給人們某事談論!
我丈夫和我嘗試了一個實驗一夜。我們被邀請了到一次晚餐會以我們不知道的三對其它夫婦。什麼我們知道是, 我們是所有在同樣年齡附近。我們並且知道什麼我們吃晚餐。晚餐會的目的將有機會遇見新人民和交新朋友。
平衡當我們朝向對黨, 我們決定嘗試通信實驗: 我們同意我們的角色, 晚上將請求問題保留交談輾壓。您知道發生在交談的那些7 分鐘暫時平息? 而不是允許那些暫時平息和繼續交談興趣我們簡單地會問問題。
晚餐會持續了二和一半幾小時。在我們的時間期間一起, 我丈夫和我簡單地維持下去交談由要求各種各樣的成員在桌是什麼他們的興趣, 他們在在他們的前個假期的地方, 什麼寵物他們有作為孩子, 描述難忘的經驗從他們的童年, 等。晚上的心情是一般, 閒談。每次我們問一個人的問題, 它_發了交談流程從其他沿著相似的線。
在晚上的結尾, 當我丈夫和我留下主人的家庭主人停下來我們在門問問題。他們要求: "怎麼您成為這樣好交談者?" 我們看互相和微笑。有趣的事關於那個晚上是, 我們學會了巨大數額關於六其它人, 但他們學會了實際上□什麼關於我們。我們保留了交談在他們和關於他們, 繼續他們談。結果, 他們認為我們是令人驚訝的!
如果您想要得到交談匹配人, 談和他們關於他們的喜愛主題。他們從未充分地聽的多數人民得到感覺。我們能增加我們顯示他們和表示尊敬的水平, 我們對他們單獨地關心由得到他們談論他們自己, 他們的興趣, 他們的想法, 他們的慾望。當我們做那, 不僅是我們收集關於人民的資訊; 我們並且投入他們的需要在我們尊敬之前的自己巨大的標誌。
實踐以交談在工作
考慮根據您的職業化。如果您能發現需要, 要, 和渴望您的內部和外在客戶, 您能幫助履行那些需要。當他們的需要被履行他們一般是更加合作和更加有生產力的工作者。您的目標, 然而, 無法是佯裝興趣在他們為了得到更多解決他們。人們看見通過那假的興趣在心跳上。
反而, 實踐投入其他人的交談在您自己之前為顯示和給尊敬。那本質上是足夠原因允許其他人對他們的議題充分地和完全地講話。當他們被提供那件禮物, 您將受益於關係。您學會給禮物的價值傾聽其他人, 導致改善的交往。
關於作者:
Tracy Peterson 特納博士服務以想要轉動他們的經理入領導和與領導想要收到他們的消息聽見的組織。她是關於書面和口頭通信的一位專家和舉辦介紹並且車間幫助個體和公司實現他們的通信目標。
參觀Tracy 在網在 http://www.Mgr-Impact.com。給她發電子郵件在 Tracy@Mgr-Impact.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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