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员工定位:让新员工有了一个良好的开端

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好消息是,新员工迎新活动提供了一个机会,以建立一个新公司的持久的印象。坏消息是,这种事情发生你是否计划与否。那么,为什么没有得到新的 雇用有了一个良好的开端?以下是7 ways.Celebrate新员工的到来。为什么当一个员工离开,有一个党,但是当她到达时,没有任何纪念这个日子?欢迎新雇员 第一天,让他们感受到team.Give人的一个好友的一部分。不要让他们像陌生人的感觉。有人问,谁将与新员工,以显示他的周围,并教他的ropes.Get对他们进行 速度快。遇到许多新员工在获得工具和培训,他们需要的生产延误和挫折。确保他们从天one.Let自己的密码,电话号码,电子邮件,计算机等 人感觉非常特别。察觉有没有替代的欢迎由最高层。如果首席执行官也不能花,亲自与新员工几分钟,他们至少应该欢迎发送电子邮件或语音 mail.Develop视频。它目前已组织做什么,客户或客户,员工谁做到这一点。这种个性化的公司,并帮助新员工更加快速committed.Go 以后的第一天。不要试图搬进只有短短几个小时的雇员方向。应摊第一次60-90天。重要的是为员工能够吸收 信息不觉得overwhelmed.Make方向的乐趣,您可以使用一个清道夫狩猎,扮演一个危险边缘比赛,场外郊游等,一位CEO假装他是教官,并且所有新员工朗诵 公司的价值观声明。把你的思维帽及创造性的方法,让您的新的board.Marcia聘用Zidle的'人民智慧'的教练,工作要抓紧解决人民的商界领袖 管理难题,使他们能够专心#1的工作吗?增长和增加利润。通过领导,她提供的简报,每周电子与领导风格,员工的通讯自由的实用技巧帮助 动机,招聘和保留的关系management.Subscribe通过访问http://leadershiphooks.com并获得奖金的报告“61领导节省时间和生命拯救者”。马西是作者 作品的真正手册?资源管理人员在前线和电源按了小时的程序?快捷,便利,现实生活中,领导和工作人员发展负担得起的课程。她是供 接受媒体采访时,会议发言和最热的影响今天的工作场所问题的小组讨论。联系马西娅在800-971-7619。

文章来源: Messaggiamo.Com

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