English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Που αλλού στην επιχείρησή σας δέχεστε κατά 60% ποσοστό αποτυχίας;

Business RSS Feed





Η έρευνα πρόσφατα διευθύνοντες σύμβουλοι και τα ανώτατα στελέχη των μεγάλων επιχειρήσεων και των μικρών, το κέρδος και δεν είναι-για-κέρδους, και ρώτησα μόνο αυτούς μόνο μια ερώτηση: «Τι είναι ο μεγαλύτερος παράγοντας που πιστεύετε ότι θα αναστέλλει σας συνεχή κερδοφόρο ανάπτυξη στο μέλλον; " Α, ίσως, έκπληξη το 37% απάντησε ότι ήταν άνθρωποι - η στρατολόγηση, τα κίνητρα και την παραμονή των ατόμων που ήταν η μεγαλύτερη factor.So ας αντιμετωπίσει το πρώτο -- recruitment.I δείτε πολλές, πολλές επιχειρήσεις μέσα από ένα χρόνο από την πολύ μικρότερη από τη μεγαλύτερη εταιρική και εκπλήσσομαι απλά πόσοι άνθρωποι παραδοσιακά »εξακολουθούν να χρησιμοποιούν 'μεθόδους για να προσλαμβάνουν - ίσως μια-δυο συνεντεύξεις, τίποτα δεν περισσότερα; μαζί με μια μεγάλη εξάρτηση από το περιεχόμενο του βιογραφικού σημειώματος και για references.You μπορεί να γνωρίζουν ότι η γενικά αποδεκτή σοφία είναι ότι χρησιμοποιώντας αυτές τις μεθόδους είναι πιθανό να διορθώσουμε μόλις 2 φορές σε 5 δηλαδή. ένα ποσοστό αποτυχίας 60%! Υπάρχει πουθενά αλλού στις επιχειρήσεις μας, όπου μπορούμε να δεχθούμε ότι κάποια αποτυχία; Έτσι πρέπει να είναι πιο εξελιγμένα στη μεθοδολογία πρόσληψη μας. Για παράδειγμα: Όταν έχουμε προσλάβει πωλήσεις πρόσωπο πόσο συχνά θα καθορίσει άμεσα το αν μπορούν να πουλήσουν; Πότε θα προσλάβει έναν λογιστή πόσο συχνά έχουμε διαπιστώσει κατά πόσο μπορεί να διαβάσει, να ερμηνεύσει και, το σημαντικότερο, έκθεση σχετικά με ένα σύνολο λογαριασμών; Υπάρχουν Τα πλήρη μεθοδολογίες που θα βελτιώσει δραστικά την πρόσληψη ποσοστό επιτυχίας σας και θα τα χρησιμοποιούν μέχρι σήμερα για πολλά χρόνια. Μπορούν, βεβαίως, χρειάζονται περισσότερο χρόνο και μπορεί να κοστίζει περισσότερο, αλλά αυτό δεν είναι τίποτα σε σύγκριση με το κόστος του να πάρει λάθος; Είδα ορισμένα στοιχεία πρόσφατα ότι το κόστος ήταν περίπου πέντε φορές ετήσιων αποδοχών! Υπάρχει πάρα πολύ για να θέσει σε ένα άρθρο το έχω θέσει ως εκ τούτου τους σε ένα διπλό CD "Πρόσληψη στο Win" -- οποίο είναι διαθέσιμο στη διεύθυνση [http://www.rogerharrop.com/orderfrm.php] Μπορεί να υπάρχει τίποτα πιο σημαντικό για τη συνεχή κερδοφόρο ανάπτυξη της επιχείρησής σας από την πρόσληψη δικαίωμα; Roger Harrop είναι πρώην εισηγμένες Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Διεθνής Ομιλητής, Σύμβουλος Επιχειρήσεων, Σύμβουλος και ο συγγραφέας του «Μένοντας στο ελικόπτερο; - Το κλειδί για την κερδοφόρα ανάπτυξη ». Είναι Πρόεδρος του έτους με Η Ακαδημία Επικεφαλής της Εκτελεστικής Εξουσίας και μέλος ΔΕΠ του Ινστιτούτου για http://www.rogerharrop.com Διαχείρισης Studies.Visit και να σας δωρεάν e-βιβλίο Everything "Μπορείτε πάντα θέλατε να ξέρετε για κερδοφόρα ανάπτυξη, αλλά δεν γνωρίζουν σε ποιον να Ρωτήστε"

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu