Čo robiť, keď je váš projekt je neskoro, cez rozpočet, a vyzerá to? To nikdy chodiť do práce
Tu je desivé štatistiky. Podľa štyroch významných výskumných podnikov, len asi 20% všetkých IT projektov je dokončená včas. Pod pojmom "načas" výskumníci znamená bez straty kvality alebo nadmerne rozpočtu. Idú v ňom uvádza, priemerný projekt beží približne 200 percent neskoro, približne o 200 percent oproti rozpočtu, a obsahuje len 2 / 3 pôvodného functionality.Failure je štandardom v odvetví IT. Ale prečo? A čo je dôležitejšie, ako to napraviť? Musí existovať spôsob, ako rozrezať problém, a vytvoriť riešenia pre diagnózu "odsúdené neúspechu." Ver mi, že je! Top 7 Problémy a ich SolutionsLet odnášajú Pozrite sa na vrchole 7 dôvodov IT projektov je neskoro alebo cez rozpočet. Potom Ukážem vám niektoré osvedčené riešenie priamo z trenches.1. Not Enough TimeWhether je to nepochopenie komplexnosti počítača Systém vzorov alebo z nejakého iného dôvodu, koľkokrát málo času je venovaná zhromažďovanie potrebných údajov. Pretože to je jeden z prvých krokov v procese, keď je dostatok času sa venovať zberu dát, všetko ostatné suffers.Likewise, dostatok času, je zriedka pridelený k vytváraniu dobrého dizajnu. Zatiaľ čo vo fáze plánovania, nesmie ponúkať vzrušenie, že rozvoj robí, to sa rovnako, ak nie viac dôležité. Nedostatok plánovanie vo fáze návrhu takmer vždy vedie k prebiehajúcim zmenám v priebehu fázy vývoja. Keď sa to stane, rozpočet dolárov a man-hodiny jesť away.SOLUTION: Daj mi viac času. Tento zásadný krok musí byť venovať náležitú pozornosť. Upravte svoj rozvrh podľa potreby, a zistíte, zvyšok procesu ide oveľa hladší. Áno, musíte urobiť je na trhu pred konkurenciou. Ale keď to dokážeš na trhu a vaše výrobok je plná chýb, čo dostanete? Hromada priznanie a sťažností, a zlé reputation.2. Otvorte Riadky CommunicationIt znie ako clichÃÆ'à † â € ™ à € SA, ©, ale komunikácia je rozhodujúce pre úspech každého projektu. Komunikácia medzi vývojovým tímom a užívateľov, a aj komunikácia vo vnútri vývojového tímu musí byť nad slnko jasné. Sa všetci pochopili ty? Vedia presne, čo sa od nich očakáva, alebo ste sa predpokladať, že vedia? Majú dobre komunikovať so sebou? S užívateľovi? S ostatnými oddeleniami? RIEŠENIE: Identifikácia komunikačných porúch teraz. Tie môžu iba viesť k nejasnostiam a komplikáciám po ceste. Nikdy sa predpokladať, že každý rozumie. Vezmite len trochu viac času na vytvorenie prostredia, ktoré je určené na výrobu výrobkov na čas a za budget.3. Testovanie nového programu na výrobu ServerTesting vo výrobe server vedie k narušeniu bezpečnosti, čo môže viesť k "okamžitému" verzie bez skúšok, ktoré môžu v konečnom dôsledku narušiť produkciu environment.SOLUTION: Mala by existovať osobitné protokol nastavenia pre zabezpečenie a úvahy, kontroly kvality pre nový program tests.4. Nedostatočné TestingExperience a štúdie ukazujú, že testovanie je takmer vždy tlačil na koniec vývojového cyklu. Vzhľadom k tomu, vývoj je zvyčajne zlá, testery nezostáva čas. Výsledok? Beh cez program a cez rozpočet. Nehovoriac o uvoľnenie nedostatočné product.SOLUTION: Pamätať problem # 1? Ditto! Áno, musíte urobiť je na trhu pred konkurenciou. Ale ak by ste to urobiť, aby na trhu, a váš produkt je plná chýb, čo dostanete? Hromada priznanie a sťažností, a zlý povesti. Test celá cesta cez proces, a ušetríte veľa času v end.5. Stlačením rozpočtu Too TightWhen máte nereálne ciele projektu, rozpočet začať s chaosom, je povinný stanoviť palcov Útvary pozadu, prostriedky sú pomaly prísť, a - v dôsledku rozpočtových obmedzení - projekt, znova utečie road.SOLUTION: Vytvoriť presný rozpočet. Tiež načrtnúť spôsoby, ako vytvoriť lepšie vopred plánovanie resources.6. Nikdy / Zriedka Kontrola pokrok ProjectAs projekt ide ďalej, nečakané sa stane. Rôzni ľudia realizovať svoje nápady, ako sa stanovuje tieto výzvy a - pri začatí príde deň - budete prekvapení, s kompletný zoznam problémov, ktoré si vyžadujú vašu bezprostrednú attention.SOLUTION: Definovať "kontrolné miesta" v celom projekte. Venovať pozornosť, aby tie veci, ktoré treba upraviť pozdĺž cesty, a to aj v prípade, že by spôsobili menšie meškanie. , Ktorým sa teraz, ako neskôr, bude trvať kratšiu dobu overall.7. Nie preskúmania existujúcich StandardsDo väčšinu alebo všetky svoje projekty uskutočnené neskoro a cez rozpočet? Myslíte si udržať rovnakých noriem na mieste čas od času? Ako to, že pracuje pre teba? Ak máte zachovať to, čo robíte, budete mať dostať to, čo dostanete. Priznajme si to? Veci sa menia, a ak chcete držať krok, musíte zmena, too.SOLUTION: Urobte si čas, aby preskúmala normy pre každý projekt. Zachovať prevádzku zoznam toho, čo funguje, čo nie, a ako to robiť lepšie budúcom time.The nabudúce IT projekt je neskoro, ako rozpočtu, a vyzerá, že sa nikdy do práce, revízie tohto zoznamu znovu. Vykonať potrebné úpravy, a budete mať otvorene ohromení rozdiel! O AuthorFrank Schmidt je ostrieľaný projektu Predvídateľnosť špecialista so špecializáciou na Executive Coaching a riadenia projektov Metodiky. Pracoval s celou radou firiem, vývojárov softvéru, a ľudských zdrojov, personálne účinne plniť termíny naliehavých projektov. Frank je k dispozícii pre konzultácie o ďalšie IT projekt. Navštívte jeho stránky dnes pre ďalšie podrobnosti: http://www.GeniusOne.com; FrankSchmidt@GeniusOne.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
