Spinning goud uit stro: low-cost werknemersbehoud en motivatie-instrumenten in een veranderende economie
New York, NY, 25 februari 2005? Werknemer retentie en motivatie? Waarom zouden werkgevers zorg? Een storm is brouwen. Nationale productiviteit steeg met 3,9% in het tweede kwartaal en 1,9% in het derde kwartaal van 2004. Op dezelfde tijd, de werkloosheid steeg met 5,5% in oktober 2004. "Productiviteit is up, maar minder mensen meer doen", zegt Jennifer Loftus, SPHR, CCP, het CBP, GRP en nationaal directeur van HR-adviesbureau, Astron Solutions. "Bovendien is het aantal 25-34 jarige werknemers zal dalen met 2,7 miljoen in 2008, resulterend in een voorspelde tekort van 10 miljoen werknemers in de komende tien jaar." Omzet kan worden zeer kostbaar. Volgens de Society for Human Resource Management (SHRM), kan elke werknemer die vertrekt een bedrijf genereert een kostprijs. Conservatieve schattingen plaats die kosten op 30% van het salaris van een werknemer. Bijvoorbeeld, een organisatie die verliest en vervangt 150 medewerkers per jaar, elk op jaarbasis een gemiddeld salaris van 50.000 dollar, maakt een geschatte omzet kosten van 2.250.000 dollar in een year.Making wijzigingen in de werving en het behoud programma's kunnen een verschil maken. Zoals Loftus uitgelegd: "Als het dezelfde organisatie, dat 150 werknemers vervangen werden veranderingen door te voeren, zouden ze genieten van een 22.500 dollar daling van de werving en het behoud kosten met elkaar 1% daling van de omzet. Door samen te werken om de arbeidsverhouding te verbeteren zouden zij ook profiteren van de voordelen van het werven van een reputatie als werkgever van keuze. "Communicatie is het belangrijkste ingrediënt bij het vinden van wat het best motiveren en te voldoen aan behoeften van medewerkers door te vragen werknemers rechtstreeks over wat hen motiveert. "Om te vermijden dat waardevolle werknemers, moeten de werkgevers uit te breiden hun bewaring inspanningen door zich in de harten en hoofden van medewerkers en kandidaten ", zei Loftus.One retentie en motivatie optie is een variabele beloning programma instelling. Team en kleine groep variabele beloning programma's link organisaties en hun medewerkers op specifieke doelen, terwijl tegelijkertijd een aantal voordelen, waaronder verhoogde totale kansen cash compensatie, geen verhoging van het vaste salaris kosten, meer kansen belonen presterende medewerkers en afdelingen, verbeterde doelen stellen, en verbetering van de organisatorische processen en cliënt fiscale situations.Astron Solutions, Boston Children's Hospital gestart met een kleine groep variabele compensatie programma voor hun patiënt afdeling financiële diensten wanneer hun dagen in de vordering was toegenomen tot 110 dagen. Een driemaandelijkse incentive programma werd geformuleerd gericht op de inspanningen van de afdeling om afname dagen in te ontvangen, met een maximale prikkel zwembad gelijk aan 20% van de totale kwartaal van het departement loonlijst. Cash uitbetalingen waren gelijk onder alle werknemers, met dien verstande dat de prestaties die nodig zijn om bewaard op een bevredigend niveau in aanmerking te komen voor deelname en payouts.The resultaten waren uiterst positief. De medewerkers geleerd hoe efficiënter werken samen als een team, het ziekenhuis sterk gedaald zijn dagen innen die positieve cash flow gegenereerd, en de werknemers steeg hun take-home geld, zonder dat de organisatie enige fiscale strain.Of Natuurlijk zijn er andere opties. Spot cash awards zijn een andere optie voor organisaties die hun werknemers te motiveren, evenals niet-monetaire erkenning onderscheidingen zoals het openbaar "dank u" of erkenning in bedrijf nieuwsbrieven naar een baan goed gedaan. Bovendien carrière matrix programma's zijn een manier om werknemers te motiveren door het koppelen van de prestaties, het scheppen van complexiteit, en loopbaanontwikkeling. Wat het beste werkt echt afhankelijk van uw medewerkers. "Werkgevers moeten vragen hun medewerkers hoe ze willen worden beloond. Bijvoorbeeld, werknemers die werken voor not-for-profit organisaties weten dat geld kan worden strak, en vaak worden de beste van een organisatie bron van ideeën met snellere buy-in en waardering ", aldus Loftus.With deze verschillende keuzes, moeten werkgevers niet het gevoel dat de spinnen slechtzienden, dochter molenaarsdochter fabel van de geliefde kinderen," Pinocchio. "Low cost oplossingen voor het behouden en motiveren van medewerkers zijn beschikbaar, bewezen effectief te zijn, en zijn relatief gemakkelijk uit te voeren, wat resulteert in een "happy end" voor employers.Astron Solutions www.astronsolutions.com is een adviesbureau gericht op de levering van HR-consulting diensten en ondersteunende technologie. Het bereiken van Jennifer Loftus direct, bel 800-520-3889 of e-mail haar op jcloftus@astronsolutions.com.Jennifer C. Loftus, is een nationaal directeur van Astron Solutions, een adviesbureau gericht op de levering van HR-consulting diensten en ondersteunende technologie. Haar primaire gebieden deskundigheid het ontwerp, beheer en analyse van aangepaste marktonderzoek, medewerker opiniepeilingen en verlaten interviews. Haar ervaring omvat de oprichting van computer-gebaseerde oplossingen voor HR vraagstukken en kunnen ontwikkelen, ontwerpen en implementeren base schadevergoeding systems.Jennifer is lid van en heeft voorgelegd aan diverse grote HR-organisaties. Ze participeert in HR / NY 's loopbaanplanning en Professional Commissie ontwikkelingssamenwerking en is voorzitter van HR / NY 's PR-commissie. Ze is verschenen in de Amerikaanse econoom en Workspan en is verschenen op de ochtend ESPN's show, Cold Pizza en de werkgelegenheid van het Kanaal, New York City
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
