熱門的10件事每個企業應為每個工人-包括老闆！
做生意和滿足工人的需要越來越複雜。員工和管理人員往往喜歡餐廳列表附帶福利（“靈活支出帳戶”），這樣他們可以選擇增加了醫療， 幼兒或更多的時間把他們的個人喜好所決定的。但是，下面這些細節，中央有需要，我們大多數人想從我們的工作。金錢不能買到幸福，它本身很少會 購買忠誠的，積極向上的工作人員（即使在一個人的專業辦公室或小型家庭企業）0.1。創造力。每個人都有需要裝飾自己的辦公室，找到自己的方式盡自己的 分配的任務，並把他們的創造力得到承認。在這個意義上，所有我們有點懶惰，往往允許和鼓勵“創意懶人”會，不僅快樂的員工，而是一個健康的底部 line.2。貢獻。經理人總是知道每個工人必須向底線，但是越來越多的各級工作人員想知道，他們的建議，他們的努力，能源和忠誠 有助於公司在其他許多方面。從舊的建議箱，最近的質量圈，每個成員都必須知道，他們貢獻，他們的貢獻valued.3。社區。工作場所 越來越多的一站式來源的友誼，運動俱樂部，日間照料，保健和焦慮。如果你和你的工作人員無法樹立社會責任感和團隊精神，在中間的高度流動， 競爭和不安全的世界，性能會立即suffer.4。個人發展。由於外包和增加流動性，最優秀，最聰明的人越來越清楚地看到他們所做的工作必須 加強，豐富和提高他們的生活遠遠超出了一個簡單的薪水。從團隊建設和溝通技巧，以新的技術技能，每個成員對您的企業必須知道，他們成長，成為 強大和健康的，否則他們將很快成長restless.5。專業發展。這其實是來自後個人發展。在過去，工業老闆需要焊接或司機或文員，和僱員 預計來的工作與這些技能。今天，企業需要的技能，甚至不存在3年前！要求老闆管理與去年的報告制度，或您的銷售人員使用上 今年的網站，或期待的會計部門，以應付舊表格所要求的不良信息，錯誤的決策，挫折，士氣低落，高turnover.6。挑戰。為了工作活著， 充滿活力的，它向我們挑戰。從銷售贏得比賽，以解決國際營銷和金融問題，我們都熱愛挑戰！請確保您和您的工作人員了解“下一件大事”，並 了解您有信心，他們將給予他們的支持，需要滿足和征服的挑戰ahead.7。個人識別。雖然大多數項目涉及跨團隊精神與合作 網絡，最終，每個人需要知道他們的貢獻得到承認，讚賞和獎勵。通常，獨資業主和專業人士，獨立實踐是最嚴重的罪犯！停止並 看到自己的成就，拍拍自己的背？和共享承認與他人隨時隨地是適當的！8。財政獎勵。這是舊的（誤用和誤解）備用。 企業一直在使用獎勵，獎金，比賽和獎勵激勵的生產行為。不幸的是，在很多情況下，事與願違！舊的規則是：支付盡可能少的勞動。新規則： 付出多少，你可能可以僱用，培訓和留住最好的！獎勵自己和你的員工，常常慷慨。它沒有成本，但支付！9。明確的目標。從總裁到最新的學員，我們都 轟炸了許多資料，這麼多的消息，如此多的要求，保持一個清晰的願景，留“的消息”是越來越困難。什麼，確切地說，是每個工作人員的首要任務？你 知道嗎？他們知道嗎？什麼是公司的主要任務？混淆的期望是頭號殺手生產力。有一個目標，並確保每個人都知道他們有責任打擊嗎？。每一 時間：10。文明和相互尊重。我最近看到新聞節目約一個辦事處，“惡作劇”，偏見，歧視和“捉弄”橫行。當然，他們被起訴！現在越來越清楚的，幾乎沒有 企業可以充分滿足各種不同的規則，規章和法院判決關於就業。它也表明，大部分員工不願意起訴，甚至抱怨。人們要做好在一個安全， 清潔的環境，以及他們想知道，他們和他們工作的尊重。 “底線”是共同的行為準則和做正確的thing.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司©版權所有2003 由菲利普大腸桿菌亨伯特。保留所有權利。這篇文章可以複製和使用自己的通訊或在您的網站，只要你提供以下信息：“作者菲利普博士閣下亨伯特，作家， 揚聲器和成功的教練。洪博達博士擁有超過300個免費的物品，工具和資源，為您的成功，包括一個巨大的通訊！這一切都在他的網站：http://www.philiphumbert.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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