哪裡還有你的企業你接受60％的失敗率？
我最近調查的CEO和商界領袖的大公司和小，利潤和不以盈利，我剛才問他們只有一個問題：'什麼是最大的因素，你認為你會抑制 持續的盈利增長未來？'阿，也許令人驚訝，37％的回應，這是人-招募，激勵和保留的人民是最大的factor.So讓我們的地址是第一個- recruitment.I看到許多，許多企業經過一年的是最小的，通過對最大的公司，我只是驚訝，有多少人仍然使用傳統'的方法招聘-也許一對夫婦的 採訪，沒有更多？連同十分依賴的內容的簡歷和references.You也知道，普遍接受的觀點認為，通過這些方法你可能會得到它的權利只有2 5倍，即。 60％的失敗率！是否有任何其他地方，我們的業務，我們會接受程度的失敗？因此，我們需要更複雜的，在我們的招聘方法。例如：當我們招聘 銷售人員如何做，我們經常直接確定他們是否可以出售？當我們聘請會計師多久，我們確定它們是否可以閱讀，解釋，最重要的是，報告一組帳戶？有 是全面的方法，將極大地改善您的招聘成功率，我一直在使用他們多年。他們當然，他們需要更長的時間和費用較高，但也不過是比較 與成本在這方面犯錯誤？我看到一些數字，最近，成本約5倍的年薪！有太多把在一篇文章中如此，因此我把它們到一個雙CD'招募贏取' - 它可在網上[http://www.rogerharrop.com/orderfrm.php]難道有什麼更重要的是持續的盈利增長超過您的企業招聘嗎？羅傑哈洛普是前引用 公司的首席執行官，國際議長，商業顧問，顧問和作者的'留在直升機？ -關鍵的盈利性增長'。他是議長一年與行政學院和一 成員學院的管理學院Studies.Visit http://www.rogerharrop.com並獲得免費的電子圖書'一切你一直想知道關於利潤的增長，但是不知道誰在問'
文章來源: Messaggiamo.Com
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