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Il tuo stile di gestione ricordare alla gente di cosa hanno letto in Dilbert?

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Con un grazie a Jeff Foxworthy, il comico che fa la "Potrebbe essere una serie di redneck jokes.If credi davvero persone del vostro gruppo sono fortunati ad avere un lavoro, si potrebbe essere un jerk.If, quando si chiama un incontro, persone si siano improvvisamente chiamata in malattia, si potrebbe essere un jerk.If è dire alla gente: "È la mia strada o l'autostrada," si potrebbe essere un jerk.If pensate che il vostro staff è fortunata ad avere un lavoro, potrebbe essere un idiota. e ci sono un milione di più e sono sicuro che si ottiene la recessione idea.The lavoro è finito. persone che ritornano al lavoro nel settore IT e non tutti i vostri problemi saranno risolti da ourtsourcing posti di lavoro in India, Irlanda, Cina, Europa dell'Est o in Canada. Tu sei avranno bisogno di talento. E se trattare il vostro personale in modo adeguato, si perderanno le persone che avranno bisogno di capire perché la tua azienda ei tuoi sistemi e qualcun altro pagherà di più e li trattano better.So qui sono. Cinque semplici punti che vi aiuteranno ad avere successo. Un quadro di cinque punti per trovare e mantenere persone.1 bene. Identificare le persone chiave e trattarli well.This non significa soltanto pagare bene o sopra scala, ma invitando il loro contributo e di pagamento per la formazione. Ricorda, il web significa che se avete una brutta giornata, possono inviare il loro curriculum a 400 imprese in 2 minuti e vengono pagati di più da qualcuno che ha bisogno di ciò che hanno nel modo di skills.2. Identificare quali attributi fare a qualcuno una dipendente terrificante. Essere un lavoratore formidabile è solo in parte skill base. Si tratta di una quantità enorme di carattere e la personalità giusta per vostra azienda. Quali sono gli attributi comuni del vostro popolo e il vostro migliore up-and-comers? Quando si intervista, come si può scoprire se il candidato andrà bene la vostra cultura. (Commento: "Fit vostra cultura" non significa che ogni membro del gruppo dovrebbe essere italiani, pakistani, ebrei o una parte di un gruppo etnico o religioso. E 'probabilmente l'ultimo modo si dovrebbe comporre di un gruppo) .3. Una squadra di "sì, uomini e donne" non sosterrà l'un l'altro stretch. Le squadre hanno bisogno di crescere come leader e se tutti sono uguali allora come il pensiero creativo essere favorita? 4. Non chiunque capro espiatorio. Invece, promuovere le migliori qualità del vostro staff. Mentor persone. Esso può richiedere più tempo, ma si otterrà una migliore Risultati.5. Mostrano alcuni gentilezza e il cuore al vostro popolo. Essi non sono macchine, ma le persone con le famiglie, bollette e giorni cattivi, proprio come te. Un occasionale ", è tutto OK", e realmente ascoltando la risposta può andare un lungo cammino per la costruzione personale loyalty.Jeff Altman ha assistito con successo numerose aziende di identificare i leader di gestione della tecnologia e del personale a partire dal 1971. Egli è anche co-fondatore di Your Prossimo lavoro, un gruppo di networking rivolto a sostenere i professionisti della tecnologia con la loro ricerca di lavoro, un leader certificata del Progetto uomini, uno per l'organizzazione non profit che assiste gli uomini con problemi di vita, e un praticare psicoterapeuta. Per la caccia di posti di lavoro aggiuntivi o del noleggio di consigli, vai a http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com Se volete Jeff e il suo studio per assistere l'utente con l'assunzione di personale, o se volete contribuire con un cambiamento strategico di posti di lavoro, inviare una mail a lui jeffaltman@cisny.com (Se stai cercando una nuova posizione, includere il tuo curriculum).

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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