English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Integrity ... by na tom záleží?

Obchod RSS Feed





V našom rýchlo sa rozvíjajúcom kultúry práce, obsadeného technológie pútavé generáciu celosvetovo konkurenčnom prostredí, kvalita a produktivita sa stalo bojovým pokrikom korporácií, aby ostali v podnikaní. I keď to nie je nevyhnutne zlé, rovnako dôležitou zložkou k úspechu je zdanlivo pričom zadná seat.Knowledge a zručností --- dve kompetencie, a to prostredníctvom rokoch dostali veľký dôraz na podnikateľskom svete. Kým práca hotová, predajné cieľ je splnený, postoje, charakter a návyky zamestnancov, sa stala v stredných importance.When hodnotenia zamestnancov v oblasti propagácie, lídri sú občas v dileme voľby medzi technicky Príslušné chlap s nie tak dobrý charakter a dôveryhodný kandidát, ale stále chýba v zručnosti. Keď sa dopyt vyplniť úradu je okamžitý, obchodné jednotky môžu dovoliť čakať? , Ktorá voľba je drahšie? Investičné náklady na vlak dôveryhodný človek, alebo straty, ktoré môžu vyplynúť z charakterová vada? Vieme, že zručnosti a vedomosti, nedostatok možno riešiť vzdelávací program, je tam organizačné intervencie, ktoré môžu riešiť problém charakter? Attitude a charakter, je neoddeliteľnou súčasťou "integrity". Ale čo je integrita? Mala by to byť faktor osoby efektívnosti a vývoj? Ak by sa veci organizácii? Integrity, podľa Richarda Dortch "zahŕňa všetko, čo o našej vnútornej integrity osoby, naše srdce, myseľ a vôľu. Integrity jednoducho znamená, singleness: singleness náš účel, jednotnosť naša vôľa, jednotnosť našich sŕdc. Neexistuje žiadne delenie pravdy, ktorá rozdeľuje celistvosť, čo sme sa o ". Pán Dortch ďalej vysvetlil, že prevládajúca duplicita osoby v pracovnom a súkromným život je prejavom narušia integrity.Values sú údajne konzistentné bez ohľadu na čas, miesto, kultúry a životného prostredia. Sila, ktorá brzdí nám v tom určitej činnosti, keď sa naši nadriadení asi by tiež mala byť prítomná aj keď nie sú. Rovnako tak obmedzenia, aby sa niektoré akcie v prítomnosti našej rodiny by malo byť tiež cítil, keď sme alone.Integrity V rámci obchodnej činnosti ContextIn, integrita "investovať svoje peniaze, kde sa vaše ústa" - výrobok môže dožiť svoj sľub (y) pre koncových užívateľov, klientov, zákazníkov a obchodné partners.One hornej a dobre známej spoločnosti v Ázii SM Prime, filipínske číslo jedna spoločnosť spravujúca obchodné centrá a maloobchodné predajne. INTEGRITY je súčasťou jej firemnej mantra. Pani Teresita Sy-Čoson, predseda SM Mart Inc a predseda Banco De Oro, zdieľaná 14 princípy jej otca. Vo svojom prejave v sérii Taipan fórach sponzorovanej federácie Filipínsky čínskej obchodnej komory a priemysel Inc (FFCCCII), pani Sy-Čoson povedal: "Druhý princíp, je asi integrity ... náš otec učil, aby sme boli spravodlivý, dôveryhodný, dôveryhodná a aby veľa na váhe u záväzkov a zodpovednosti ". integrity vo vedení" ísť príkladom ", je stále jedným z najlepších prístupov v vedúci ľudského kapitálu. Príbeh Nižšie je často používaný tréner možno najlepšie ilustrovať point.This je príbeh o Mahatma Gandhi poradenstvo dieťa na odstránenie zlých habit.A dáma dosiahol Mahatma Gandhi so svojimi 10 yr. starý syn. Gandhi povedala: "Pane, môj syn má zlý zvyk jesť veľa Jagger (osobitný druh indickej sladkosti). Som mu, k zníženiu príjmu potravy Jagger ale nemá ma počúvať. Mahatma ju, Celý národ počúva a vy ich ctený osobnosti. Som si istý, môj syn bude tiež dbať na vaše rady. Prosím, povedzte mu, nech jedia príliš veľa Jagger. "Mahatma Gandhi zamyslel a požiadal, aby pani aby jej syn opäť po week.After týždeň, pani opäť vzala syna Mahatma. Mahatma Gandhi položil ruku na hlavu chlapca a povedal mu: "Moje drahé dieťa, neje Jagger príliš veľa. Môže byť škodlivé ". konverzácie ended.The zmätená žena spýtala Mahatma:" Pane, to bolo jednoduché. Mohli ste mu to isté minulý týždeň sám! Prečo ste sa nás príde opäť po týždni? "Povedal Mahátma pani," Ja sám používa, aby Jagger až minulý týždeň. Potreboval som čas týždňov 'to prestať jesť Jagger tak, že som mohol radu svojho syna s presvedčením ". Dáma sklonenú v úcte k Mahatma Gandhi a vzal dovolenku him.Integrity nezdarom ManagementIntegrity je sila charakteru pripustiť neúspech bez ohľadu na to, čo je na stake.As Samuel Goldwyn, filmový producent, povedal: "Nechcem žiadne áno-mužov okolo seba. chcem všetkým okolo mňa, aby mi povedal pravdu, aj keď to stojí im ich prácu. "Keď naše prostriedky k životu, je v stávke, naša tendencia je mlčať - buď na krytie pre našu vlastnú chybu, alebo tolerovať odchýlky a prečiny rovesníkov na pracovisku. Osobné prežitie je dôležitejšie ako pravda, je mlčanie nesprávne vyložil ako nevinnosť. Vo väčšine prípadov sa ľudia mlčal zo strachu, že jeho / jej vlastné "kostlivci" sa zjaví, alebo z dôvodu "tlak". V niektorých prípadoch je dôvodom na mlčanie je "situačná etika". Bezúhonnosť je dôležité? Organizácia je postavený v celistvosti. Jedinca s nedostatkami charakteru nebude posledný v dobrej organizácie. Rovnako tak dobrí ľudia nezostanú dlho v zlej organizácie. Výňatok z článku napísal Lala Rimando s názvom "Keď Vedenie vyvádzanie" v spravodajstva uverejnená na 2. augusta, budú v roku 2004 dokázať tento point.Ms. Rimando napísal: "Nemôžem si to už," Mike, thirtyish spoločnosť vice-prezident, povedal spravodajstvo. Za posledných rokoch, jeho šéf bol splácaním štátneho úradníka, aby sa zabránilo daní. Legálne poverenia suma by stála trikrát viac, ako za čo platí úradníka. Mike, obťažoval jeho svedomia, odchádza, že spoločnosť budúci mesiac. "Rakovinové bunky." To je, ako Eduardo Roberto, marketing profesor na Asian Institute of Management a kolegami zo sociálne Weather Stations, opisuje likes šéf Mike. Roberto je hlavný výskumník štúdie s názvom "CEO vnímanie a postoje K firemné pochybenia. "Výsledky ukazujú, že väčšina z 96 generálnych riaditeľov (výkonných riaditeľov) a vrcholového manažmentu úradníkov opýtaných považuje to, čo je" zlé "v odtieňoch šedi, nie v čiernej a bielej podmienky. Títo vedúci sú členmi Asociácie absolventov AIM, American Chamber of Commerce, Financial Management Association, Management Association, na Filipínach, a filipínske a obchodná komora Sektor. "Sú to zlé bunky, ktoré znečisťujú dobré bunky, až celé telo je príliš chorý," povedal Roberto pri prezentácii výsledkov štúdie ... Keď sa generálni riaditelia narušiť význam týchto kaskád a zlé nadol línie, výborný a poctivý zamestnancov ako Mike dovolenku. , Ale viac obyčajne, zamestnanci majú tendenciu prijať správanie svojich superiors.The kultúrne odmietnutie pískať fúka silný medzi najstaršie vedenie, štúdia ukazuje. Vzhľadom k tomu, vedenie zvrat zmysle zlého chrániť svoje vlastné záujmy, Roberto povedal, že by mohol byť ochotný urobiť to isté pre svojich zamestnancov, ktorí vyvádzanie. V skutočnosti 57 percent respondentov tvrdí, že je prijateľné, aby mlčať o pochybenia zo others.Corporate pochybenia, môže byť aj dezodorizoval prostredníctvom firemnej filantropie. Prax dávania a prijímania zdvorilosti je dobre zakorenený v našej kultúre, Roberto povedal. V skutočnosti, darovať až k zaslúžiť si "politické body" alebo odpustenie previnenie je niekedy stotožňovaný s láskavosťou dávať? ". Naša schopnosť viesť, je rozrušený, keď je poškodená celistvosť. Naše dôveryhodnosť na zavedenie poriadku a implementáciu firemných hodnôt bude spochybňovať. Charakteru a postojov problémy sa spomaľuje organizácie. Čas a zdroje sú stratené v prijímaní a školenie nových zamestnancov podanú integrity súvisiace obratu. Čas je tiež spotrebované v účasti na správnych prípadov podanú zamestnancom dishonesty.Lack integrity vo vedení stratí svoje schopnosti, aby išli príkladom a viesť. Nedostatok integrity v organizácii stratí schopnosť opraviť sám, preto, prehral dobré zamestnanca buď v dôsledku odstúpenia alebo stavby, na skorumpovanej culture.Alexander Solzehnitsyn, románopisec, udrieť klinec, keď povedal: V mlčala o zlu, v pochovávať tak hlboko v nás, že žiadne známky, že sa objaví na povrchu, sme implantujú je, a povstanú tisíc krát v budúcnosti. Keď sme ani trestať, ani výčitky zločincov ... sme ripovanie základy spravodlivosti ze pod novým generations.Integrity ... by na tom záleží? Severo Santos, známy tiež ako "Sonnie", je Human Resource Manager, Trainer,

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu