Orientación profesional: recibe las nuevas contrataciones frente a un gran comienzo
La buena noticia es que un nuevo programa de orientación de alquiler ofrece una oportunidad para crear una impresión duradera de la nueva empresa. La mala noticia es que eso va a suceder si el plan o no. ¿Por qué no conseguir nuevos contrata a un comienzo tan grande? Aquí hay siete ways.Celebrate la llegada del nuevo empleado. ¿Por qué cuando un empleado se va, hay una fiesta, pero cuando llega, no hay nada que celebrar la ocasión? Bienvenidos a los nuevos empleados en un día y les hacen sentir parte de la persona que la team.Give un amigo. No haga que se sientan como extraños. Pídale a alguien, que va a trabajar con el nuevo empleado, para mostrarle su alrededor y le enseñamos a ropes.Get ellos hasta velocidad rápida. Muchos de los nuevos empleados sufran retrasos y frustraciones en conseguir las herramientas y la capacitación que necesitan para ser productivos. Asegúrese de que tengan sus contraseñas, números de teléfono, correos electrónicos, informáticos, etc de one.Let días la persona se sienta especial. Comprendo que no es sustituto de una bienvenida de lo más alto. Si el presidente no puede pasar unos minutos en persona con los nuevos empleados, por lo menos deberían enviar un mensaje de bienvenida o de la voz mail.Develop un vídeo. Tienen que presentar lo que hace la organización, los clientes o los clientes, y los empleados que hacen esto realidad. Esta personaliza la empresa y ayuda a los nuevos empleados a ser más rápidamente committed.Go más allá del primer día. No trate de meter la orientación de los empleados en sólo unas pocas horas. Se debe extenderse a lo largo de sus primeros 60-90 días. Es importante que el empleado sea capaz de absorber el información y no sentir la diversión de orientación overwhelmed.Make Usted puede utilizar una búsqueda del tesoro, un juego Jeopardy, un paseo fuera de sitio, etc El director general finge que es un sargento y tiene todos los nuevos empleados recitar el La declaración de valores de la empresa. Ponga en su gorra para pensar e idear formas creativas para obtener sus nuevas contrataciones en board.Marcia Zidle, el entrenador de los Smarts, trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente su gente dolores de cabeza de la gestión para que puedan concentrarse en su trabajo # 1? para crecer y aumentar las ganancias. Se ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo Briefing, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, el empleado la motivación, el reclutamiento y la retención y la relación management.Subscribe yendo a http://leadershiphooks.com y recibe el informe de bonificación "61 Liderazgo Time Savers y Life Savers". Marcia es el autor de los manuales sobre lo que realmente funciona? los recursos para los administradores sobre la línea del frente y el Power-by-the-programas de una hora? rápida, cómoda, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo personal. Ella está disponible para entrevistas a los medios, presentaciones en conferencias y mesas redondas sobre los temas más candentes que afectan a los lugares de trabajo de hoy. Contacto Marcia en 800-971-7619.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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