Spinning zlato zo slamy: low-cost schopnosť udržať si zamestnancov a motivácia nástrojov v meniacej sa ekonomike
New York, New York, 25. februára 2005? Schopnosť udržať si zamestnancov a motivácia? Prečo by zamestnávatelia mali zaujímať? Búrka je postarané. Národný produktivita bola až 3,9% v druhom štvrťroku a 1,9% v treťom štvrťroku roku 2004. U Súčasne bola miera nezamestnanosti o 5,5% v októbri 2004. "Produktivita je hore, ale menej ľudí robia viac," povedala Jennifer Loftus, SPHR, CCP, CBP, GRP, a Národný riaditeľ firmy HR poradenstvo, Astron Solutions. "Okrem toho, počet 25-34 ročných pracovníkov, zníži o 2,7 milióna v roku 2008, čo má za následok nedostatok predpokladanej výške 10 miliónov pracovníkov v nasledujúcich desiatich rokoch." Obrat možno veľmi nákladné. Podľa Society for Human Resource Management (SHRM), každý zamestnanec, ktorý opúšťa spoločnosť generuje náklady. Konzervatívny odhad, že náklady na miesto, na 30% z platu zamestnanca. Napríklad, organizácia, ktorá stráca a nahrádza 150 ľudí za rok, každý na priemernú rocný plat 50.000 dolárov, vzniknú odhadovaného obratu nákladov na 2.250.000 dolárov v jednom year.Making zmeny v získavaní a udržanie programy môžu byť zmenené. Ako Loftus vysvetľuje: "Keď je rovnaké organizácia, ktorá nahradila 150 zamestnancov bolo vykonať zmeny, ktoré by si 22.500 dolárov pokles v získavaní a udržanie nákladov s každým 1% pokles obratu. Tým, že pracuje na zlepšenie pracovného pomeru, bude tiež profitovať z výhod náboru povesť výborného zamestnávateľa. "Komunikácia je kľúčovou zložkou pri hľadaní toho, čo najlepšie motivovať a spĺňajú potreby zamestnancov a žiadajú zamestnanci priamo o tom, čo ich motivuje. "V snahe zabrániť strate cenné zamestnanci, zamestnávatelia musia rozšíriť ich uchovávanie úsilie dostať dovnútra srdciach a mysliach zamestnancov a uchádzačov, "povedal Loftus.One udržanie a motivácia možnosťou je zavedenie variabilný vyrovnanie program. tímu a malé skupiny variabilný vyrovnanie programy link organizácie a ich zamestnancov na konkrétne ciele, a zároveň poskytuje rad výhod, vrátane zvýšenej celkovej peňažné vyrovnanie príležitostí, žiadne zvýšenie nákladov na fixný plat, väčšiu možnosť odmeniť top-výkonu zamestnancov a oddelení, lepšie stanovenie cieľov a zlepšenia organizačných procesov a daňové situations.Astron Solutions 'klienta, Boston Detská nemocnica začala malá skupina premenné kompenzácie program pre svojich pacientov oddelenia finančných služieb, ak ich dni v pohľadávok sa zvýšila na 110 dní. Štvrťročné motivačný program bol formulovaný so zameraním na oddelenie úsilie Pokles dní v pohľadávok, s maximálnou ekvivalentnou motiváciu bazéne až 20% z celkového oddelenia štvrťročné výplaty. Peňažný výplaty boli rovnaké u všetkých zamestnancov, s tým, že výkon potrebný pre udržiavaná na dostatočnú úroveň, aby boli oprávnené pre účasť a payouts.The výsledky boli veľmi pozitívne. Zamestnanci naučili, ako efektívnejšie pracovať spoločne ako tím, nemocnice veľmi znížil svoje dni v pohľadávku, z ktorých vyplynul pozitívny cash flow, a zamestnancov, aby zvýšili svoje cash-domov, bez toho, aby spôsobili organizácie daňových strain.Of Samozrejme, že existujú iné možnosti. Platba v hotovosti Ceny sú ďalšie možnosti pre organizácie, ktoré chcú motivovať svojich zamestnancov, rovnako ako non-peňažné uznanie ocenenie, ako je verejná "Ďakujem vám to" alebo uznania v spoločnosti spravodajcu pre prácu dobre hotovo. Okrem toho, programy kariérneho matice je spôsob, ako motivovať zamestnancov prepojením výkonnosti, zložitosť práce a kariérny postup. To, čo najlepšie funguje naozaj záleží na vašich zamestnancov. "Zamestnávatelia by sa mal pýtať svojim zamestnancom, ako by chceli, aby boli odmenené. Napríklad, zamestnancov, ktorí pracujú pre ne-pre-ziskové organizácie, vedia, že peniaze môžu byť tesné, a často sa organizácie najlepším zdrojom nápadov s rýchlejším buy-in a ocenenie, "povedal Loftus.With tieto rôzne možnosti, by zamestnávatelia mali chuť spinning poruchou, dcéra mlynára z bajku milované deti," Rumplestiltskin. "Nízke náklady riešení pre udržanie a motivácia zamestnancov, sú ľahko dostupné, sa ukázali ako efektívne, a je relatívne ľahké prevedenie, čo má za následok "happy end" pre employers.Astron Solutions www.astronsolutions.com je poradenská firma venuje poskytovanie poradenských služieb, personálne a podporné technológie. Ak chcete dosiahnuť Jennifer Loftus priamo, volajte 800-520-3889 alebo email nej jcloftus@astronsolutions.com.Jennifer C. Loftus, je Národný riaditeľ pre Astron Solutions, konzultačné firmy špecializované na poskytovanie poradenských služieb, personálne a podporné technológie. Jej primárne oblasti odborné vedomosti sú dizajn, správa a analýza vlastné prieskumy trhu, prieskumy mienky zamestnancov a ukončenie rozhovorov. Jej skúsenosti zahŕňajú vytvorenie počítač-založenej riešenie personálnych otázok a schopnosť vyvíjať, navrhovať a realizovať základné náhradu systems.Jennifer je členom, a predložila na rôzne významné predstaviteľov organizácií. Ona sa podieľa na HR / NY 's plánovanie kariéry a Professional Výbor pre rozvoj a je predsedom HR / NY 's PR výboru. Bola uverejnená v americký ekonóm a Workspan a objavil sa na rannej show na ESPN, studenej Pizza a zamestnanosť kanála, New York City
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
