English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Enron? S najvyššiu obeť: etika

Právne RSS Feed





Z 'morálne', kde sme si predstaviť sami seba, by fiasko Enron žiadnym prekvapením. Enron je jednoducho typický príklad degradácie zásad, ako je dôvera, vernosť a etické standards.Why sa to stalo, ale je to, čo skutočne potrebuje, aby sa rozumie, ak podnikanie je obnoviť jeho etický základ a prežiť búrlivé times.Few budú namietať, že podnikanie je dnes náročnejšia a konkurencieschopnosť; takmer všetci pripúšťa, že na trhu je väčší zabijak ako inokedy. Žijeme v pes-jesť-pes sveta, kde pre väčšinu, firemné prežitie je zameraný na spravodlivý trying až k dostať eaten.Not dávno, čo nebol tak krutý, a tak sme chceli myslieť. Spoločnosti boli tiché porozumenie so svojimi zamestnancami: spoločnosť bude vždy tu pre vás. Výraz "Som spoločnosť muž," kedysi predstavovala nepochybný vzťah medzi zamestnancami a zamestnávateľom. Spoločnosť bola našej rodiny, rodiny a pozrel sa jeden za druhého. Niečo menej bol považovaný za zradcu a unacceptable.The 1990 predznamenalo zmeny ešte existovať dnes. 90 rokov tiež začalo nám na šikmú plochu, aby zmenila základné pravidlá pre etiku a základné firemné lojalitu. Nazvime to redukcia, rightsizing alebo novom usporiadaní, ale zasvätených zamestnancov naraz ocitli na výstupy s novou, údajne konkurenčné, firemné iniciatívy, ktoré boli predávané ako nevyhnutné pre udržanie životaschopné spoločnosti. Udržiavanie životaschopných niekedy znamenalo prerušenie dlho-porcie zamestnancov, ktorí zostali rozčarovaný, zrazený a často neozbrojený, aby sa starali o themselves.Pre-1990, redukcia podnikových pracovných síl bola inconscionable. Spoločnosti mali povinnosť starať sa o ľudí, nie? Je zrejmé, nemali. Cieľov preskupenie síl stratégie boli náhle "predražené," definitívu zamestnancov. Stratégia prežitia boli navrhnuté s cieľom nahradiť vyššou-príjmy zamestnancov (v skutočnosti tí, kto dal väčšina spoločnosti) s menej skúsenými pracovníkmi k zníženiu miezd expenditures.Cuts v definitívu zamestnancov bolo ľahké ospravedlniť poskytnutie ste kúpili v tvrdení, že starší zamestnanci boli prepustení, tj zbavený počítačové zručnosti. Tam bol nejaký legitimitu, ale v tom je jeden z najjasnejších príkladov účelnosti a nákladovo-rezanie prevažujúci nad lojalitu a ethics.It bol vlak súčasných zamestnancov alebo sa nahradiť mladými techno-Graduates za polovičnú cenu. História ukazuje cestu väčšina spoločností sa. To je tiež začiatkom oddelenie dôvery medzi zamestnancami a ich spoločností. Tam je málo lojalita left.Today, zamestnanci to šťastie, že prežil 90 rokov zaberať veľa z rohu kancelárie na výkonnej podlahy. Tí, ktorí píšu šekov a spustite spoločnosti prežívajúce veteráni z posledného desaťročia, i-cvičil V partizán vedenia teraz neobmedzený morálnej povinnosti znaky, ako je vernosť alebo ethics.This je, aby nevznikali aspersions na dnešnej vedenie, ale ukázať, ako "Enronesque" výsledky môže mať pri Priemyselná opustiť komponenty nevyhnutné pre udržanie morálky a morálne values.Ethics vzali na zadnom sedadle v podnikaní, a nie je väčšia ako napríklad odstupujúci vysporiadania šeky sú vydávané Enron execs. Súčasne, 20 - a 30-ročné Enron zamestnanci strácajú celý dôchodok portfolios.Executives nemožno považovať úplne na vine. Oni sami sú obeťami, vedľajším produktom sú dobre vycvičení v -- nové obchodné náboženstvo. Väčšina nových výkonných zmluvy zahŕňajú Padák Clausa, poistenia alebo konateľ spoločnosti, ktorí chcú časť cesty. Táto prax je etické, ale podľa môjho názoru, ďalším príkladom zrútenia lojalitu. To všetko ale podporuje failure.Parachute Plánovanie je analogická k predmanželskej. Účel a logika je chápaný. Fakty hovoria samy za seba. Nedávno som čítal, že hlásené 98,9 percent predmanželská zmluva-svadby v Severnej Amerike nepodarí do troch rokov. Z iného pohľadu sa zdá, že sú teraz hmatateľné odmeny za zlyhanie alebo disloyalty.The Bottom Line: Etika, dôvera a lojalita sú tam stále. Základné hodnoty nezmenili. Spoločnosti, ktoré buck "all-for-me" trend zbierať rešpekt a dôveru, budú mať prospech všetci, ale bude to trvať time.About AutorAutor, firemné tréner, medzinárodný hlavný rečník a prezident Úspech 150 Group Inc, Suite 458, 7305 Woodbine Ave, Markham, Ont.L3R 3V7T: 416-728-5556 / 1-866-855-4590E: paul@success150.comW: www.paulshearstone.com , http://www.success150.com

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu