热门的10件事每个企业应为每个工人-包括老板！
做生意和满足工人的需要越来越复杂。员工和管理人员往往喜欢自助餐的福利清单（“灵活支出帐户”），这样他们可以选择增加了医疗， 幼儿或更多的时间把自己的个人喜好所决定的。但是，下面这些细节，有人认为，我们大多数人想从我们的中心工作的需要。金钱不能买到幸福，它本身很少会 购买忠诚的，积极向上的工作人员（即使在一个人的专业办公室或小型家庭企业）0.1。创造力。每个人都有需要装饰自己的办公室，找到自己的方式尽自己的 分配的任务，并把他们的创造力得到承认。在这个意义上，我们大家都有点懒惰，往往允许和鼓励“创意懒人”会，不仅快乐的员工，而是一个健康的底部 line.2。贡献。经理人总是知道每个工人必须向底线，但是越来越多的各级工作人员想知道，他们的建议，他们的努力，能源和忠诚 有助于公司在其他许多方面。从旧的建议箱，最近的质量圈，每个成员都必须知道，他们贡献，他们的贡献valued.3。社区。工作场所 越来越一站式的友谊源，运动俱乐部，日间照料，保健和焦虑。如果你和你的工作人员无法推动在一个高度流动之中的社区和团队合作意识， 竞争和不安全的世界，性能会立即suffer.4。个人发展。由于外包和增加流动性，最优秀，最聪明的人越来越清楚地看到他们所做的工作必须 加强，丰富和提高他们的生活远远超出了一个简单的薪水。从团队建设和沟通技巧，以新的技术技能，每项业务的成员必须知道，他们成长，成为 强大和健康的，否则他们将很快成长restless.5。专业发展。这其实是来自后个人发展。在过去，工业老板需要焊接或司机或文员，和雇员 预计来与这些技能的工作。今天，企业需要的技能，甚至不存在3年前！要求老板管理与去年的报告制度，或您的销售人员使用上 今年的网站，或期待的会计部门，以应付旧表格所要求的不良信息，错误的决策，挫折，士气低落，高turnover.6。挑战。为了工作活着， 充满活力的，它向我们挑战。从销售赢得比赛，以解决国际营销和金融问题，我们都热爱挑战！请确保您和您的工作人员了解“下一件大事”，并 知道你对他们有信心，让他们得到他们需要的支持，以满足和征服的挑战ahead.7。个人识别。虽然大多数项目涉及跨团队精神与合作 网络，最终，每个人需要知道他们的贡献得到承认，赞赏和奖励。通常，独资东主及独立执业的专业人士是罪魁祸首！停止并 看到自己的成就，拍拍自己的背？和共享承认与他人随时随地是适当的！8。财政奖励。这是旧的（误用和误解）备用。 企业一直在使用奖励，奖金，比赛和奖励激励的生产行为。不幸的是，在很多情况下，事与愿违！旧的规则是：支付尽可能少的劳动。新规则： 付出多少，你可能可以雇用，培训和留住最好的！奖励自己和你的员工，常常慷慨。它没有成本，但支付！9。明确的目标。从总裁到最新的学员，我们都 轰炸了许多资料，这么多的消息，如此多的要求，保持一个清晰的愿景，坚持要继续“，”越来越困难。什么，确切地说，是每个工作人员的首要任务？你 知道吗？他们知道吗？什么是公司的主要任务？混淆的预期是第一生产力的杀手。有一个目标，并确保每个人都知道他们有责任打击吗？。每一 时间：10。文明和相互尊重。我最近看到有关新闻节目的办公室在“恶作剧”，偏见，歧视和“捉弄”横行。当然，他们被起诉！现在越来越清楚的，几乎没有 企业可以充分满足各种法规，规章和有关就业法院判决的。它也表明，大部分员工不愿意起诉，甚至抱怨。人们想在一个安全的工作， 清洁的环境，以及他们想知道，他们和他们工作的尊重。 “底线”是共同的行为准则和做正确的thing.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司©版权所有2003 由菲利普大肠杆菌亨伯特。保留所有权利。这篇文章可以复制，并在自己的通讯或在您的，只要你提供以下信息网站上使用的长：“菲利普博士阁下亨伯特，作家写， 扬声器和成功的教练。洪博达博士拥有超过300个免费的物品，工具，为您的成功，包括一个巨大的通讯和资源！它在自己的网站都在：http://www.philiphumbert.com
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