Gibt es in Ihrem Management-Stil erinnern, von etwas, das sie in Dilbert?
Mit Dank an Jeff Foxworthy, der Komiker, die nicht der Rubrik "Sie könnte eine Reihe von Redneck jokes.If Sie wirklich glauben, die Menschen in Ihrer Gruppe sind glücklich, einen Job haben, können Sie eine jerk.If, wenn Sie eine Sitzung, Menschen plötzlich krank Anruf, können Sie eine jerk.If Sie sagen, "Es ist meine Art und Weise oder die Autobahn," Sie könnte eine jerk.If Sie denken, dass Ihr Personal ist das Glück, einen Job haben, können Sie ein Ruck. Und gibt es eine Million mehr und ich bin mir sicher, dass Sie die idea.The Labor Rezession vorbei ist. Menschen sind auf den Arbeitsmarkt zurückkehren, in der IT-und nicht alle Probleme gelöst werden, indem ourtsourcing Arbeitsplätze nach Indien, Irland, China, Osteuropa oder Kanada. Du bist gehen zu müssen Talent. Und wenn Sie Ihre Mitarbeiter schlecht behandeln, werden Sie verlieren, Menschen, die Sie benötigen, da sie verstehen, Ihr Unternehmen und Ihre Systeme und jemand anderes bezahlt sie und behandeln sie better.So hier sind sie. Fünf einfache Punkte, die Ihnen hilft, erfolgreich. Ein Fünf-Punkte-Rahmen für die Suche und die gute Führung people.1. Identifizieren Sie Ihre wichtigsten Personen und behandeln sie well.This bedeutet nicht nur, dass auch die Zahlung oder über Umfang, aber die Einladung, ihre Ein-und Zahlstelle für die Ausbildung. Denken Sie daran, dass das Internet bedeutet, dass, wenn Sie einen schlechten Tag, sie können ihre Bewerbung an 400 Firmen in 2 Minuten und mehr bezahlt kriegen von jemandem, der braucht, was sie haben in der Art, wie der skills.2. Festzustellen, welche Attribute macht ein hervorragendes Mitarbeiter. Als terrific Arbeitnehmer nur teilweise Fähigkeit beruht. Es handelt sich um eine riesige Menge des Charakters und der Persönlichkeit passt für Ihre Firma. Welches sind die gemeinsamen Attribute Ihrer besten Leute und die vor-und-Ecken? Wenn Sie Interview, wie können Sie herausfinden, ob der Bewerber passt Ihre Kultur. (Kommentar: "Ihre Kultur" bedeutet nicht, dass alle in der Gruppe sollte Italienisch, Pakistan, jüdische oder ein Teil einer ethnischen oder religiösen Gruppe. Es ist wahrscheinlich die letzte Möglichkeit sollten Sie komponieren eine Gruppe) .3. Ein Team von "Ja-Männer und Frauen" wird nicht unterstützt einander Strecke. Teams müssen wachsen als Führer und wenn jeder ist gleich, dann wird, wie kreatives Denken gefördert werden? 4. Nicht jeder Sündenbock. Stattdessen fördern die besten Eigenschaften Ihrer Mitarbeiter. Mentor Menschen. Es kann mehr Zeit, sondern erhalten Sie eine bessere results.5. Zeigen einige Freundlichkeit und Herz, dein Volk. Sie sind keine Maschinen, sondern Menschen mit Familien, Rechnungen und schlechte Tage, genau wie Sie. Eine gelegentliche, "alles in Ordnung ist", und wirklich Hören auf die Antwort, kann ein langer Weg für den Aufbau Mitarbeiter loyalty.Jeff Altman hat erfolgreich unterstützt viele Unternehmen identifizieren führenden Technologie-Management und die Mitarbeiter seit 1971. Er ist auch Mitbegründer der Ihre Next Job, eine Vernetzung Gruppe konzentrierte sich auf die Förderung von Technologie-Profis mit ihrer Arbeit suchen, eine beglaubigte Führer der Menschheit Projekt, eine nicht gewinnorientierte Organisation, die den Mann mit dem Leben Fragen, und eine Psychotherapeuten praktizieren. Für weitere Jobsuche oder bei der Miete Tipps, gehen Sie zu http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com Wenn Sie möchten, dass Jeff und seine Firma, die Sie mit der Einstellung von Personal, oder, wenn man möchte, mit Hilfe eine strategische Job ändern, senden Sie bitte eine E-Mail, die ihm zu jeffaltman@cisny.com (Wenn Sie eine neue Position, auch Sie Ihren Lebenslauf).
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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