给人们某事谈论!
我丈夫和我尝试了一个实验一夜。我们被邀请了到一次晚餐会以我们不知道的三对其它夫妇。什么我们知道是, 我们是所有在同样年龄附近。我们并且知道什么我们吃晚餐。晚餐会的目的将有机会遇见新人民和交新朋友。
平衡当我们朝向对党, 我们决定尝试通信实验: 我们同意我们的角色, 晚上将请求问题保留交谈辗压。您知道发生在交谈的那些7 分钟暂时平息? 而不是允许那些暂时平息和继续交谈兴趣我们简单地会问问题。
晚餐会持续了二和一半几小时。在我们的时间期间一起, 我丈夫和我简单地维持下去交谈由要求各种各样的成员在桌是什么他们的兴趣, 他们在在他们的前个假期的地方, 什么宠物他们有作为孩子, 描述难忘的经验从他们的童年, 等。晚上的心情是一般, 闲谈。每次我们问一个人的问题, 它启发了交谈流程从其他沿着相似的线。
在晚上的结尾, 当我丈夫和我留下主人的家庭主人停下来我们在门问问题。他们要求: "怎么您成为这样好交谈者?" 我们看互相和微笑。有趣的事关于那个晚上是, 我们学会了巨大数额关于六其它人, 但他们学会了实际上没什么关于我们。我们保留了交谈在他们和关于他们, 继续他们谈。结果, 他们认为我们是令人惊讶的!
如果您想要得到交谈匹配人, 谈和他们关于他们的喜爱主题。他们从未充分地听的多数人民得到感觉。我们能增加我们显示他们和表示尊敬的水平, 我们对他们单独地关心由得到他们谈论他们自己, 他们的兴趣, 他们的想法, 他们的欲望。当我们做那, 不仅是我们收集关于人民的信息; 我们并且投入他们的需要在我们尊敬之前的自己巨大的标志。
实践以交谈在工作
考虑根据您的职业化。如果您能发现需要, 要, 和渴望您的内部和外在客户, 您能帮助履行那些需要。当他们的需要被履行他们一般是更加合作和更加有生产力的工作者。您的目标, 然而, 无法是佯装兴趣在他们为了得到更多解决他们。人们看见通过那假的兴趣在心跳上。
反而, 实践投入其他人的交谈在您自己之前为显示和给尊敬。那本质上是足够原因允许其他人对他们的议题充分地和完全地讲话。当他们被提供那件礼物, 您将受益于关系。您学会给礼物的价值倾听其他人, 导致改善的交往。
关于作者:
Tracy Peterson 特纳博士服务以想要转动他们的经理入领导和与领导想要收到他们的消息听见的组织。她是关于书面和口头通信的一位专家和举办介绍并且车间帮助个体和公司实现他们的通信目标。
参观Tracy 在网在 http://www.Mgr-Impact.com。给她发电子邮件在 Tracy@Mgr-Impact.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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