Co dělat, když je váš projekt je pozdě, přes rozpočet, a vypadá to? To nikdy chodit do práce
Zde je děsivé statistiky. Podle čtyř významných výzkumných podniků, pouze asi 20% všech IT projektů je dokončena včas. Pod pojmem "včas" výzkumníci rozumí bez ztráty kvality nebo nadměrně rozpočtu. Jdou v něm uvedeno, průměrný projekt běží přibližně 200 procent pozdě, zhruba o 200 procent oproti rozpočtu, a obsahuje pouze 2 / 3 původního functionality.Failure je standardem v odvětví IT. Ale proč? A co je důležitější, jak to napravit? Musí existovat způsob, jak rozřezat problém, a vytvořit řešení pro diagnózu "odsouzeny neúspěchu." Věř mi, že je! Top 7 Problémy a jejich SolutionsLet odnášejí Podívejte se na vrcholu 7 důvodů IT projektů je pozdě nebo přes rozpočet. Pak Ukážu vám některé osvědčené řešení přímo z trenches.1. Not Enough TimeWhether je to nepochopení komplexnosti počítače Systém vzorů nebo z nějakého jiného důvodu, kolikrát málo času je věnována shromažďování potřebných údajů. Protože to je jeden z prvních kroků v procesu, kdy je dostatek času se věnovat sběru dat, vše ostatní suffers.Likewise, dostatek času, je zřídka přidělen k vytváření dobrého designu. Zatímco ve fázi plánování, nesmí nabízet vzrušení, že rozvoj dělá, to je stejně, ne-li více důležité. Nedostatek plánování ve fázi návrhu téměř vždy vede k probíhajícím změnám v průběhu fáze vývoje. Když se to stane, rozpočet dolarů a man-hodiny jíst away.SOLUTION: Dej mi víc času. Tento zásadní krok musí být věnovat náležitou pozornost. Upravte svůj rozvrh podle potřeby, a zjistíte, zbytek procesu jde mnohem hladší. Ano, musíte udělat je na trhu před konkurencí. Ale když to dokážeš na trhu a vaše výrobek je plná chyb, co dostanete? Hromada přiznání a stížností, a špatné reputation.2. Otevřete Řádky CommunicationIt zní jako clichÃÆ'à † â € ™ à€ SA, ©, ale komunikace je naprosto zásadní pro úspěch každého projektu. Komunikace mezi vývojovým týmem a uživatelů, a také komunikace uvnitř vývojového týmu musí být nad slunce jasné. Se všichni pochopili ty? Vědí přesně, co se od nich očekává, nebo jste se předpokládat, že vědí? Mají dobře komunikovat s sebou? S uživateli? S ostatními odděleními? ŘEŠENÍ: Identifikace komunikačních poruch nyní. Ty mohou pouze vést k nejasnostem a komplikacím po silnici. Nikdy se předpokládat, že každý rozumí. Vezměte jen trochu více času k vytvoření prostředí, které je určeno k výrobě výrobků na čas a za budget.3. Testování nového programu na výrobu ServerTesting ve výrobě server vede k narušení bezpečnosti, což může vést k "okamžitému" verze bez zkoušek, které mohou v konečném důsledku narušit produkci environment.SOLUTION: Měla by existovat zvláštní protokol nastavení pro zabezpečení a úvahy, kontroly kvality pro nový program tests.4. Nedostatečné TestingExperience a studie ukazují, že testování je téměř vždy tlačil na konec vývojového cyklu. Vzhledem k tomu, vývoj je obvykle špatná, testery nezbývá čas. Výsledek? Běh přes program a přes rozpočet. Nemluvě o uvolnění nedostatečné product.SOLUTION: Pamatovat problem # 1? Ditto! Ano, musíte udělat je na trhu před konkurencí. Ale pokud byste to udělat, aby na trhu, a váš produkt je plná chyb, co dostanete? Hromada přiznání a stížností, a špatný pověsti. Test celá cesta přes proces, a ušetříte spoustu času v end.5. Stisknutím rozpočtu Too TightWhen máte nerealistické cíle projektu, rozpočet začít s chaosem, je povinen stanovit palců Útvary pozadu, prostředky jsou pomalu přijít, a - v důsledku rozpočtových omezení - projekt, znovu uteče road.SOLUTION: Vytvořit přesný rozpočet. Také nastínit způsoby, jak vytvořit lepší předem plánování resources.6. Nikdy / Zřídka Kontrola pokroku ProjectAs projekt jde dál, nečekané se stane. Různí lidé realizovat své nápady, jak se stanoví tyto výzvy a - při zahájení přijde den - budete překvapeni, s kompletní seznam problémů, které vyžadují vaši bezprostřední attention.SOLUTION: Definovat "kontrolní stanoviště" v celém projektu. Věnovat pozornost, aby ty věci, které je třeba upravit podél cesty, a to iv případě, že by způsobily menší zpoždění. , Kterým se nyní, než později, bude trvat kratší dobu overall.7. Ne přezkumu stávajících StandardsDo většinu nebo všechny své projekty prováděné pozdě a přes rozpočet? Myslíte si udržet stejných norem na místě čas od času? Jak to, že pracuje pro tebe? Máte-li zachovat to, co děláte, budete mít dostat to, co dostanete. Přiznejme si to? Věci se mění, a pokud chcete držet krok, musíte změna, too.SOLUTION: Udělejte si čas, aby přezkoumala standardy pro každý projekt. Zachovat provoz seznam toho, co funguje, co ne, a jak to dělat lépe příštím time.The příště IT projekt je pozdě, než rozpočtu, a vypadá, že se nikdy do práce, revize tohoto seznamu znovu. Provést nezbytné úpravy, a budete mít otevřeně ohromeni rozdíl! O AuthorFrank Schmidt je ostřílený projektu Předvídatelnost specialista se specializací na Executive Coaching a řízení projektů Metodiky. Pracoval s celou řadou firem, vývojářů softwaru, a lidských zdrojů, personální účinně plnit termíny naléhavých projektů. Frank je k dispozici pro konzultace o další IT projekt. Navštivte jeho stránky dnes pro další podrobnosti: http://www.GeniusOne.com; FrankSchmidt@GeniusOne.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
