Спининг злато от слама: евтин служител задържане и инструменти, мотивацията в една променяща се икономика
Ню Йорк, Ню Йорк, 25 февруари 2005 г.? Служител задържане и мотивация? Защо трябва работодателите е грижа? А бурята е пивоварната. Национален производителността е до 3,9% през второто тримесечие и 1.9% през третото тримесечие на 2004 година. В Същевременно нивото на безработица е до 5,5% през октомври 2004 година. "Производителността е, но малко хора правят повече", заяви Дженифър Лофтъс, SPHR, ККП, СВР, GRP и Национален директор на консултация с човешките ресурси фирма Astron решения. "В допълнение, броят на 25-34 години работници ще намалее с 2,7 милиона до 2008 г., което води до недостиг предвижда от 10 милиона работници в рамките на следващите десет години." Оборотът може да се много скъпо. Според дружество за управление на човешките ресурси (SHRM), всеки служител, който напусне компанията генерира разходи. Консервативни прогнози място, които струват по 30% от заплатата на служителя. Например, един организация, която губи и заменя 150 работници и служители годишно, всяка със средна годишна заплата от $ 50 000, е направила прогнозни разходи оборот от 2,25 милиона щатски долара в една year.Making промени в набирането и задържането на програми могат да направят разлика. Както Лофтъс заяви: "Ако една и съща организация, която заменя 150 работници и служители трябва да въведат промени, те ще се радват на 22500 щатски долара спад в набирането и задържането разходи с всяка Едно процента спад в оборота. Като работим за подобряване на трудовото правоотношение, те ще извлекат ползи от наемането на добра репутация като работодател на избор. "Съобщение е важна съставка в намирането на това, което най-добре ще мотивира и да отговаря на потребностите на служителите от иска служители, пряко за това, което ги мотивира. "За да се избегне загуба на ценни служители, работодателите трябва да разширят своите усилия задържане като навлиза в същината на сърцата и умовете на работниците и служителите и кандидатите ", каза Loftus.One задържане и мотивация е опция за въвеждане на променлива програма обезщетение. екип и малка група променлива програми обезщетение връзка организации и техните служители към специалните цели, като същевременно се предвиждат няколко предимства, включително повишена общите възможности за парично обезщетение, без да се увеличават до фиксирани разходи за заплати, по-големи възможности да възнагради най-ефективните служители и отдели, с повишена вирулентност цел създаване и подобряване на организационните процеси и фискални situations.Astron решения "клиент, Бостън детска болница стартира малка група променлива обезщетение програма за пациента техните финансови услуги ", когато техните вземания дни се е увеличил до 110 дни. Тримесечна програма стимул е формулирана акцент върху усилията на отдела за намаляване дни вземания, с максимално равностойни стимул басейн на 20% от общите тримесечни заплати на катедрата. Парични печалби са равни сред всички служители, с уговорката, че изпълнението, необходими за да се съхранява при задоволителни нива, за да имат право да участват и резултатите payouts.The бяха изключително позитивни. Служителите се научиха как да работят по-ефективно заедно като екип, в болницата много намали своите дни в вземания, които произхождат положителен паричен поток, а служителите се увеличи техният дом пари, без да причинява всяка организация фискална strain.Of Разбира се, има и други опции. Заплащане при доставка награди са друг вариант за организации искат да мотивират своите служители, както и непарични награди признаване като обществени "благодаря" или признаване в компанията бюлетини на работа и направи. Освен това кариерата матрица програми са начин за мотивиране на служителите чрез свързването на изпълнение, сложността работа, работа и кариерно развитие. Какво работи най-добре наистина зависи от вашите служители. "Работодателите трябва да попитате служителите си как те биха искали да бъдат възнаградени. Така например, работниците и служителите, които работят за организация с нестопанска цел знаем, че пари могат да се стегнат, и често ще се най-добрият източник на дадена организация на идеи с по-бързо бай-ин и признателност ", каза Loftus.With тези различни възможности за избор, работодателите не трябва да се чувстват като предене нарушена, Милър дъщеря от басня на любимия на децата," Rumplestiltskin. "евтин решения за задържане и мотивиране на служителите са лесно достъпни, доказали своята ефективност, и са сравнително лесни за изпълнение, което води до "щастлив край" за employers.Astron решения www.astronsolutions.com е консултантска фирма, посветена на предоставянето на консултантски услуги ВП и поддържащи технологии. За постигане на Дженифър Лофтъс пряко, моля, обадете се 800-520-3889 или пишете на нея jcloftus@astronsolutions.com.Jennifer C. Лофтъс, е национален директор за Astron решения, консултантска компания, посветена на предоставянето на консултантски услуги ВП и поддържащи технологии. Нейният основните области на опит са проектирането, администрация, както и анализ на потребителски изследвания на пазара, проучвания служител становище и излизане интервюта. Нейният опит включва създаването на компютърно-базирани решения на въпроси, ВП и способност за развитие, проектиране, изпълнение и база заплати systems.Jennifer обезщетение е член на, и представи за провеждане на различни големи организации ВП. Тя участва в Човешки ресурси / Ню Йорк е Планиране на кариерата и професионална Комитетът за развитие и е председател на ВП / Ню Йорк е PR комитет. Тя е публикувана в американския икономист и Workspan и се появява на сутринта показват, ESPN на, студена пица и наемането на работа на Канала, Ню Йорк
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
