如果别人在您的企业是否接受60 ％的失败率？
我最近调查的CEO和商界领袖的大公司和小，利润和不牟利的，我只是问他们一个问题： '什么是最大的一个因素，您认为会阻碍您的 持续的利润增长未来？ '阿，也许令人惊讶的37 ％回答说，这是人-招聘，激励和留住人，这是最大的factor.So让我们解决的第一个- recruitment.I看到许多，许多企业通过每年从最小的到最大的企业，我大吃一惊有多少人仍在使用传统的方法来招募-也许一对夫妇的 采访中，没有更多？连同一个伟大依赖的内容，简历和references.You可知道，普遍接受的看法是：通过使用这些方法你可能做正确的只有2 即在5倍。 60 ％的故障率！是否有任何其他地方我们的业务，我们将接受一定程度的失败吗？所以，我们需要更先进的招聘方法。例如：当我们招聘 销售人员如何做，我们往往建立直接，他们是否可以出售？当我们聘请会计师多久我们确定它们是否可以阅读，解释和最重要的是，报告一组帐户吗？ 是全面的方法，将大大提高您的招聘成功率，我一直在使用他们多年。他们当然，需要更长的时间，他们可能会花费更多，但它是没有什么比较 的成本，获得它错了吗？我看到一些数字最近，该费用的5倍左右的年薪！有太多把一篇文章中，我已经把他们因此进入了双重的CD '招募赢' - 这是可以在网上[ http://www.rogerharrop.com/orderfrm.php ]难道有什么更重要的是持续盈利增长的生意，而不是招聘吗？罗杰哈洛普是前引用 公司总裁，国际议长，企业顾问，顾问和作者的'留在直升机？ -的关键，盈利的增长。他是议长，随着学院的行政首长和 成员系管理学院Studies.Visit http://www.rogerharrop.com并获得您的免费电子书籍，你一直想知道利润的增长，但是不知道谁卖出'
文章来源: Messaggiamo.Com
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