員工定位：讓新員工有了一個良好的開端
好消息是，新員工迎新活動提供了一個機會，以建立一個持久的印象，新的公司。壞消息是，這種事情發生你是否計劃與否。那麼，為什麼沒有得到新的 僱用有了一個良好的開端？以下是7 ways.Celebrate新員工的到來。為什麼當一個員工離開，有一個黨，但是當她到達時，沒有任何紀念這個日子？歡迎新僱員 第一天，使他們感到部分team.Give人的一個好友。不要讓他們感到陌生。有人問，誰將與新員工，以顯示他的周圍，並教他的ropes.Get對他們進行 速度快。許多新員工遇到的拖延和挫折中得到的工具和培訓，他們需要生產。確保他們有自己的密碼，電話號碼，電子郵件，電腦，等等，每天one.Let 人感覺非常特別。實現捨此別無他途，從歡迎的最高層。如果首席執行官不能花幾分鐘的時間親自與新員工，他們至少應該歡迎發送電子郵件或語音 mail.Develop視頻。它目前已組織做什麼，客戶或客戶，員工誰做到這一點。這種個性化的公司，並幫助新員工更加快速committed.Go 以後的第一天。不要試圖強加僱員方向到只有短短幾個小時。應攤第一次60-90天。重要的是為員工能夠吸收 信息不覺得overwhelmed.Make方向的樂趣，您可以使用一個清道夫狩獵，扮演一個危險邊緣比賽，場外郊遊等，一位CEO假裝他是教官，並且所有新員工朗誦 公司的價值觀聲明。把你的想法帽子，想出有創意的方法讓您的新員工在board.Marcia Zidle的'人民智慧'的教練，可與商界領袖們迅速地解決他們的人民 管理難題，使他們能夠專心＃1的工作嗎？增長和增加利潤。她提供免費的幫助，通過領導介紹，每週電子通訊與實用技巧上的領導風格，員工 動機，招聘和保留的關係management.Subscribe通過訪問http://leadershiphooks.com並獲得獎金的報告“61領導節省時間和生命拯救者”。馬西是作者 作品的真正手冊？資源管理人員在前線和電源按了小時的程序？快捷，便利，現實生活中，負擔得起的課程領導和工作人員發展。她是供 接受媒體採訪時，會議發言和小組討論最熱門的問題會影響今天的工作場所。聯繫馬西婭在800-971-7619。
文章來源: Messaggiamo.Com
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