로운 감독 도전
대부분의 관리자는 그 책임을 성인으로 치료를 자신의 팀 구성원이 뛰어난 결과를 보장한다 믿습니다. 진실은 그 동안이 일반적으로 효과적인 것입니다, 어떤 사람들은 많은 한계를보다 탄력 다른 수행할 필요가 그들 jobs.Ellen, 재활 병원 단위의 관리자, 하나는 그녀를 사회 복지사의 감독 그녀의 좌절감을 논의했다. 엘렌 많이 안젤리크보다는 오히려 그녀의 직업에서 화재가 성공적으로 도움이 될 그녀,하지만 일이 잘되지 않았습니다. "내가 그녀에게 방향을 제시해 줄, 그녀는 이해하지만, 그녀처럼 그녀가 할 수있는 경우와 마찬가지로 그녀는 기쁘게."안젤리크 단위에서 30 년 동안이 역할을했습니다 하지만 엘렌은 오직 감독되었습니다 그녀가 직접 몇 개월있다. 엘렌의 좌절감을 때 사회 복지사의 잦은 결석이 발견했다. "그녀는 월급이며, 일부 유연성,하지만 그녀는 여기에 40 시간 1 주일 예정. 그녀가오고있다 그리고 갈 때마다 그녀는 기쁘게. 내 경고에도 불구하고 그녀는 여전히 일관 그녀가 눈을 감을 때에도 될 말을 거부합니다. 언제 제가 서면 견책을 배치 그녀의 파일을, 그녀는 울고, 잘 할 약속하지만, 그녀는 hasn'tI 심지어 그녀가 마이크로 날 초대합니다 관리할 그녀 말했지만, 시간이 시계, 펀치 데 그녀를 당황하게 원인 꺼려 오전 그녀의 수준에서 다른 노동자의 아무도가. "로서 엘렌과 나는 상황을 논의, 그 엘렌은 이미 마이크로했습니다 - 안젤리크 관리를 배운 않습니다. 때마다 그들은 감독 세션을했다, 엘렌 중이 었어요 추가 통증이 특정 그 안젤리크 정확히 어떤 시간을 그녀는 장치에있을 것으로 이해할 수 있도록했다. 우리 둘 다 석사 학위를 가진 사람들을 돕는 부조리에서 우리 schedule.When 기본 시간을 읽고 웃어 안젤리크 어떻게 엘렌의 미세 관리를 초대했다 쳐다보면서, 그 사람 안젤리크 한계와 경계를 존중하는 법을 배우지 않았다면 아이처럼 행동 분명했다. 엘렌은 그녀의 부모로서의 역할에 초대했다. 엘렌 작업 요구 사항에 대해 상기시켜 보관 안젤리크 안젤리크 때이 정보를 사용하지 않은 엘렌 먼저 놀랐습니다 그리고 점점 징계 안젤리크의 반응 frustrated.When (되고 )를 서면 눈물 이었어요, 엘렌과 그녀를 보호하기 위해 그녀를 더욱 혼란에 빠트릴 수가 발생하지 충동을 느꼈다. 대신 자살을 시도하는 대신보다 더 중요한 이해됩니다. 언제 안되긴, 엘렌 요청 coaching.It '파워 StruggleIt의 관리자와 직원에 대한 엘렌과 같은 권력 투쟁에 들어갈 이상한 아니 안젤리크와 함께하고있다. 특히 아직도 권력 투쟁과 함께하는 사람들을위한 일반적인 그들의 자신의 부모가 권위와 권력 다툼 인물 들어가있다. 관리자와 감독자 쉽게 사용할 수있습니다 권한을 다른 사람이 그의 작업으로 관리자가 볼 수 figures.Instead에게 무슨 일이 생기면 자신의 일을하는 방법에 대한 다른 지침 Angeliques 세계의 다른 관리자를 참조하십시오. 그들은 그들과 독립 투쟁을 증명해야 적을 누구와 같이 관리자를 참조하십시오 직장에서 autonomous.Supervisors, 그리고 개인 생활에 중요한 다른 사람들의 필요를 반복 생성 및 전원 적절한 struggles.Creating 해결함으로써 자신의 독립을 수립하기위한 주요 목표입니다 LimitsAngelique 엘렌과 권력 투쟁을 만들어 관리했다, 그리고 엘렌, 많은 관리자가 생각처럼 앞으로 어떻게해야할지에 대해 혼란스러워했다. 비록 그녀가 안젤리크의 부모가되고 싶지 않았어요, 그녀가 필요 했어 회사 문제 - 중 - 누가 중요 rules.When 무시 안젤리크 모든 팀 구성원에 대한 결과를 제공하는 사실은 그녀가 여부에 상관없이 투쟁과 행동 성숙한 어른처럼 포기하고 결정할 수 있도록이 분야의 경험을 직장. 엘렌 여부가 좋아하든 말든 상관, 그녀는 아마 안젤리크 단위의 생산적인 구성원이 consequences.Ellen를 제공하지 않고 도움이 될 수 없다는 아마도이 필요하다고 확인했다. 그녀는 알고 그 안젤리크 부유한, overindulgent 가정에서 자랐다는 안젤리크의 아버지는 그녀의 생활을위한 주택 구입, 그리고 그녀는 몇 가지 재정적인 책임이있다. 엘렌, "그녀는 곤경에 설정을하고 있다고 언급했다 그녀와 함께 일부 작품 환자의 적절한 제한, 너무. 한계에 대한 그녀의 필요에 서명이 또 있나요? "상황이 분명해진다 일단, 엘렌 계획을 만들었습니다. 그녀는 안젤리크 경고 결정이 만약 그녀가 않습니다 근무 시간과 적절한 통지에 대한 장치의 지침에 따라 이번 달 아니, 그녀는 다음 달 시간에 시계를 주먹으로, 그리고됩니다 통지를 해지의 배치 그녀의 경고를 쓴 그녀는 파일. "만약 그녀가 시계와 절차를 따르지 않는, 그럼 그녀가 종료됩니다."엘렌 안심했다. "나는 권력 투쟁 나가 그녀를 적절하게. 그녀는 확실히 감독이 원하는 만약 그녀가 원하는만큼 그녀의 직업 유지 지능. "더 이상 비밀도 들어 http://www.DareToSayIt.comFree 미니 로리를 방문하십시오 코스 :"터닝 곤란 대화에 대한 비밀이 놀라운 기회로 협력과 성공을위한? "www.DareToSayIt.com 정보를 소개하고,"나는! "얼마나 중요 대화 말을 감히 서적 포장이 빌드 작업 Relationships.About AuthorLaurie 와이즈 박사는 국제적으로 알려진 경영자 코치, 심리 치료사, 그리고 author.Laurie 와이즈, 박사, 석사 공인 코치 전문가 코칭 개인 및 노동 관계 권한 부여 시스템 506 서부입니다
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