Gestion dickheads
«Nous sommes si différents et individualiste, que nous ne pouvons pas travailler ensemble." Subroto Bag chi, un responsable de haut niveau en technologies de Wipro Technologies de MNC et de l'Inde, a dit à son président en parler. Mais Premji, le président, simple réponse à la déclaration a été: «C'est parce que nous devons travailler ensemble." High artistes sont très irréguliers, individualiste et égoïste de la nature. Moins d'expérience de l'équipe de direction pourrait penser que négative dans les caractères, un destroyer, désireux de briser des règles bien définies, déraisonnable, une personne qui ne peut pas prendre à une entreprise de son objectif. Est-ce vrai monde réel? Juste pour en nommer quelques-uns Louis Gerstner, Steve Jobs, Larry Ellison, Richard Branson, Henry Ford Ces super homme juste ne peut pas être défini par un lexique. Vous faites une étude sur l'un et l'autre prendra 180ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ° tour de le tableau de la definition.Super que les artistes sont toujours à 180ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ° de toute personnalité. Pour travailler avec ce genre de personnes d'un nouvel ensemble de compétences, sont nécessaires et la gestion d'un groupe d'artistes super, c'est un travail adapté à une seule devil.But même attendre une seconde, que toutes ces disqualification faire de ces artistes de haut impropres à une place dans votre équipe? Think again, peut votre équipe à vivre sans ces penseur de la case. La réponse est yes.A majeure partie de l'équipe sont des médias sont les gestionnaires. Team encore effectuer (de toute évidence, dans un relatif bon sens), mais en mettre un de ces 180ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ° cracher tir des artistes interprètes ou exécutants, vous lancez un bateau de vitesse, nous pouvons gagner la course ou à l'obtenir surmonté question de temps. Mais vous serez d'accord avec moi que seul un bateau peut gagner la course, pas un bateau. Votre seule fonction (l'esprit, un travail est diables) de siéger au brassage et à maintenir le système de synergie de tous travailler ensemble pour atteindre l'result.Managing ces artistes de haut est un art, un test de votre extrêmes. Mais le résultat est beaucoup de fois ce qui rend impératif d'avoir ces dickheads dans votre équipe autant que vous le pouvez. Ils détestent perdre. Ils veulent gagner chaque jour, chaque heure. Ils sont élevés dans l'énergie, de haut en colère, élevé dans l'ego. Ils sont intolérables pour la médiocrité. Pour eux, toute personne de moins de 100ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ° est un pécheur. Ils vont à l'extrême pour produire des résultats et se mettre en colère à la niveau de l'enfer si quelqu'un n'est pas en fait de leur niveau d'efficacité. Ils mai même tomber sur vous si vous venez dans leurs way.But ce sont là les ingrédients d'un succès. Équipe gagnante. Vous avez besoin de leur donner l'espace, de la patience, de s'asseoir et regarder. Votre tâche est de les garder de ne pas briser les frontières et les autres quelque chose dans l'équipe de prestation de laisser briser. Il s'agit d'un navire à gérer serré, mais à la fin de la journée, il est de votre capacités à diriger leurs énergies et l'enthousiasme nécessaires pour produire des affaires results.Take mes mots, votre seul travail ici, à orienter ces dickheads dans une direction particulière et le succès de votre entreprise est sur autopilot.So aller chercher au moins un. Big tit couillon, vous rester dans votre haine team.Arvind Kumar est un ingénieur électrique à partir d'un premier institut, l'Institut indien de technologie, New Delhi, Inde. Il dispose de 4 années dans experince commercialisation des services de consultation et de marketing services. Il est le fondateur et chef de la direction de http://www.nuttymarketer.com. Vous mai joindre à arvind@nuttymarketer.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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