Top 10 des choses que chaque entreprise doit fournir pour chaque salarié - y compris le patron!
Faire des affaires et de répondre aux besoins des travailleurs est de plus en plus complexe. Les employés et les gestionnaires préfèrent souvent une cafétéria-liste des avantages sociaux (un «compte de dépenses flexibles") afin qu'ils puissent choisir des soins de santé accrus, garde d'enfants ou de plus de temps libre que leur dictent les préférences individuelles. Mais en dessous de ces spécificités, il ya des besoins que la plupart des centrales nous voulons de notre travail. L'argent ne fait pas le bonheur, et par lui-même, il sera rarement l'achat d'un fidèle, très motivé (même dans un bureau professionnel ou personne les petites entreprises familiales) .1. Créativité. Tout être humain a besoin pour décorer leur propre bureau, à trouver leur propre façon de faire de leur tâche, et la créativité ont leur être reconnu. Dans le sens que nous sommes tous un peu paresseux, souvent autorisant et en encourageant «créatifs paresse" peut conduire à des employés non seulement heureux, mais la santé de base line.2. Contribution. Les gestionnaires ont toujours su que chaque travailleur doit contribuer à la ligne du bas, mais de plus en plus de personnel à tous les niveaux veulent savoir que leurs suggestions, leurs efforts, d'énergie et de la loyauté contribuer à la société dans de nombreuses autres façons. De la vieille boîte à suggestions, de cercles de qualité récente, chaque membre a besoin de savoir qu'ils contribuent et que leurs contributions sont valued.3. Communauté. Le lieu de travail est de plus en plus une source d'amitiés, d'exercer les clubs, les garderies, les soins de santé et de l'anxiété. Si vous et votre personnel ne sont pas en mesure de favoriser un sentiment de communauté et le travail d'équipe en plein milieu d'une grande mobilité, monde incertain et concurrentiel, la performance sera immédiatement suffer.4. De développement personnel. En out-sourcing et d'accroître la mobilité, les meilleurs et les plus brillants sont de plus en plus clair que le travail qu'ils doivent faire renforcer, d'enrichir et d'améliorer leur vie au-delà d'un simple chèque de paie. De l'esprit d'équipe et de communication, à acquérir de nouvelles compétences techniques, chaque membre de votre entreprise doivent savoir qu'ils sont de plus en plus, de devenir plus fort et plus sain, ou ils vont rapidement se développer restless.5. Perfectionnement professionnel. Ce fait vient à la suite de développement personnel. Dans le passé, les patrons industriels nécessaires soudeurs ou les pilotes ou les greffiers, et les employés On s'attendait à venir à l'emploi avec ces compétences. Aujourd'hui, les entreprises exige des compétences qui n'existaient pas encore il ya 3 ans! Poser le patron de gérer l'année dernière dans le système de rapports, ou de votre force de vente à utiliser en dernier le site Web de l'année, ou d'attendre le service de la comptabilité de faire face à une vieille feuille de calcul est de demander à une mauvaise information, de mauvaises décisions, de frustration, de la baisse du moral et de haute turnover.6. Challenge. Pour le travail d'être en vie et dynamique, il est à nous. De gagner un concours de vente, de marketing international et la résolution de problèmes financiers, nous aimons tous un défi! Assurez-vous que vous et votre personnel à comprendre le "next big thing" et comprendre que vous avez confiance en eux et leur apporter le soutien dont ils ont besoin de se rencontrer et de conquérir les défis ahead.7. Reconnaissance personnelle. Alors que la plupart des projets portent sur le travail d'équipe et la coopération entre les réseaux, à la fin, chaque individu a besoin de savoir que leur contribution est reconnue, appréciée et récompensée. Souvent, seuls les propriétaires et les professionnels en pratique sont les pires délinquants! Stop et reconnaître vos réalisations, vous tape sur le dos? et de partager cette reconnaissance avec d'autres, où et quand il est approprié! 8. Financial Rewards. Ceci est l'ancienne (utilisation abusive et mal) veille. L'entreprise a toujours utilisé les incitations, les primes, les concours et les récompenses pour motiver les comportements productifs. Malheureusement, dans de nombreux cas, il se retournera! La vieille règle: payer le moins possible de main-d'œuvre. La nouvelle règle: accorder autant que possible de recruter, former et retenir les meilleurs! Récompensez-vous et votre personnel, et souvent généreusement. Il ne coûte pas, il paye! 9. Vision claire. Du chef de la direction de la nouvelle stagiaire, nous sommes tous bombardés de tellement d'informations, autant de messages et de tant d'exigences que le maintien d'une vision claire, rester sur le message "est de plus en plus difficile. Qu'est-ce que, précisément, est à chaque membre du personnel de la priorité numéro un? Avez-vous savoir? Savent-ils? Quelle est la mission principale de l'entreprise? Confusion au sujet des attentes est le tueur numéro un de la productivité. Avoir un objectif, et assurez-vous que tout le monde sait de leur responsabilité de frapper?. Chaque temps! 10. Civilité et de respect mutuel. J'ai récemment vu un spectacle sur un bureau où «plaisanteries», les préjugés, la discrimination et de "bizutage" a été généralisée. Bien sûr, ils font l'objet de poursuites! Il est de plus en plus évident que peu de les entreprises peuvent satisfaire pleinement les diverses règles, règlements et décisions de justice sur l'emploi. Il est également clair que la plupart des employés ne veulent pas de poursuivre, ou même se plaindre. Les gens veulent faire un bon travail dans un coffre-fort, propreté et environnement, et ils veulent savoir que leur travail et ils sont respectés. Le "bilan" est la décence et de faire le droit thing.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Copyright 2003 par Philip E. Humbert. Tous droits réservés. Cet article mai être copié et utilisé dans votre propre bulletin ou sur votre site Web aussi longtemps que vous incluez l'information suivante: "Ecrit par Dr. Philip E. Humbert, écrivain, haut-parleur et le succès coach. Dr Humbert est libre, plus de 300 articles, d'outils et de ressources pour votre réussite, y compris un bulletin d'information! C'est tout sur son site Internet: http://www.philiphumbert.com
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