處理的dickheads
「我們是很不同和個人主義的我們不可能」。 Subroto袋子凱愛，一個高级主管在wipro技術和印第安技術MNC，對他的一次平直的談話的主席說。 但是Premji，主席，給聲明的簡單的回復是， 「是，因為我們應該」。
高執行者是非常古怪，個人主義和利己本质上。 较少經驗高级管理隊會認為在他們，驅逐艦的仅消極字符，敏銳违反明確定義的规矩，不合情理，不可能把公司带到它的目標的人。 那是否是真實的在现实世界？ 命名一些路易斯Gerstner， Steve Jobs、拉里Ellison，理查Branson， Henry Ford等。 這些超級人就是不可能由任何詞典定義。 您在一个进行研究，并且其他將採取180ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚°輪對在那個定義的桌。
超級執行者總是在180ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚所有被定義的個性°。 要与這些一起使用種類人整體新的套技巧，是需要，并且處理一個小組超級執行者是工作仅適當對一個相似的惡魔。
但是等待一秒鐘; 所有這些是否無資格使這些高執行者不合適為您的隊的一個地方？ 認為再，能您的隊活，不用這些在箱子思想家外面。 答復是。
所有隊的大部分由媒介做成是經理。 合作仍然執行(明顯地在相對感覺)，但是投入一這些180ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚°唾液生火執行者，您跑我們在时间问题可以在竞选中获胜或得到冠上下來的一隻加速的快艇。 但是您將是同意我仅快艇可能在竞选中获胜，不是二小船。 仅您的它，惡魔工作它是)坐攪拌和保留所有的系統共同作用的作用(頭腦達到必需的結果。
處理這些高執行者是藝術，您的極端測試。 但是結果是許多使它必要有在您的隊的這些dickheads的摺疊，和您能一样多。 他們不喜欢疏鬆。 他們想要每天贏取，每個小時。 他們是高在能量，高在脾氣，高在自我。 他們是難容的對平凡。 对于他們任何人較少比100ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚°是罪人。 他們去極端导致結果和生氣到地獄的水平，如果某人在做沒得到與他們的效率水平。 如果您进来他們的方式，他們在您也许甚而掙脫。
但是那些是成份成功。 获胜的队。 您需要給他們空間，是耐心，坐并且觀看。 您的任務是继续他們不打破其他界限，并且某事在隊的好處讓他們打破它。 它是處理的一艘緊的船，但是當晚，它是您的指揮他們的高能和熱情的能力导致必需的商业结果。
採取我的詞，這裡仅您的工作將指揮在一個特殊方向的這些dickheads，并且您的公司成功在自動駕駛儀。
因此去發現至少一。 大Dickhead，您在您的隊恨保留。
Arvind Kumar是從一所首要的學院的一位电机工程师，印第安技术研究所，德里，印度。 他有4年experince在营销商务咨询服务和市场服务。 他是http://www.nuttymarketer.com的創建者和CEO。 您可以到達他在arvind@nuttymarketer.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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