Top 10 Dinge, jedes Unternehmen sollte für jeden Arbeitnehmer - einschließlich der Chef!
Doing Business und die Bedürfnisse der Arbeitnehmer wird zunehmend komplexer. Mitarbeiter und Führungskräfte oft lieber eine Cafeteria-Liste der Nebenleistungen (eine "flexible Ausgaben-Konto"), so können sie wählen, erhöht Gesundheitswesen, Kinderbetreuung oder mehr Zeit als ihre individuellen Präferenzen diktieren. Aber unter dieser Besonderheiten gibt es zentrale Bedürfnisse, die die meisten von uns wollen von unserer Arbeit. Geld kann man nicht kaufen Glück, und es wird sich nur selten Kauf eines loyalen, hoch motivierte Mitarbeiter (auch in einem Ein-Mann-Büro oder beruflichen kleines Familienunternehmen) .1. Kreativität. Jeder Mensch hat eine zu schmücken ihre eigenen Büro, ihren eigenen Weg finden, um ihre Aufgabe zugewiesen, und ihre Kreativität zu erkennen. In dem Sinne, dass alle von uns ist etwas faul, und oft die Förderung der "kreativen Faulheit" kann dazu führen, dass nicht nur zufriedener Mitarbeiter, sondern eine gesündere unten line.2. Beitrag. Manager haben immer gewusst, dass jeder Arbeitnehmer einen Beitrag zu der unteren Zeile, sondern immer mehr Personal auf allen Ebenen wollen wissen, dass ihre Vorschläge, ihre Bemühungen, Energie und Loyalität Beitrag an die Gesellschaft in vielerlei Hinsicht. Von den alten Vorschlag Feld, auf die jüngsten Quality Circles, jedes Mitglied muss wissen, dass sie und ihre Beiträge sind valued.3. Gemeinschaft. Der Arbeitsplatz ist immer eine One-Stop-Quelle für Freundschaften, die Ausübung Vereine, Kindertagesstätten, Gesundheitswesen und Angst. Wenn Sie und Ihre Mitarbeiter nicht in der Lage sind, um ein Gefühl für Gemeinschaft und Teamarbeit in der Mitte eines sehr mobil, wettbewerbsfähigsten und unsicheren Welt, die Leistung wird sofort suffer.4. Die persönliche Entwicklung. Als Out-Sourcing und Mobilität erhöhen, die besten und hellsten sind immer deutlicher, dass die Arbeit, die sie tun müssen stärken, zu bereichern, und die Verbesserung ihres Lebens weit über eine einfache Paycheck. Von Team-und Kommunikationsfähigkeit, auf neue technische Fähigkeiten, jedem Mitglied Ihres Unternehmens müssen wissen, dass sie wachsen, sich stärker und gesünder, oder sie wird schnell wachsen restless.5. Professional Development. Das kommt eigentlich nach der persönlichen Entwicklung. In der Vergangenheit, Industrie-Bosse erforderlich Schweißer oder Treiber oder Angestellte und Mitarbeiter wurde erwartet, dass sich die Arbeit mit diesen Fähigkeiten. Heute, Wirtschaft erfordert Qualifikationen, die nicht selbst vor 3 Jahren! Fragt der Chef für die Verwaltung im vergangenen Jahr mit der Reporting-System, oder den Vertriebsprozess zu verwenden letzten Jahr Website, oder erwarten, dass die Buchhaltung, um mit einem alten Tabelle fordert für schlechte Informationen, schlechte Entscheidungen, Frustration, schlechte Stimmung und hohe turnover.6. Herausforderung. Für die Arbeit, zu leben und pulsierenden, es hat uns in Frage zu stellen. Vom Gewinn eines Umsatz-Wettbewerb, zur Lösung der internationalen Marketing-und finanzielle Probleme, wir alle lieben eine Herausforderung! Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Mitarbeiter verstehen, die "nächste große Ding" und Sie haben Verständnis dafür, dass das Vertrauen in sie und wird ihnen die Unterstützung, die sie benötigen, um die Herausforderungen und erobern ahead.7. Persönliche Anerkennung. Während die meisten Vorhaben, die Teamarbeit und die Zusammenarbeit in Netze, am Ende, jede einzelne muss wissen, dass ihr Beitrag ist anerkannt, gewürdigt und belohnt werden. Oft einzige Inhaber-und Fachkräfte in der Praxis unabhängig sind die schlimmsten! Stop und erkennen Sie Ihre eigenen Leistungen, Pat Sie auf der Rückseite? und teilen mit, dass die Anerkennung anderer, wann und wo immer es angebracht ist! 8. Finanzielle Belohnungen. Dies ist die alte (missbraucht und missverstanden) Standby-Modus. Wer hat immer Anreize, Prämien, Wettbewerbe und Belohnungen zu motivieren produktive Verhalten. Leider ist in vielen Fällen ist es nach hinten los! Die alte Regel war: mit Pay-so wenig wie möglich für die Arbeit. Die neue Regel: zahlen so viel wie möglich zu mieten, Zug, und halten die besten! Belohnen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter und oft großzügig. Es werden keine Kosten, es lohnt sich! 9. Clear Vision. Von der CEO auf den neuesten Auszubildenden, sind wir alle bombardiert mit so viel Informationen, so viele Nachrichten und so viele Anforderungen, dass das eine klare Vision, sich "auf Nachricht" wird immer schwieriger. Was genau, ist jeder Mitarbeiter die höchste Priorität? Sie wissen? Kennen sie? Was ist das wichtigste Aufgabe? Verwirrung über den Erwartungen ist die Todesursache Nummer eins der Produktivität. Haben ein Ziel, und stellen Sie sicher, dass jeder weiß, ihre Verantwortung für die sie getroffen?. Alle Zeit! 10. Höflichkeit und gegenseitige Achtung. Ich habe vor kurzem sah eine Nachrichtensendung über ein Büro, wo "Versteckte Kamera", Vorurteile, Diskriminierung und "hazing" waren an der Tagesordnung. Natürlich werden sie verklagt! Es wird immer deutlicher, dass nur wenige Unternehmen können in vollem Umfang erfüllen alle von den verschiedenen Regeln, Vorschriften und Gerichtsentscheidungen zum Thema Arbeitsrecht. Es ist auch klar, dass die meisten Mitarbeiter wollen nicht klagen oder gar beschweren. Die Menschen wollen eine gute Arbeit in einer sicheren, sauber und unterstützendes Umfeld, und sie wollen wissen, dass sie und ihre Arbeit respektiert werden. Die "Bottom-Line" ist die guten Sitten verstoßen und dabei das Recht thing.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Copyright 2003 von Philip E. Humbert. Alle Rechte vorbehalten. Dieser Artikel kann kopiert werden und in Ihrem eigenen Newsletter oder auf Ihrer Webseite so lange, wie Sie die folgenden Angaben enthalten: "Geschrieben von Dr. Philip E. Humbert, Schriftsteller, Lautsprecher und Erfolg Coach. Dr. Humbert hat mehr als 300 Free-Artikel, Werkzeuge und Ressourcen für Ihren Erfolg, einschließlich einer großen Newsletter! Es ist alles auf seiner Website unter: http://www.philiphumbert.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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