Интегритет ... трябва да го има?
В нашия бързо опитен култура работа, обслужван от технология разбира поколение в една конкурентна среда в световен мащаб, качество и производителност става боен вик на предприятия да останат в бизнеса. Въпреки, че това не е непременно лошо, също толкова важна съставка за успех е на пръв поглед, като на гърба seat.Knowledge и умения --- две компетенции, през годините, бяха дадени много внимание от корпоративния свят. Докато работата е свършена, продажбите цел е изпълнено, нагласа, характер и навици на работниците и служителите в помощните стана importance.When оценка на служителите за повишаване, лидери са в пъти в дилемата да избира между технически компетентния човек с не толкова добри характер и надежден кандидат, но все още липсва в умения. Когато търсене, за да запълни офис е непосредствена, може ли стопанска единица да си позволим да чакаме? Кой избор е по-скъпо? В размер на инвестиционните разходи за обучение на надежден човек или загуби, които могат да произтекат от характера недостатък? Ние знаем, че уменията и знанията дефицит може да бъде разрешен чрез програма за обучение, има организационен намеса, която може да се обърне проблем характер? отношение и характер е неразделна част от "целостта". Но какво е почтеност? Трябва ли да бъде фактор в ефективността на едно лице и развитие? Ако е от значение в организация? интегритет, според Ричард Dortch "включва всичко за целостта на вътрешния ни човек, ни сърце, ум и воля. интегритет означава само, че единството: единството на нашата цел, единството на нашата воля, единството на сърцата ни. Не съществува разделяне на истината, която разделя целостта на това, което ние сме на път ". Г-н Dortch допълнително обясни, че преобладаващата лицемерие в лицето на професионалния и личния живота е проява на едно подкопава integrity.Values се предполага съответствие независимо от времето, мястото, културата и околната среда. Силата, която ни задържа да правят определени дейности, когато нашите началници са около следва също да присъства, дори когато те не са. По същия начин, ограничението да направи определени действия в присъствието на нашето семейство също трябва да се почувства, когато сме alone.Integrity В бизнес бизнес ContextIn контекст целостта на "инвестира парите си там, където ви е в устата" - Продуктът може да живее с обещанието си (и) за крайните потребители, клиенти, клиенти и бизнес partners.One от най-големите и известни компании в Азия е SM-председателя, филипинските номер едно дружество управлява търговски центрове и магазини. Интегритетът е част от корпоративната си мантра. Г-жа Teresita Сай-Coson, президент на SM Март Инк. и председател на Banco De Oro, сподели 14 принципите на баща си. В речта си в серия от тайпан форуми, спонсорирани от Федерацията на филипински китайски камари на търговията и промишлеността Инк. (FFCCCII), г-жа Сай-Coson заяви: "Вторият принцип, е около цялост ... баща ни ни научи да бъдем справедливи, надеждни, надеждни и да постави много от теглото на поетите задължения и отговорности ". интегритет в ръководството" Лидерство за пример "все още е един от най-добрите подходи в водещ на човешкия капитал. Историята по-долу често се използва за треньор най-добре да се убедите в това point.This е история на Махатма Ганди консултиране на дете за премахване на лошите habit.A дама достигна Махатма Ганди с нея 10 год. син. Тя каза, Ганди, "Господине, синът ми има лошия навик да яде много jaggery (специален вид индийски сладкиш). Имам му казва да се намали яденето jaggery но той не ме слушай. Махатма СИ, на Цялата нация слуша вас и вие сте един почитан личност. Сигурен съм, че синът ми също ще внимание на вашите съвети. Моля, кажете му да не яде прекалено много на jaggery. "Махатма Ганди се замисли за малко и попита дамата да въвежда сина си отново след week.After една седмица, дамата пак взе сина на Махатма. Махатма Ганди сложи ръка върху главата на момчето и му казал: "Скъпи мои деца, не ядат jaggery твърде много. Може да се вредно ". Разговорът ended.The объркани дама поиска от Махатма: Господине, това е просто. Може да са му казали едно и също нещо последно самата седмица! Защо ни накара да дойдете отново след една седмица? "Махатма казал на жена" Аз се прилага, за да jaggery до миналата седмица. Имах нужда път седмично да се откажат от яденето jaggery така че мога да консултант сина си с присъда ". Дамата поклони в реверанс към Махатма Ганди и взе отпуск от him.Integrity с неуспех ManagementIntegrity е силата на характера да допусне провал, независимо от това, което е най-stake.As Самюъл Голдуин, филм на производители, каза: "Аз не искам всички да-мъже около мен. Искам всички около мен да ми кажеш истината, дори и да ги разходи работата си. "Когато нашите означава да живееш е заложено на карта, нашата тенденция е да се мълчи - или за покриване на собствените ни грешки, понасят отклоненията и злодеянията на връстници на работното място. Лична оцеляване е по-важен от истината, тишината е съобразил като невинност. В повечето случаи, хората мълчаха от страх, че неговите собствени "скелети" ще бъде разкрита, или поради "Външния натиск". В някои случаи, причината за мълчанието е "ситуационна етика". Интегритетът е важен? Една организация е построен в цялост. Едно лице с недостатъци характер, ще се запази в добро организации. По същия начин, добри хора, няма да остане за дълго в лошо организации. Откъс от статия, написана от Лала Rimando озаглавен "Когато изпълнителят се държат зле" от важна новина публикувана на 2 август 2004 г., ще докаже, този point.Ms. Rimando пише: "Не мога да издържам повече," Майк, един thirtyish заместник-председател на дружеството, каза важна новина. През последните години, негов началник е погасяване на държавен служител да се избегнат данъци. В законно упълномощени сума би им струва три пъти повече от това, което те плащат на длъжностно лице. Майк, притеснявана от съвестта си, напуска тази компания през следващия месец. "Раковите клетки." Така Едуардо Роберто, маркетинг професор в Азия институт по мениджмънт и сътрудник на социален Времето станции, описва се интересува от шефа на Майк. Роберто е основният изследовател на проучването, озаглавено "главен изпълнителен директор на възприятията и нагласи Към Корпоративна нарушение. "Резултатите показват, че мнозинството от 96 служители главен изпълнителен директор (директор) и висшите държавни служители за управление на анкетираните считат това, което е" грешно "в нюанси на сиво, а не в черно и бяло условия. Тези кадри са членове на Асоциацията на бившите студенти AIM, Американската търговска камара, финансовите директори асоциация, асоциация за управление на Филипините, Филипините и търговска камара и Индустрия. "Те са лоши клетки, които замърсяват добри клетки, докато цялото тяло е твърде болен," Роберто заяви по време на представянето на резултатите от проучването ... Когато директорът наруши смисъла на тези погрешни и каскади установяване на ред, на доброто и честни служители като Майк отпуск. Но по-обикновено, служителите са склонни да приемат поведението на superiors.The тяхното културно отхвърляне на свирка разпенващ е силна сред най-старшия ръководители, проучването показва. Тъй като ръководители обрат смисъла на погрешно да защити собствените си интереси, заяви Роберто те биха могли да са склонни да направят същото за своите служители, които се държат зле. В действителност, 57 на сто от респондентите казват, че е приемливо да се каже за нарушение на others.Corporate нарушение може да се deodorized чрез корпоративна филантропия. Практиката на даване и получаване благоприятства е добре укрепен в нашата култура, каза Роберто. В действителност, даряването да спечелят "политически въпроси", или оправдание едно закононарушение понякога е приравнено с даването облагодетелства? ". Нашата способност да доведе да се обезцени, когато целостта е повреден. Предпочитаните доверие да наложи дисциплина и изпълнение на корпоративни ценности ще бъде поставена под въпрос. Характер и отношението проблеми забавя една организация. Време и ресурси се харчат за отдаване под наем и за обучение на нови работниците и служителите, подадена от целостта, свързани с оборота. Време е също така консумира по време на присъствие на административни дела, заведени от служителите dishonesty.Lack на почтеност в ръководството ще загуби способността си да даде пример и олово. Липсата на почтеност в организацията ще загуби способността си да се коригира, следователно губи добрите служители или чрез подаване на оставка или потвърждение на корупционни culture.Alexander Solzehnitsyn, писател, хит на нокти, когато той каза: В съответствие мълчи за зло, в него зарови толкова дълбоко в нас, че няма признаци на това се появява на повърхността, ние сме го имплантират, и тя ще нарасне до хиляда пъти в бъдеще. Когато нито наказва, нито позор злодейците ... Ние сме чудесен основите на правосъдието под нов generations.Integrity ... трябва да го има? Severo Сантос, известен също като "Sonnie", е Мениджър Човешки Ресурси, Тренер,
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
