밀짚에서 금메달을 스피닝 : 낮음 - 경제에서 변화하는 비용은 직원 보유와 동기 부여 공구
뉴욕, 뉴욕, 2005년 2월 25일? 직원 보유와 동기 부여? 왜 고용주 치료해야 하나요? 폭풍의 전조가 일어나고있다. 국가의 생산성을 최대 3.9 %, 2 분기 1.9 %에서 2004 년 3 분기했다. 는 AT 동시에, 최대 5.5 %의 실업률은 2004 년 10 월에했다. "생산성을하지만, 사람들은 더 적게하고있다"제니퍼 Loftus, SPHR, 중공, CBP를 GRP, 국가 감독의 인사 컨설팅 회사의했다 Astron 솔루션. "또한, 늙은 노동자 2700000 2008 년까지, 천만 노동자의 예측 부족에서 앞으로 10 년 이내에 그 결과 25~34년의 수가 감소할 것으로 예상된다."회전율 수있습니다 매우 비싼. 사회 인적 자원 관리 (SHRM) 씨는 회사가 나뭇잎에 따르면 각 직원에 대한 비용을 생성합니다. 직원의 연봉의 추정 장소 보수 비용을 최소 30 %. 예를 들어, 그지면과 $ 50,000의 평균 연간 급여에서 1 년 150 명, 각 대체 조직, 회원 모집 및 유지에 한 year.Making 변경 이백이십오만달러 비용의 추정 매출액 프로그램은 차이를 만들 수있습니다. Loftus 설명으로, "그 변경 사항을 구현하는 경우에는 같은 조직들은 모집하고 각과 유지 비용 감소에 이만이천오백달러 즐길 것이 150 명 교체 매출에 1 % 감소했다. 고용 관계를 개선하기 위해 노력함으로써, 그들은 선택의 고용주로서 명성의 모집 혜택을봤을 것이다. "통신을 찾는 핵심 요소가 무엇을 최고의 동기를 부여하고 직원의 요구를 충족 동기에 대해 직원들이 어떤 사람들인지 직접 물어. "손실을 피하기 위해 직원을 위해서는 가치있는 고용주들이 내부지고 유지 노력을 확대한다 직원과 후보자의 마음과 마음, "Loftus.One 유지하고 동기를 부여하는 옵션 보상 프로그램 변수를 설정했다. 단체전 및 소규모 그룹 변수 보상 프로그램을 단체 링크 특히 목표를 향한 자신의 직원, 반면, 고정 급여 비용 증가 총 현금 보상의 기회를 증가 등 여러 가지 혜택을 제공하고, 더 큰 기회를 보상하는 가기 - 직원과 부서, 향상된 실적이 목표를 설정하고 조직의 프로세스 및 회계 situations.Astron 솔루션 '클라이언트, 보스턴 아동 병원에서 작은 그룹 변수 개선 착수 이들 환자의 금융 서비스 부서에 대한 보상 프로그램을 때 그들의 일 백십일 미수금 증가했다. 분기별 인센티브 프로그램은 부서의 노력에 초점을 공식화했다 부서의 총 급여의 20 %로 분기별 최대 인센티브 수영장 미수금의 감소와 이에 상응하는 일. 현금 배당금은 모든 직원들 사이의 이해와 동등한 성능을 필요로했다 참여하기 위해서는 자격이 있어야하고 payouts.The 만족스러운 결과가 매우 긍정적인 수준에서 유지됐다. 직원들이보다 효율적으로하는 방법을 함께 한 팀을 이루어 배운, 병원이 크게 그 일 미수금에있는, 그리고 긍정적인 현금 흐름을 생성 직원들이 - 집에 현금 조직 strain.Of 물론 모든 재정 증가의 원인이없이는 거기에 다른 옵션이있습니다. 스팟 현금 수상 기관들은 직원 동기 부여를 찾는 다른 옵션을뿐만 아니라, 대중이 아닌 - "와 같은 금전적인 인식 수상"의 또는 회사의 뉴스 레터에서 일자리를 잘 인식을 감사하는 했다. 또한, 직업 매트릭스 프로그램, 직업 복잡성, 그리고 성능에 연결하여 직원의 경력 발전 동기를 부여하는 방법입니다. 최고의 작품을 어떻게 진짜로 당신의 직원에 따라 달라집니다. "고용주에게 물어 봐야 자신의 직원들이 그들이 어떻게 보상을받을 싶습니다. 예를 들어, 누가 아니 -위한 - 비영리 단체가 될 수있어 그 돈을 꽉 일하는 직원, 그리고 종종 빠른 아이디어의 조직의 최고의 원천이 될 것입 구매 - 감사하고, "이러한 다양한 선택 Loftus.With, 고용주 같은 느낌 안된다고, 사랑하는 자녀의 우화에서 밀러의 딸 장애인 방적,"Rumplestiltskin. "낮은 비용으로 유지 및 직원 동기 부여를위한 솔루션을 쉽게, 검증된 효과를 가져올 수있는, 그리고 상대적으로 쉽게 실행할 수있다, "해피엔딩"employers.Astron 솔루션에 대한 결과가없습니다 컨설팅 회사인 www.astronsolutions.com 인사 컨설팅 서비스와 지원 기술의 배달에 전념하고있습니다. 직접, 제발 전화 800-520-3889 또는 이메일 제니퍼 Loftus 도달하려면 jcloftus@astronsolutions.com.Jennifer C. Loftus, 국립 감독 Astron 솔루션, 컨설팅 회사의 인사 컨설팅 서비스 및 지원 기술의 배달 전용입니다. 그녀의 주요 분야의 전문 설계, 관리, 및 사용자 정의 시장 조사 분석, 직원의 의견을 설문 조사와 출구를 인터뷰했다. 그녀의 경험을 컴퓨터의 생성 - 인사 문제에 대한 솔루션을 기반으로, 그리고이 포함되어있습니다 능력, 디자인 개발 및 자료의 지불 보상 systems.Jennifer 구현의 일원이며, 여러 주요 인사 조직을 제시하고있다. 그녀는 HR의 참여 / 뉴욕 '채용 계획 및 Professional s 개발위원회는 위원장의 인사 / 뉴욕 '홍보위원회. 그녀는 미국의 이코노미 스트와 Workspan에 게시되었습니다을 ESPN의 아침 쇼에, 콜드 피자와 고용 채널, 뉴욕시의에 출연했다
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