English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Enron? S nejvyšší oběť: etika

Právní RSS Feed





OD 'morální', kde jsme si představit sami sebe, by fiasko Enron žádným překvapením. Enron je prostě typická příklad degradace zásad, jako je důvěra, věrnost a etické standards.Why se to stalo, ale je to, co skutečně potřebuje, aby se rozumí, jestliže podnikání je obnovit jeho etický základ a přežít bouřlivé times.Few budou namítat, že podnikání je dnes náročnější a konkurenceschopnost; takřka všichni připouští, že na trhu je větší zabiják než kdy jindy. Žijeme v pes-jíst-pes světa, kde pro většinu, firemní přežití je zaměřen na spravedlivý trying až k dostat eaten.Not dávno, co nebyl tak krutý, a tak jsme chtěli myslet. Společnosti byly tiché porozumění se svými zaměstnanci: společnost bude vždy tu pro vás. Výraz "Jsem společnost muž," kdysi představovala nepochybný vztah mezi zaměstnanci a zaměstnavatelem. Společnost byla naší rodiny, rodiny a podíval se jeden za druhého. Něco méně byl považován za zrádce a unacceptable.The 1990 předznamenalo změny ještě existovat dnes. 90 let také začalo nám na šikmou plochu, aby změnila základní pravidla pro etiku a základní firemní loajalitu. Nazvěme to redukce, rightsizing nebo novém uspořádání, ale zasvěcených zaměstnanců najednou ocitli na výstupy s novou, údajně konkurenční, firemní iniciativy, které byly prodávány jako nezbytné pro udržení životaschopné společnosti. Udržování životaschopných někdy znamenalo přerušení dlouho-porce zaměstnanců, kteří zůstali rozčarovaný, zrazený a často neozbrojený, aby se staraly o themselves.Pre-1990, redukce podnikových pracovních sil byla inconscionable. Společnosti měly povinnost pečovat o lidi, ne? Je zřejmé, neměli. Cílů přeskupení sil strategie byly náhle "předražené," definitivu zaměstnanců. Strategie přežití byly navrženy s cílem nahradit vyšší-příjmy zaměstnanců (ve skutečnosti ti, kdo dal většina společnosti) s méně zkušenými pracovníky ke snížení mezd expenditures.Cuts v definitivu zaměstnanců bylo snadné ospravedlnit poskytnutí jste koupili v tvrzení, že starší zaměstnanci byli propuštěni, tj. zbavený počítačové dovednosti. Tam byl nějaký legitimitu, ale v tom je jeden z nejjasnějších příkladů účelnosti a nákladově-řezání převažující nad loajalitu a ethics.It byl vlak stávajících zaměstnanců nebo je nahradit mladými techno-Graduates za poloviční cenu. Historie ukazuje cestu většina společností se. To je také počátkem oddělení důvěry mezi zaměstnanci a jejich společností. Tam je málo loajalita left.Today, zaměstnanci to štěstí, že přežil 90 let zabírat mnoho z rohu kanceláře na výkonné podlahy. Ti, kteří píší šeků a spusťte společnosti přežívající veteráni z posledního desetiletí, i-cvičil V partyzán nyní vedení neomezený morální povinnosti znaky, jako je věrnost nebo ethics.This je, aby nevznikaly aspersions na dnešní vedení, ale ukázat, jak "Enronesque" výsledky může mít při Průmyslová opustit komponenty nezbytné pro udržení morálky a morální values.Ethics vzali na zadním sedadle v podnikání, a není větší než například odstupující vypořádání šeky jsou vydávány Enron execs. Současně, 20 - a 30-leté Enron zaměstnanci ztrácejí celý důchod portfolios.Executives nelze považovat zcela na vině. Oni sami jsou oběťmi, vedlejším produktem jsou dobře vycvičeni v - nové obchodní náboženství. Většina nových výkonných smlouvy zahrnují Padák Clause, pojištění nebo jednatel společnosti, kteří chtějí část cesty. Tato praxe je etické, ale podle mého názoru, dalším příkladem zhroucení loajalitu. To vše ale podporuje failure.Parachute Plánování je analogická k předmanželské. Účel a logika je chápán. Fakta hovoří sama za sebe. Nedávno jsem četl, že hlášené 98,9 procent předmanželská smlouva-svatby v Severní Americe nepodaří do tří let. Z jiného pohledu se zdá, že jsou nyní hmatatelné odměny za selhání nebo disloyalty.The Bottom Line: Etika, důvěra a loajalita jsou tam stále. Základní hodnoty nezměnily. Společnosti, které buck "all-for-me" trend sbírat respekt a důvěru, budou mít prospěch všichni, ale bude to trvat time.About AutorAutor, firemní trenér, mezinárodní hlavní řečník a prezident Úspěch 150 Group Inc, Suite 458, 7305 Woodbine Ave, Markham, Ont.L3R 3V7T: 416-728-5556 / 1-866-855-4590E: paul@success150.comW: www.paulshearstone.com , http://www.success150.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu