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Leistung Erwartungen - 5 Spitzen und 5 Fragen

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Leute möchten ihre Rolle verstehen - sie möchten gut tun! So indem Sein frei, wirklich frei über was es von ihnen erwartete, unterscheidet grosses, grosses! Und das verbessert Leistung sowie Einsparung, die Sie andere herum Zeit jagen festsetzen, um zu liefern, was Sie wünschen.

5 Spitzen

Seien Sie - Ihre Leutenotwendigkeit, zu wissen frei, was sie, in Tätigkeiten und den Standards ausgedrückt tun, die Sie erwarten werden. Indem sie wirklich frei ist, die Überprüfung des Verstehens und des Lassens sie notiert haben unterscheidet grosses.

Lassen Sie Geduld - annehmen, daß Leute Ihre Erklärungen herausfordern wünschen und daß es Ihre Verantwortlichkeit ist, sicherzugehen, daß sie verstehen. Ermöglichen Sie ihnen, regen Sie sie in der Tat an, zu Ihnen mit Fragen zurückzukommen.

Bleiben Sie in Verbindung - durch errichtende große Verhältnisse zu allen Ihre Leute, halten Sie geöffnet eine Tür, die ihnen hilft, bessere Klarheit Ihrer Erwartungen von ihnen zu erhalten. Helfen Sie, das geschehen.

Verurteilen Sie Melodie - besonders wenn neue Rollen entlang kommen, es eine Notwendigkeit geben kann, mit den einzelnen und feinen Melodie Verantwortlichkeiten hinzusitzen. Dieses bedeutet nicht das Schwächen, mehr, zum, daß es a Willen gibt, auf beiden Seiten zu zeigen, um es Arbeit zu bilden.

Regen Sie andere an - indem sie ein großes Beispiel einstellen, nehmen andere in Ihrer Organisation sie an Bord und liefert eine Gelegenheit, das Lernen zu teilen und neue Fähigkeiten und Entwicklung anzuregen.

5 Fragen

Wieviele Ihrer Leute haben freie Leistung Erwartungen?

Welchem Prozentsatz dieser Leute haben Sie ihr Verständnis dieser Erwartungen und des Standards der Anlieferung besprochen, die Sie erwarten?

Als war das letzte Mal Sie verfeinert die Leistung Erwartungen von jemand in Ihrer Mannschaft?

Wie setzen Sie die Standards der Tätigkeit Anlieferung fest, die den Organisationen Anforderungen entsprechen?

Wie haben Sie Sie sind die Leistung Erwartungen geteilt, die von selbst, mit Ihren Leuten gebildet werden?

Mit diesem Niveau der Klarheit auf Leistung Erwartungen, zusammen wird arbeiten ein Schnitzel und Sie haben weit weniger timewasting Jagen der Einzelleistungen. Und gesamt, steigt Ihre business/organisational Leistung an.

Copyright Martin 2005 Haworth ist ein Geschäft und Management-Reisebus. Er arbeitet weltweit, hauptsächlich durch Telefon, mit Kleinbetriebinhabern, Manager und korporative Führer. Er hat Hunderte Tips, Spitzen und Ideen an seiner Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Anmerkung zu den Herausgebern. Fühlen Sie frei, diesen Artikel zu benutzen, wohin Sie denken, daß er vom Wert sein konnte - es würde gut sein, wenn Sie eine Phasenverbindung einschließen konnten)

..., Ihnen helfend, Ihren Leuten zu helfen, Ihrem Geschäft zu helfen zu wachsen...

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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